Inovácia malých podnikov je dôležitá
Tak ako môžeme podporiť inovácie v našich malých podnikoch? Tu je sedem spôsobov.
Spôsoby, ako spustiť podnikovú inováciu
1) Uvedomte si, že inovácia môže byť jednoduchá.
- Máme tendenciu myslieť na inováciu ako na formálny a komplikovaný proces, ale to nemusí byť. Inovácia je len fiktívne slovo pre zlepšenie a vynález. Keď prídete s lepšími obalmi, nájdite dodávateľa, ktorý vám poskytne lepšiu sadzbu, alebo vyskúšajte novú marketingovú myšlienku, budete sa podieľať na inováciách.
2) Budovať inovácie do vašich obchodných rutín.
- Odložte každú hodinu týždeň, aby ste premýšľali a vyvíjali svoju kreativitu. (Tu je kolekcia tvorby zdrojov kreativity a inovácií, ak ich potrebujete.)
- Vytvárajte inovácie do svojho podnikateľského plánovania stanovením cieľov zameraných na zlepšenie produktov a procesov. Jedným z vašich obchodných cieľov môže byť napríklad nájsť a vyskúšať nový spôsob komunikácie so svojimi zákazníkmi.
- Vytvorte inovačný akčný plán na implementáciu vašich inovačných cieľov.
3) Aktivne požadujte návrhy na zlepšenie procesov a produktov vášho malého podniku.
- Používajte formálne i neformálne metódy, aby ste zákazníkov mohli podávať návrhy na inovácie, ako sú dotazníky, prieskumy a neformálne individuálne konverzácie. ( Tipy na rozvíjanie prieskumov a dotazníkov nájdete užitočné.)
- Porozprávajte sa s dodávateľmi a zistite, aké návrhy na zlepšenie môžu mať.
4) Zapojte zamestnancov do inovačného procesu.
- Vyriešte problém riešenia časti každého stretnutia zamestnancov. Napríklad pre každé stretnutie môžete nastaviť otázku na diskusiu o konkrétnom produkte alebo procese, ktorý sa pýta: "Ako môžeme zlepšiť ...?" Zverejňujte tému diskusie týždeň, aby ľudia mali čas premýšľať o tom.
- Máte návrhové pole.
- Odmeňujte zamestnancov za návrhy, ktoré sú nasledované.
- Rozprávajte sa s personálom. Vypadnite z vašej kancelárie, ak máte nejakú osobu, a osobne navštívte chatu o tom, ako sa deje.
- Poskytnite tvorivé a inovačné pracovné semináre pre zamestnancov.
5) Investujte do inovácií.
- Investujte do technológií, ktoré zlepšujú vaše obchodné aktivity a zvyšujú konkurencieschopnosť vašej spoločnosti. Informačné a komunikačné technológie sú obzvlášť dôležité.
- Investujte do strojov a zariadení, ktoré vám umožnia zvýšiť produktivitu.
- Investujte do vývoja nových produktov a služieb.
6) Kultivujte inovatívny prístup.
- Pokračujte v vzdelávaní sa o inováciách navštevovaním workshopov, webinarov, konferencií, čítaní blogov a článkov atď.
- Zostaňte na vrchole vývoja, technologického a iného vo vašom odvetví. Ak nie ste členom, pripojte sa k nej aspoň jednej profesionálnej alebo priemyselnej organizácii a zúčastnite sa jej stretnutí a podujatí.
7) Vyšetrite možnosti SR & ED pre vaše podnikanie.
- Kanadská vláda silne podporuje SR & ED (Vedecký výskum a experimentálny vývoj) a prostredníctvom programu pre daňový úver SR a ED môžu kanadské spoločnosti získať náhradu až do výšky 41,5% svojich nákladov na kvalifikované projekty. Na tomto programe sa môžu podieľať aj bežné malé podniky, dokonca aj jediní vlastníci. Preto si prečítajte požiadavky v časti Ako identifikovať projekty vhodné pre SR a ED a zistite, ako sa môže zapojiť váš malý podnik.
Kľúč k úspechu inovácií
Nestačí povedať, že inovácia je prioritou; musíte na tom skutočne pracovať.
Jim Hogan, prezident a spoluzakladateľ spoločnosti VMAC, ktorý vyvinul rotačnú technológiu skrutkových kompresorov, ktorá priniesla revolúciu v odvetví mobilných kompresorov, ju takto kladie; "Vyvinul som vlastnú filozofiu o inováciách.
Môže to vyzerať, ale musíte si myslieť, že ste šikovný a vyskúšať veci. Ak tak neurobíte, vaši konkurenti nakoniec budú. Cenu prislúcha ľuďom s odvahou vyskúšať "(Innovation Challenge, Business Development Bank of Canada).