Všetky silné podniky začínajú s pevným podnikateľským plánom
Podnikateľský plán je dokument, ktorý sumarizuje prevádzkové a finančné ciele podniku a obsahuje podrobné plány a rozpočty ukazujúce, ako sa ciele majú realizovať. Je to cesta k úspechu vášho podnikania. Pre každého, kto začne podnikanie , je to prvý dôležitý krok.
Aké sú súčasti podnikateľského plánu?
Formálny tradičný obchodný plán má nasledujúce časti:
- Prehľad priemyslu
- Analýza trhu
- Konkurenčná analýza
- Marketingový plán
- Plán riadenia
- Prevádzkový plán
- Finančný plán
- Príloh a exponátov
Viac podrobností o každej časti plánu nájdete v Business Plan Outline .
Prečo každé spustenie potrebujete podnikateľský plán?
Ak máte nápad na začatie nového podnikania , podnikateľský plán je nevyhnutný na zistenie, či je vaša obchodná myšlienka životaschopná. Nemá žiaden dôvod na začatie podnikania, ak je malá alebo žiadna šanca, že podnikanie bude ziskové - podnikateľský plán pomáha zistiť, aké sú vaše nové podnikateľské šance na úspech. V mnohých prípadoch ľudia, ktorí začínajú nové podniky, nemajú peniaze, ktoré potrebujú na začatie podnikania, ktoré chcú začať. Ak sa vyžaduje počiatočné financovanie , musíte mať podnikateľský plán pripravený pre investorov, ktorý ukáže potenciálnym investorom, ktorý dokazuje, že navrhované podnikanie bude ziskové.
Napríklad analýza trhu odhalí, či na vašom cieľovom trhu existuje dostatočný dopyt po vašom produkte alebo službe - ak je trh už nasýtený, váš obchodný model bude musieť byť zmenený (alebo zrušený).
Súťažná analýza preskúma silné a slabé stránky konkurencie a pomôže nasmerovať vašu stratégiu na získanie podielu na trhu vo vašom marketingovom pláne . Ak na existujúcom trhu dominujú známe konkurenti, napríklad budete musieť prísť s marketingovým plánom, ktorý láka zákazníkov z konkurencie (nižšie ceny, lepšie služby atď.),
Plán manažmentu načrtáva štruktúru vášho podnikania, riadenie a personálne požiadavky. Ak vaša firma vyžaduje špecifické odborné znalosti zamestnancov a manažérov, budete potrebovať stratégiu nájdenia a zamestnávania kvalifikovaných pracovníkov a ich udržanie .
Prevádzkový plán opisuje vaše zariadenia, vybavenie, zásoby a požiadavky na zásobovanie. Umiestnenie firmy a prístupnosť je pre mnohé firmy rozhodujúce - v takom prípade budete musieť vyhľadávať potenciálne stránky. Ak vaše navrhované podnikanie vyžaduje časti alebo suroviny na výrobu tovaru určeného na predaj zákazníkom, budete musieť preskúmať potenciálne dodávateľské reťazce .
Finančný plán je určujúcim faktorom, či vaša navrhovaná obchodná myšlienka bude pravdepodobne úspešná a (ak sa vyžaduje financovanie ), či je pravdepodobné, že získavate počiatočné financovanie vo forme akcií alebo dlhového financovania od bánk, angelských investorov , alebo venture capitalists . Môžete mať skvelý nápad na podnikanie a vynikajúce marketingové, manažérske a operačné plány, ale ak finančný plán preukáže, že podnik nebude mať dostatok príjmu po výdavkoch, aby bol ziskový, potom obchodný model nie je životaschopný a nemá zmysel začať to podnik.
Stručne povedané, odpoveď na otázku, Čo je to podnikateľský plán? je, že podnikateľský plán je povinná starostlivosť, ktorá vám zabráni plytvaniu času a peňazí na podnik, ktorý nebude fungovať.
Stále máte pochybnosti? Pozri 5 dôvodov, prečo je podnikateľský plán kľúčom k úspechu.
Podnikateľský plán je živý dokument
Pretože podnikateľský plán obsahuje podrobné finančné prognózy, prognózy výkonnosti vašej firmy a marketingový plán, je to neuveriteľne užitočný nástroj pre každodenné podnikové plánovanie a ako taký by mal byť pravidelne revidovaný a podľa potreby aktualizovaný.
Ako napísať obchodný plán
Písanie série Business Plan obsahuje podrobné pokyny pre prácu v každej časti obchodného plánu. Business Plan Outline je počiatočná stránka; obsahuje stručné vysvetlenie obsahu jednotlivých častí plánu.
Berte na vedomie, že vyššie uvedené je podrobné vysvetlenie toho, ako napísať formálny, plnohodnotný podnikateľský plán; existujú rôzne obchodné plány na rôzne účely .
Ako sa líši obchodný plán od investičného návrhu?
Nie veľa. Obaja majú rovnaký obsah. Môžete si predstaviť investičný návrh ako obchodný plán s iným publikom. Podnikový plán sa na rozdiel od investičného návrhu považuje za interný dokument, ktorý má byť prezentovaný externým agentúram. Viac informácií o podnikateľských plánoch vytvorených pre investorov nájdete v časti Príprava podnikateľského plánu pre investorov.
Pozri tiež:
7 najbežnejších chýb v podnikateľskom pláne