Nastavenie cieľov je jednou z najdôležitejších aktivít, ktoré môžete urobiť vo vašej malej firme, bez ohľadu na to, ako stará je vaša firma, kde sa nachádzate, ako je zisková alebo čo predávate. Ciele vám pomáhajú zostať sústredené a môžu zabrániť stagnovaniu vašej firmy. Vaše podnikateľské ciele vás neustále posúvajú smerom dopredu a nastavia pôdu pre pokračujúci úspech.
Aj keď často myslíme na nastavenie cieľa ako na niečo, čo robíme na začiatku každého roka, pravdou je, že je mimoriadne dôležité pracovať na vašich obchodných cieľoch po celý rok. Mali by ste stanovovať ciele viackrát za rok, sledovať pokrok a vylepšovať stratégie, ktoré sledujete, aby ste dosiahli svoje ciele priebežne.
Aby sme vám pomohli začať s vašimi malými podnikateľskými cieľmi v tomto roku, nájdete zoznam cieľov, ktoré majú potenciál zmeniť vašu firmu k lepšiemu. Vyberte si jednu alebo dve, ktoré sú vhodné pre vašu malú firmu, zmeňte ich na ciele SMART (viac o tom na konci tohto článku!) A vytvorte plán na ich riešenie v najbližších mesiacoch.
01 - Zvýšte produktivitu vo vašej firme
Vaša úroveň produktivity môže priamo ovplyvniť vašu spodnú líniu, takže nikdy nie je zlý nápad stanoviť cieľ zvýšiť vašu produktivitu a produktivitu vášho tímu. Môžete sa stať produktívnejší tým, že zrušíte rozptýlenie počas pracovného dňa, zlepšíte spôsob používania obchodných nástrojov, ako je napríklad e-mail , a začlenením aplikácií na zvýšenie produktivity .
02 - Znížiť prebiehajúce obchodné náklady
To je cieľ, ktorý je vhodný pre väčšinu malých podnikov. Koniec koncov, čo vlastník firmy nechce znížiť náklady na prevádzku svojho podniku? Ako ste si stanovili tento cieľ na rok, staňte sa špecifický, ako znížite náklady na podnikanie - používajte viac technológií, znížte dlh alebo zmente svoje operácie - aby ste sa držali.
03 - Prenájom svojho prvého zamestnanca
Ak vaša sóla podnikania dosiahla bod, kde nemôžete pokračovať v jeho udržiavaní vo svojej vlastnej, robí to rok, v ktorom sa rozširujete tým, že zamestnávate zamestnanca. Venujte čas konzultácii so svojím účtovníkom a advokátom, aby ste sa uistili, že dodržiavate všetky potrebné predpisy a potvrdíte, že teraz je ten správny čas na to, aby ste najskôr zamestnali zamestnanca.
05 - Zvýšte návštevnosť vašej firmy webovej stránky alebo blogu
Viac návštevnosti webových stránok sa často prejavuje v zvýšenom predaji a vernosti zákazníkov, čo je pre malé podniky veľkým cieľom. Existuje mnoho spôsobov, ako získať viac očí na vašich webových stránkach alebo blogoch. Začnite tým, že vytvoríte plán na zvýšenie svojej marketingovej stratégie obsahu . Potom, keď máte relevantný a zaujatý obsah pripravený na zdieľanie na vašich webových stránkach alebo blogu, vyskúšajte jeden z týchto piatich spôsobov, ako riadiť cielenú návštevnosť webových stránok .
06 - Vytvorte nový produkt
Ak ste produktovú líniu nezmenili za chvíľu, nový spôsob, ako dať svojmu podnikaniu nový život, je vytvorenie nového produktu, ktorý môžete pridať k vašim ponukám. Zvážte spätnú väzbu, ktorú ste dostali od zákazníkov a ich nákupné správanie, ako začnete s týmto cieľom. Môžete tiež zvážiť zmenu spôsobu uvedenia existujúceho produktu na trh, pretože niekedy nové odstreďovanie môže poskytnúť staršiemu produktu nový život.
07 - Začnite používať sociálny mediálny marketing vo svojom podnikaní
Nikdy nie je neskoro pridať novú marketingovú taktiku vo svojom podnikaní, a ak ste boli rezistentní voči sociálnym médiám, je to rok, v ktorom sa ponoríte. Viac informácií o používaní sociálnych médií pre malé podniky si prečítajte túto zbierku článkov, potom vyberajte na sociálnej platforme a nastavte si cieľ, ktorý by bol tento rok začlenený do vášho marketingového plánu.
08 - Zlepšiť finančné zdravie vašej firmy
Máte rukoväť o tom, aké peniaze prichádzajú a každodenne chodia z vašej firmy? Máte prebiehajúci rozpočet na usmerňovanie výdavkov? Urobte tento rok v roku, kedy zamknete svoje výdavky a zlepšíte fiškálne zdravie vášho podnikania. Začnite týmito tipmi, aby ste dali svojmu malému podniku peniaze .
09 - Otvorte druhú pozíciu firmy
Ak máte obchod s tehál a maltami, ktorý sa dobre darí, môže to byť čas, aby ste zvážili otvorenie druhého miesta. Postupujte podľa týchto tipov pri výbere miesta pre vašu firmu pri prehliadaní, ak je rozširovanie vašej stopy správnym krokom pre vašu malú firmu.
10 - Choďte bez papiera
Odstránenie alebo zníženie množstva papiera, ktoré používate vo svojej malej firme, môže znížiť náklady a zlepšiť produktivitu, ak sa to úspešne uskutoční. Majte však na pamäti, že chod bez papierov nie je pre každú firmu správny. Predtým, než sa zaviažete k tomuto cieľu, pozrite sa na klady a zápory kancelárie bez dokladov a rozhodnite sa, či to môže fungovať vo vašom malom podnikaní.
11 - Vykonajte marketingový audit
Niekedy sa chystáme chytiť "robiť" a zabudli sme skontrolovať, či to, čo robíme, stojí za to čas a peniaze, ktoré investujeme do nej. Kedy ste naposledy zhodnotili všetky marketingové aktivity, ktoré robíte vo vašom malom podnikaní, a merali ste úroveň úspechu každého z nich? Zaviažte sa, že v tomto roku vykonáte marketingový audit na zlepšenie efektívnosti vašich marketingových investícií.
12 - Robte dôkladnú analýzu SWOT
Analýza SWOT je nástroj, ktorý vám pomôže identifikovať silné a slabé stránky vašej firmy, novú ponuku produktov a konkurenciu. Môže byť použitý v každom štádiu podnikania, ktorý vám pomôže určiť, čo robí vaše podnikanie jedinečné, identifikovať potenciálne nové oblasti trhu, ktoré sú nevyužité a preskúmať, čo vaša konkurencia robí lepšie ako vy. Vykonajte SWOT analýzu v tomto roku ako súčasť väčšieho procesu na zlepšenie vašich rozhodovacích schopností.
13 - Zvýšte svoj podiel na trhu
Zachytenie väčšej časti trhu je kľúčovým prvkom pri zvyšovaní konkurencieschopnosti vašej firmy a zvyšovaní ziskovosti. Jedným zo spôsobov, ako začať s cieľom zvýšiť podiel na trhu, je uskutočňovanie prieskumu trhu . Potom skúste jeden z týchto piatich spôsobov, ako zvýšiť podiel na trhu a zachytiť väčšiu časť trhu.
14 - Vytvorte nový stimulovací program pre zamestnancov
Zachovanie morálky a motivácia vašich zamestnancov k tvrdej práci vo vašej firme môže byť výzvou. Platí to najmä pre malé podniky, ktoré nie vždy disponujú finančnými stimulmi. Dobrou správou je, že motivácia zamestnancov nemusí nevyhnutne byť finančne riadená. Vyskúšajte jeden z týchto 14 zamestnaneckých výhod, ktoré nebudú narušovať banku.
15 - Nájdite nové možnosti pre vytváranie sietí
Ak aktívne nepracujete vo vašej malej firme, nastavte v tomto roku cieľ, ktorý vás dostane pred viac ľudí a rozširuje vašu obchodnú sieť. Môžete sa zúčastniť viacerých konferencií , rozširovať svoje online siete na platformách, ako je LinkedIn , a dokonca zdieľať svoje odborné znalosti tým, že hovoríte na malých podnikových podujatiach .
16 - Práca na vašej osobnej značke
Mnohokrát v malých podnikoch je úspech závislá od vlastníka podniku a jeho schopnosti vyniknúť v dave. To je dôvod, prečo je dôležité rozvíjať osobnú značku . Ak ste ešte nestrávili čas na vytvorenie svojej vlastnej značky, urobte z neho tento rok cieľ a zároveň zvýšte svoju dôveryhodnosť .
17 - Zlepšite svoj podnikateľský plán
Pravdepodobne ste vytvorili nejaký typ podnikateľského plánu, keď ste začali svoju firmu, ale kedy ste sa na to naposledy pozreli? Tento rok je ideálny čas na odprášenie vášho podnikateľského zámeru, zistite, kde ste vo vzťahu k miestam, kde ste očakávali, a vytvorte nový plán, ktorý vám pomôže ešte viac s vašou malou firmou. Vyskúšajte toto rýchle a jednoduché plánovanie podnikového plánovania a tieto 14 nástrojov na písanie obchodných plánov, aby ste mohli začať.
18 - Naplánujte prestávku od svojho podnikania
Ak je to chvíľu, kedy ste si urobili prestávku od svojho podnikania , mali by ste zvážiť plánovanie jedného v tomto roku. Nielenže môžete oddýchnuť pomôcť znížiť stres a zabrániť vyhoreniu, ale môže vám tiež poskytnúť nový pohľad, ktorý môžete použiť vo svojej firme pri návrate. Samozrejme, že prestávku - dokonca aj krátku - od vášho podnikania je často jednoduchšie povedať, než urobiť. Zoberte si tieto tipy na to, aby ste pracovali s dovolenkou, ktorá vám poskytne určité prestoje bez úplného odpojenia.
19 - Použite nastavenie cieľa SMART
http://www.sxc.hu/profile/asifthebes
Akonáhle máte nejaké predstavy o cieľoch, ktoré môžete nastaviť vo vašej malej firme, je načase urobiť ďalší krok a zmeniť každý cieľ na cieľ SMART. Cieľ SMART je ten, ktorý je špecifický, merateľný, dosiahnuteľný, relevantný a založený na čase. Napríklad cieľ zvýšiť svoj podiel na trhu by mohol byť: Zvýšiť podiel na trhu o 3% pred 4. štvrťrokom 2017. Táto verzia cieľa spĺňa všetky kritériá SMART.
Prečítajte si tento článok o nastavení cieľov SMART a použite zdroje v konečnej príručke pre nastavenie cieľov pre malé podniky, aby ste tento rok nastavili a dosiahli všetky svoje ciele pre malé podniky.