Prehľad sekcie Súhrnný prehľad podnikateľského plánu
Táto sekcia zálohuje všetky údaje, ktoré ste uviedli inde v podnikateľskom pláne tým, že preukážete odbornosť tímu a zdrojov za vašou spoločnosťou.
Príklad sekcie prehľadu riadenia podnikateľského plánu
Príklad pre sekciu súhrnu správy nájdete v Podnikovom pláne kávy Kiosk.
Čo zahŕňa sekcia prehľadu o podnikaní v podnikateľskom pláne?
Súhrnná časť správy obsahuje všetky relevantné informácie o zamestnancoch, predpokladaný rast a organizáciu spoločnosti. Táto časť môže byť rozdelená na nasledujúce časti:
- Štruktúra podnikania: akú podnikateľskú štruktúru vašu spoločnosť podnikne, podnikanie s jediným vlastníkom , LLC, partnerstvo alebo spoločnosť? Toto určenie bude tvoriť základ pre ostatné oblasti v tejto časti.
- Manažérsky tím: Kto bude dohliadať na spoločnosť? Ak vytvárate spoločnosť, kto bude predstavovať správnu radu ? Organizačná schéma môže byť dobrým vizuálnym prvkom, ktorý sa môže použiť na ilustráciu tohto prvku.
- Rozdiely v manažérskych tímoch: Aké sú vaše očakávané potreby personálu? Ako bude každá úloha, akonáhle bude vyplnená, prispievať k úspechu vašej spoločnosti?
- Iný personál: Okrem rady a zamestnancov, aká vonkajšia podpora pomôže podnikateľskej funkcii? Mohli by to zahŕňať právnikov, účtovníkov, profesionálov v oblasti styku s verejnosťou, administratívnu podporu a dokonca aj externý poradný výbor.
- Plán rastu zamestnancov: Aké sú platy každej osoby, ktorá sa má so spoločnosťou podieľať na nasledujúce tri roky? To by malo poskytnúť náklady na zdokonalenie personálnych výdavkov.
Tipy pre písanie sekcie Súhrnný prehľad podnikateľského plánu
Zhrnutie správy pomáha čitateľovi pochopiť, kto je za spoločnosťou a aké personálne zdroje môžu byť potrebné v budúcnosti.
Tu je niekoľko tipov, ako zabezpečiť, aby súhrn správy poskytol čitateľovi informácie, ktoré potrebujú na presnú analýzu potenciálu vašej spoločnosti.
Vysvetlite zložitosti
Veľmi zriedka funguje tím presne tak, ako je to uvedené v organizačnej tabuľke. Popíšte, ako budú spolupracovať kľúčoví pracovníci a ako môžu prechádzať úlohy, aby ste poskytli dobre zaokrúhlenú predstavu o celkovom riadení.
Vzťahuje sa na pracovné činnosti
Vaším cieľom by malo byť priamo priradiť zamestnancov k individuálnej úlohe a celkovým úspechom spoločnosti. Môžete to dosiahnuť tým, že spojíte konkrétnu skúsenosť každého človeka s úlohou, ktorú budú hrať v podnikaní.
Nezahŕňa kuchynský drez
V sekcii súhrnu správy sa zamerajte iba na najrelevantnejšie životopisné informácie, ktoré sú pre váš obchodný plán najdôležitejšie. Vložte úplné BIOS do vašej prílohy.
Nechajte tím preskúmať
Keď ste zostavili súhrn, dajte svojmu kľúčovému personálu možnosť preskúmať ho. To vám dá šancu potvrdiť, že ste presne popísali úlohy a zodpovednosti, ako tým rozumeli.