Ako prijímať zamestnancov pre malé firmy
To však neznamená, že by ste sa mali jednoducho vzdať náboru nových zamestnancov, pretože ako malý podnik nemáte šancu prilákať vysoko kvalitných zamestnancov. Keď je všetko rovnaké, existuje veľa ľudí, ktorí radšej pracujú pre malý podnik. Tieto tipy na prilákanie zamestnancov zvýšia šance na získanie a udržanie ľudí, ktorých potrebujete.
Ako prijímať zamestnancov pre malé firmy
1. Zistite, aký je bežný kurz pre danú pozíciu a zodpovedajú jej.
Jednou spoločnou chybou, ktorú malé firmy robia pri vytváraní pozície, je založenie mzdy na rozpočte a nie na realitách na trhu - a tým zabezpečiť, aby ich úsilie pri nábore zamestnancov nebolo úspešné. Ak by maloobchodná predajná osoba vo východiskovej pozícii vo vašej oblasti zvyčajne zarobila 10 dolárov za hodinu, prečo by niekto chcel prijať túto pozíciu vo vašej spoločnosti za 9 dolárov za hodinu?
2. Ponuka programu zamestnaneckých požitkov.
V čase, keď si zamestnanci zvolia a vyberú, program zamestnaneckých požitkov sa presúva z ich zoznamu želaní do zoznamu ich potrieb.
Ak sa chystáte prilákať vysokokvalitný personál, vaša spoločnosť musí ponúknuť vysoko kvalitné výhody a to znamená ponúkať zamestnancom aspoň život, lekárske a zubné pokrytie. Ak vaša malá firma nemá program zamestnaneckých požitkov, porozprávajte sa s poisťovňou o tom, že si ju nastavíte.
Jednou z výhod účasti na podnikateľských organizáciách , ako je obchodná komora, je, že ponúkajú lacnejšie poistenie vrátane programov zamestnaneckých požitkov, preto sa obráťte na organizácie, ktoré ste na prvom mieste.
Pozri tiež: Definícia zdaniteľných dávok v Kanade a darčeky zamestnancov ako daňové odpočty v Kanade .
3. Urobte časť životného štýlu ponuky ponuky zamestnancov.
Mnohí zamestnanci sú rovnako znepokojení kvalitou života, ako sú sumy peňazí, ktoré ponúka pozícia. Ak máte dosť šťastia, že sa nachádzate v oblasti s vynikajúcim lyžovaním, plážami, rozsiahlymi turistickými / cyklotrasami, vynikajúcimi golfovými ihriskami alebo inými atraktívnymi funkciami, nezabudnite ich hrať, keď sa snažíte zamestnať zamestnancov.
4. Zdôraznite výhody, ktoré ponúka vaše malé podnikanie.
Urobte svoju spoločnosť atraktívnejšou pre potenciálnych zamestnancov tým, že ponúknete veci ako flexibilné hodiny a prácu v domácich možnostiach. Medzi nezvyčajnejšími prínosmi, ktoré ponúkajú niektoré malé podniky, je možnosť priniesť domácemu domácemu miláčikovi do práce a umožniť zamestnancom, aby sa počas dňa dostali do napájania.
5. Buďte kreatívni s výhodami.
Ako malý podnik vám pravdepodobne nebudete môcť ponúknuť výhody, ktoré veľké korporácie môžu ponúknuť svojim zamestnancom - ale možno budete môcť ponúknuť primerané faksimile. Napríklad veľa veľkých spoločností ponúka zdravotné zariadenia na mieste, ako napríklad plne vybavenú posilňovňu.
Je pravdepodobné, že ako malý podnik, nebudete môcť pridať jednu z nich do svojich priestorov, ale môžete ponúknuť zamestnancom kupóny na používanie miestnych posilňovne alebo kúpeľných zariadení.
Prečítajte si viac informácií o dostupných výhodách, ktoré vaša malá firma môže ponúknuť zamestnancom .
6. Ponúknite zamestnancom nejaký spôsob pohybu nahor.
Väčšina zamestnancov nehľadá pracovné miesta, v ktorých budú robiť to isté za tridsať rokov. Hľadajú pozície, ktoré ponúkajú príležitosti na postup.
Čo ponúkne pozícia, ktorú ponúkate? Šanca rozvíjať nové zručnosti? Odrazový mostík do pozície s viacerými zodpovednosťami? Viac peňazí po určitom čase v práci? Bez ohľadu na to, čo sa týka prilákania vysokokvalitného personálu, uistite sa, že máte k dispozícii budúce možnosti na stole.
7. Vytvorte stimulačný program pre zamestnancov.
Motivačné programy zamestnancov nielen odmeňujú dobrú výkonnosť zamestnancov, ale dávajú perspektívnym zamestnancom niečo, na čo sa tešia, ak prídu pre vás pracovať. Či už ide o ročné úhrady vyplácané spoločnosťou alebo o program, v ktorom zamestnanci získavajú body, na ktoré môžu obchodovať v hotovosti, motivačné programy zamestnancov môžu zvýšiť vaše šance na prilákanie ľudí, ktorých chcete zamestnať.
8. Založte program na zdieľanie zisku.
Nie je to pre každú firmu, ale nie je lepší spôsob, ako dať zamestnancom podiel na úspechu spoločnosti. Pre podniky, ktoré vyzerajú, že idú niekde, programy zdieľania zisku môžu byť silným podnetom, ktorý vám prinesie prácu namiesto niekoho iného.
9. Osladte nádobu.
Keď súťaž pre zamestnancov je neľútostná, jednoduchý starý podpisový bonus môže byť to, čo je potrebné na prilákanie vysoko kvalitného zamestnanca, ktorý chcete, a získať túto osobu, aby pracoval pre vás skôr ako pre inú spoločnosť. Ak sa rozhodnete, musíte mať na pamäti dve veci. Podpisový bonus musí byť dostatočne veľký na to, aby podliehal, a podpisový bonus musí byť podmienený X časom zamestnania. (V opačnom prípade budete mať otáčajúce sa dvere, keď sa ľudia zaregistrujú, berú peniaze a bežia.)
10. Rozšíriť rozsah svojej reklamy.
Nestačí umiestniť reklamu do sekcie Pomocník v miestnych novinách. vaše šance na prilákanie zamestnancov, ktoré chcete, budú oveľa lepšie, ak rozšírite svoju reklamu. Umiesť reklamy na miestach, ako sú webové stránky pracovných miest a univerzitné kampusové tabule. Inzerujte v iných mestách. Pozrite si 7 jednoduchších spôsobov, ako nájsť zamestnancov, aby ste získali viac nápadov na šírenie slova o vašich tipoch vyhľadávania a náboru zamestnancov.
A ak máte ďalších zamestnancov, nezabudnite ich zapojiť do hľadania zamestnancov. Môžete napríklad ponúknuť podpísanie bonusov tým, ktorí úspešne odkážu nového zamestnanca.
Urobte si ponuku, ktorú nemôžu odmietnuť
Tam sú kvalifikovaní ľudia, ktorí môžu robiť to, čo potrebujete urobiť - stačí ich pritiahnuť k pozíciám, ktoré ponúka vaša malá firma. Vytvorenie politiky náboru zamestnancov na základe vyššie uvedených tipov vám poskytne lepšiu šancu prilákať vysoko kvalitných zamestnancov, ktorých hľadáte.
Pozri tiež:
6 spôsobov, ako udržať zamestnancov šťastný
Klady a zápory zamestnávania zamestnancov vs prenájom dodávateľov