Pripravte si obchodný plán pre investorov

Pritiahnite investorom správny druh podnikateľského plánu

Podnikateľský plán , ako všetci dobrí podnikatelia začínajúci v živote musia vedieť, je základom, alebo skôr odrazovým mostíkom, smerom k vytvoreniu a rastu nového podnikania . Podnikateľský plán je základným nástrojom pre spoločnosti, ktoré získavajú kapitál - a váš podnikateľský plán musí byť Investor pripravený.

Čo je to podnikateľský plán Investor Ready?

Dokument, ktorý bol odborne pripravený na uspokojenie potrieb investorov v oblasti rizikového kapitálu a investorov anjelov .

Vo svojom podnikateľskom pláne by ste mali vidieť svoj vlastný projekt v očiach investora. Váš plán musí byť schopný odpovedať na obavy investora.

Obaja investori rizikového kapitálu a anjeloví investori riskujú svoj ťažko získaný kapitál investovaním do vášho podniku v nádeji, že dlhodobé výnosy budú stáť mnohokrát ich pôvodné investície. Podnikateľský plán Investor pripravený preukazuje investorom, že ste odborníkom vo vašom odvetví a že máte jasnú misiu . Podnikateľ rieši tieto potreby tým, že pripraví komplexný a podrobný prehľad o svojich obchodných cieľoch a cieľoch . Niektoré dôležité sekcie obchodného plánu, ktoré riešia rôzne obavy investorov, sú nižšie:

management

Investori investujú do manažmentu - nielen do nápadov. Je veľmi dôležité, aby ste čo najlepšie vyjadrili svoje vedomosti, vášeň a odhodlanie vašej firme. Kompetencia vášho tímu spolu so svojimi úrovňami skúseností a úrovňou záväzkov sú tiež faktormi, s ktorými sa investori dávajú pred uskutočnením svojich investičných rozhodnutí.

zákazníci

Je dôležité oznámiť investorom, že rozumiete potrebám a požiadavkám svojich zákazníkov a vyjadrujete svoju marketingovú stratégiu v rámci svojho podnikateľského plánu.

Popis produktu / služby

Úplný opis výrobku alebo služieb, ktoré ponúkate, by ste mali podrobne opísať.

Opis celkového trhu pre váš produkt alebo službu spolu s podrobnosťami o vašej zákazníckej základni je nevyhnutný. Investori potrebujú poznať dosah a typ zákazníkov, ktorým je váš produkt alebo služba zásobovaná. Mali by ste byť schopní popísať potrebu vášho produktu alebo služby na trhu a ako naplníte túto potrebu. Napríklad:

Náš prieskum trhu v miestnej oblasti naznačuje, že existuje vysoká dopyt po dopravných službách pre seniorov, ktorí už nie sú schopní riadiť, ale potrebujú lacnú službu, ktorá ich prinesie na nákup, lekárske stretnutia a sociálne aktivity. Z celkového počtu 300 seniorov, ktoré sme v našom prieskume našli, viac ako 60% respondentov uviedlo dopyt po tomto type služby.

Naše riešenie spočíva v poskytovaní lacnej prepravnej služby pre starších ľudí v rámci mestských hraníc. Naši vodiči budú profesionálne certifikovaní, vyškolení v prvej pomoci a oboznámení so staršími potrebami a postihnutím. Plánujeme zaviesť službu s dvoma vozidlami a spočiatku rozšíriť partnerstvá so seniorskými klubmi a rozšírenými zariadeniami starostlivosti.

Marketingový plán

Jednou z najdôležitejších častí vášho podnikateľského plánu je váš marketingový plán. Táto časť bude predstavovať vašu udržateľnú konkurenčnú výhodu pre vašich investorov.

Týmto spôsobom ich uisťuje, prečo sa vám podarí, keď ostatní zlyhali. Na to je potrebný komplexný prieskum trhu - je dôležité mať presné informácie o trhovom trhu, zákazníkoch a konkurencii . V tejto časti nájdete definitívny popis:

Marketingový plán je tam, kde sú načrtnuté cenové , propagačné a distribučné stratégie a ako môžu priamo ovplyvniť rastový potenciál každého produktu alebo služby. Je tiež dôležité zahrnúť budúci rast, podiel na trhu a trendové vplyvy.

Prekážky vstupu

Spolu s uvedením podrobností o tom, aký je váš produkt alebo služba a o tom, kto sú vaši zákazníci, musíte tiež informovať svojich investorov, ako zabránite svojim konkurentom odobrať svojich zákazníkov. Časť prekážok vstupu načrtáva vašu obchodnú stratégiu, aby udržala vašich konkurentov na dosah a rástla na trhu. Investori sa musia cítiť dobre, pokiaľ ide o správnosť vašej stratégie skôr, ako investujú do vášho podnikania.