5 otázok Povedzte, či ide o váš podnikateľský plán
Ak práve preto chcete napísať obchodný plán, tento podnikateľský plán rýchleho spustenia vám bude pracovať, či už začínate podnikať od začiatku alebo myslíte, že si kúpite existujúci podnik.
Stačí odpovedať na tieto päť otázok podľa vašich najlepších schopností a budete vedieť, či tento podnikateľský nápad stojí za to.
1. Existuje pre ne trh?
Mnoho ľudí chce začať predávať produkty alebo poskytovať služby len preto, že to vždy chceli. Ale pravidlom jedna z podnikania je, že iní ľudia si musia kúpiť príslušný produkt alebo službu. V opačnom prípade sa pokúšate predávať zmrzlinové šišky v chladnom dni - nie je zmysluplné pokračovať v tomto obchodnom pláne.
Otestujte svoj obchodný nápad začatím malých (napríklad snažia sa predávať svoje produkty na eBay alebo na miestnych trhoch / veľtrhoch) a robiť nejaký prieskum trhu. Udržujte poznámky. Ak výsledky nie sú dobré, prejdite na iný podnikateľský nápad.
Nákup podnikania: Máte tvoju nohu, ak kupujete zavedený podnik s osvedčeným trhom. Trik zisťuje pravdivosť informácií, ktoré ste dostali.
2. Aký je ziskový potenciál tohto podnikania?
Inými slovami, sú v ňom nejaké peniaze - alebo aspoň dostatok peňazí, aby ste to stáli za to? Môžete mať horúcu túžbu háčkovať obrusy, ale ak nikto nechce kúpiť položky, ktoré vyrábate, nie je tam žiadny zisk.
Rovnako, ak je proces tak časovo náročný, že môžete produkovať len jeden mesiac, nebudete vidieť dosť zisku, aby ste dokonca urobili toto životaschopné podnikanie na čiastočný úväzok.
Váš podnikateľský plán pre tento obchodný nápad končí tu.
Nákup podniku: skontrolujte financie. Koľko peňazí má tento podnik v minulosti? Aké sú prognózy budúcich príjmov? Pozri Ocenenie podnikov a 3 metódy oceňovania podnikov.
3. Je trh nasýtený?
Môže existovať trh pre produkt alebo službu, ktorú máte na mysli pre váš podnikateľský plán, a veľa potenciálneho zisku - pre tých, ktorí to už robia. Niekedy je príliš veľa konkurencie pre to, aby akékoľvek nové podnikanie v tej istej firme prosperovalo.
Napríklad, v jednom bode som s manželom premýšľal o založení použitého kníhkupectva v našom malom meste. Existovalo už jedno a práve tak, ako sme sa nachádzali v procese spoločného plánu podnikania, otvoril sa ďalší. Pri pohľade na potenciálnu veľkosť nášho trhu sme uzavreli náš podnikateľský plán nadol, pričom sme si uvedomili, že na tretí použitý kníhkupectvo neexistuje trhový priestor na miestnej úrovni. (Neskôr sa otvorilo tretie takéto kníhkupectvo - ale do šiestich mesiacov zavreté.) Pozri 7 malých podnikov, ktoré nechcete začať .
Preštudujte si pozorne súťaž vo svetle vašich nápadov na nové podnikanie. Čo presne ponúkajú a čo ponúkate? Ako rozlišujete produkty a / alebo služby od nich?
Koľko trhu budete môcť získať?
Nákup podniku: Len preto, že podnikanie bolo v minulosti ziskové, nie je zárukou, že táto spoločnosť bude aj naďalej zisková. Štúdi pozorne súťaž. Možno, že zmeny v podieloch na trhu alebo ťažkosti v súťaži sú dôvodom, prečo vlastník chce predať obchod.
4. Aké sú prekážky môjho podnikateľského plánu a sú prekonateľné?
Niekedy máte obchodnú myšlienku, ktorá sa zdá byť istá. Viete, že je to trh, viete, že máte konkurenčnú výhodu a viete, že to bude tvorca peňazí, ale existujú problémy, ktoré sa vám nemôžu dostať okolo.
Mohli by ste napríklad začať službu limuzínami, len aby ste zistili, že nemôžete získať licenciu, ktorú potrebujete. Alebo chcú zlepšiť existujúci rezort len aby zistili, že potrebná zmena zón nie je možná.
Alebo chcete začať doma-založené podnikania vo vašom bydlisku len zistiť, že doma-založené podniky sú zakázané vo vašom susedstve. Pozrite si najlepšie príležitosti pre domáce podnikanie a predtým, než začnete doma založené podnikanie a ako začať podnikanie založené na domácnosti, ktoré bude uspieť .
Urobte si čas na plné preskúmanie všetkých komunálnych, provinčných a federálnych predpisov, nariadení a zákonov, ktoré ovplyvnia váš obchodný plán. Na niektorých miestach môžete prekonať rôzne prekážky, ak poznáte tých správnych ľudí. Možno však nemôžete robiť to, čo chcete urobiť tam, kde ste. V tomto momente máte možnosť vybrať si svoj podnikateľský plán, vyradiť ho, až kým sa nevyvinie priaznivejšie podnebie, alebo nájsť iné miesto, ktoré by ho bolo možné spraviť.
Nákup podniku: Právne otázky (z jedného alebo druhého druhu) sú bežným dôvodom pre pokus o predaj podniku. Uistite sa, že vykonáte vyhľadávanie, aby ste zistili, či existujú nejaké mimoriadne alebo minulé súdne prípady týkajúce sa podniku, o ktorom si myslíte, že si ho kúpite.
5. Mám to, čo potrebujem vidieť?
Začatie podnikania je vyčerpávajúce. Nemôžem to povedať žiadnu zjednodušenú. Pravdepodobne budete pracovať viac hodín, než ste mali kedykoľvek predtým a možno budete musieť pokračovať dlhšie, ako ste si mysleli, že je to možné - aj keď si kúpite existujúci obchod. Ak nie ste pripravení urobiť osobný záväzok vášho podnikateľského plánu, alebo ak nebudete fyzicky reagovať na výzvu, vymažte svoj obchodný plán na moment.
Peňažný tok je tiež problémom pre mnohých, ktorí začínajú podnikať. Musíte mať v ruke nielen peniaze na začatie vášho podnikania, ale peniaze na podporu, až kým vaše podnikanie nevyjde. Zatiaľ čo niektoré sa zaoberajú touto otázkou tým, že začnú pracovať na čiastočný úväzok , práca pri začatí podnikania môže naozaj otestovať vašu vytrvalosť.
Ak sú peniaze jedinou potrebou, ktorú chýbateš, je to len otázka nájsť peniaze, ktoré potrebujete. 8 Zdroje obchodného spustenia Peniaze vám ukážu, kde hľadať. Pozri tiež 10 vecí, ktoré potrebujete vedieť o financovaní malých podnikov .
Ak ste sa dostali celú cestu otázkou piatich z tohto rýchleho podnikateľského plánu, gratulujeme! Máte životaschopný obchodný nápad!
Kde odtiaľto? Ak si predstavujete svoju firmu ako podnik na čiastočný úväzok a nevyžaduje investície finančných prostriedkov nad vašu úroveň pohodlia, môžete sa rozhodnúť, že sa ponoríte, začnete podnikanie a uvidíte, ako to ide.
Ak máte v pláne, aby táto firma bola podnikom na plný úväzok alebo potrebuje financovanie, mali by ste pracovať na kompletnom podnikateľskom pláne. Business Process Outline vás prevedie celým procesom. Čas a úsilie, ktoré vynaložíte na podnikanie, výrazne zvýšia vaše šance na začatie úspešného podnikania.