Tu je šablóna jednoduchého podnikateľského plánu pre podnikateľov
Štandardný podnikateľský plán pozostáva z jedného dokumentu rozdeleného na niekoľko častí, vrátane popisu organizácie, prieskumu trhu , konkurenčnej analýzy , obchodných stratégií , kapitálových a pracovných požiadaviek a finančných údajov.
Výsledný dokument môže slúžiť ako plán pre vaše podnikanie a byť poskytnutý finančným inštitúciám alebo investorom, ak je potrebné financovanie dlhov alebo vlastného imania , aby sa vaša firma mohla dostať mimo zem.
Prosí používanie šablóny podnikateľského plánu . Dobrá šablóna podnikateľského plánu vám môže pomôcť pri organizovaní vašich myšlienok. Môže poskytnúť usmernenie, aby ste neostali pri pohľade na prázdnu stránku a snažili sa zistiť, odkiaľ začať. Okrem toho vám môže ukázať všeobecné usporiadanie štandardného podnikateľského plánu.
Skvelá šablóna podnikateľského plánu tiež poskytne pokyny pre každý krok vášho plánu a ukáže vám, ako by mal vyzerať podnikateľský plán schválený investorom a SBA.
Nevýhody používania šablóny podnikateľského plánu. Aj keď sú výhody používania šablóny podnikateľského plánu v závislosti od vašej situácie, nemusí to byť najlepší spôsob, ako dokončiť svoj plán. Je tu ešte veľa práce - napríklad nielenže musíte dokončiť finančné tabuľky, ale musíte urobiť matematiku sami.
Budete tiež musieť vedieť dosť o tomto procese, aby ste sa uistili, že dostanete čísla na správnom mieste. Takže ak ešte neviete, čo robíte s číslami, proces písania vášho podnikateľského plánu nemusí byť s šablónou oveľa jednoduchšie.
Nakoniec je zlúčenie údajov z tabuliek programu Excel do dokumentu programu Word ťažšie, ako vyzerá.
Nie je ľahké udržať všetko úplne aktuálne, keď vykonávate zmeny v číslach a integrácia správnych grafov a grafov do vášho podnikateľského plánu je ťažšia, ako sa zdá.
Šablóny podnikateľského plánu robia zmysel
Avšak, ak ste novým podnikateľským plánovaním a chcú získať pocit, aký plán vyzerá a chcete, aby sa proces začal rýchlo a lacno, sťahovanie bezplatnej šablóny je najlepší spôsob, ako začať.
Potrebujem jednoduchý alebo podrobný plán?
Firemný podnikateľský plán pre veľkú organizáciu môže mať stovky strán. Pre malú firmu je však najlepšie ponechať tento plán krátky a stručný, najmä ak ho chcete predložiť bankárom alebo investorom. Plánovanie vášho plánu na 30 stranách by malo byť dostatočné, ak nepotrebujete zahrnúť fotografie produktov, vybavenia, loga , obchodných priestorov alebo plánov stavieb atď. Potenciálni veritelia peňazí a investori chcú solídny výskum a analýzu; nie dlhé slovné popisy.
Ako používať šablónu
Priložená šablóna vzorky je rozdelená na časti, ako je popísané v obsahu. Každá časť šablóny je možné skopírovať do dokumentu Word, Excel alebo podobného dokumentu výberom textu a použitím funkcie Kopírovať / vložiť.
Ak používate systém Windows, načrtnite text, ktorý chcete vybrať myšou a stlačte klávesy CTRL + C na kopírovanie a CTRL + V na vkladanie.
Podrobný opis každej časti plánu si budete musieť nájsť krok za krokom v Sprievodcovi písania podnikateľského plánu .
Šablóna jednoduchého podnikateľského plánu
Titulná strana
Zadajte informácie o svojej firme vrátane právneho mena, adresy atď. Ak už máte obchodné logo, môžete ho pridať v hornej alebo dolnej časti titulnej stránky.
Podnikateľský plán pre "Date" "Obchodná adresa" Ak sa adresovanie spoločnosti alebo jednotlivcovi týka: Predložené:"Názov" "Spoločnosť alebo finančná inštitúcia" |
1. Obsah:
Obsah | ||
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. | Obsah Zhrnutie ............................. Prehľad podnikania / priemyslu ................. Analýza trhu a konkurencia ... Plán predaja a marketingu ......................... Plán vlastníctva a riadenia ........ Prevádzkový plán ..................................... Finančný plán ... Dodatky a exponáty ...................... | page # page # page # page # page # page # page # page # |
Oddiel 1: Zhrnutie
Súhrnný prehľad sa približuje začiatku plánu, ale je napísaný ako posledný. Poskytuje krátky, stručný a optimistický prehľad o vašom podnikaní, ktorý zachytáva pozornosť čitateľa a vytvára potrebu dozvedieť sa viac. Zhrnutie by nemalo byť dlhšie ako 2 strany , s krátkymi súhrnami ostatných častí plánu. Pozrite si, ako napísať zhrnutie podnikateľského plánu, aby ste mohli začať.
Oddiel 1: Zhrnutie |
|
Oddiel 2: Prehľad podnikania / priemyslu
Prehľad odvetvia a spôsob, akým vaša firma bude konkurovať v tomto sektore. Ak budete potrebovať usmernenie, ukáže sa ako užitočný príklad obchodného plánu priemyselnej sekcie .
Oddiel 2: Prehľad podnikania / priemyslu |
|
Oddiel 3: Analýza trhu a súťaž
V tejto časti musíte preukázať, že ste dôkladne analyzovali cieľový trh a že je dostatok dopytu po vašom produkte alebo službe, aby sa vaše podnikanie stalo životaschopným. Súťažná analýza zahŕňa hodnotenie vašej konkurencie a spôsob, akým vaše podnikanie bude konkurovať v sektore. Môžete sa obrátiť na sekciu Ako napísať sekciu Analýza konkurencie v podnikateľskom pláne o pomoc. Popis cieľového trhu a časti Konkurenčná analýza môžu byť v pláne dva samostatné časti alebo kombinované, ako je uvedené:
Oddiel 3: Analýza trhu a súťaž | |||
| |||
| obchodné | Súťažiaci A | Súťažiaci B | Tvoja vec |
| Est. Ročné príjmy | $ 1,000,000 | $ 600,000 | $ 500,000 |
| zamestnanci | 20 | 10 | 5 |
| cena | priemerný | vysoký | vysoký |
| kvalita | nízky | priemerný | vysoký |
| |||
Časť 4: Plán predaja a marketingu
Opis toho, ako chcete uviesť zákazníkov k nákupu produktov alebo služieb, vrátane reklamy / propagácie, cenovej stratégie , predaja a distribúcie a popredajnej podpory, ak je to vhodné. Podrobný opis nájdete v sekcii Marketingový plán obchodného plánu .
Časť 4: Plán predaja a marketingu |
Ponuka produktov alebo služieb
Cenová stratégia
Predaj a distribúcia
Reklama a propagácia
|
Oddiel 5: Plán vlastníctva a riadenia
Táto časť opisuje právnu štruktúru, vlastníctvo a (ak je to vhodné) riadenie a personálne požiadavky vašej firmy. Pozrite si časť Ako napísať sekciu Plánu riadenia podnikateľského plánu predtým, než sa obrátite na túto časť.
Oddiel 5: Plán vlastníctva a riadenia |
Štruktúra vlastníctva
Manažérsky tím
Externé zdroje a služby
Ľudské zdroje
Poradný výbor (v prípade potreby)
|
Oddiel 6: Prevádzkový plán
Operačný plán načrtáva fyzické požiadavky vašej firmy, ako je kancelária, sklad, obchodné priestory, vybavenie, inventár a zásoby, práca atď. Pre jednorazovú domácu poradenskú činnosť bude prevádzkový plán krátky a jednoduchý, ale pre podnik, ako je reštaurácia alebo výrobca, ktorý si vyžaduje vlastné zariadenia, dodávateľské reťazce, špecializované zariadenia a viacerých zamestnancov , operačný plán musí byť veľmi podrobný. Sekcia operačného plánu podnikateľského plánu vám poskytne ďalšie informácie o vašom pláne prevádzky.
Oddiel 6: Prevádzkový plán |
Vývoj (ak je to vhodné)
produkcie:
vybavenie
personálne obsadenie
zariadenie
dodávky
|
Oddiel 7: Finančný plán
Sekcia finančného plánu je najdôležitejšou časťou podnikateľského plánu, najmä ak potrebujete financovanie dlhom alebo chcete prilákať investorov . Finančný plán musí preukázať, že vaše podnikanie bude rásť a bude ziskové . K tomu budete musieť vytvoriť plánované výkazy ziskov a strát, výkazy peňažných tokov a súvahy. Pre novú firmu ide o prognózy. Dobrým pravidlom je podhodnotenie príjmov a nadhodnotenie výdavkov .
Oddiel 7: Finančný plán |
Zahrňte svoje 3 finančné výkazy. Každá z nich je popísaná v písaní Obchodného plánu: Finančný plán vrátane šablón. Výkazy ziskov a strát
Projekcie peňažných tokov
Súvaha
Breakeven Analysis
|
Oddiel 8: Prílohy a exponáty
Časť príloh a exponátov obsahuje všetky podrobné informácie potrebné na podporu iných častí plánu.
Oddiel 8: Prílohy a exponáty |
Možné dodatky / exponátové položky
|