Táto stránka sa môže na prvý pohľad zdať netradičná, ale taktiež model Tesla X
Ak chcete čo najlepšie využiť sekciu Logistics / Supply Chain, postupujte podľa tohto jednoduchého prístupu 1, 2, 3, 4:
- Jeden oddiel logistiky / dodávateľského reťazca.
- Dva účely - vzdelávajte a bavte
- Tri hlavné časti tejto sekcie: štartovacie reťazce dodávateľského reťazca, špecifiká dodávateľského reťazca, život je metaforou pre dodávateľský reťazec
- Štyri typy ľudí prichádzajú do sekcie Logistics / Supply Chain:
- dodávateľského reťazca pre hľadanie ďalších informácií,
- vedúci malého podniku, ktorý hľadá pomoc v oblasti dodávateľského reťazca,
- non-dodávateľského reťazca pre snažia pochopiť, čo tieto kooks v dodávateľskom reťazci hovoria o,
- žiadny z vyššie uvedených
Jeden . Táto jedna časť vás môže priviesť na toľko miest. Môžete si vybrať, či sa naučia rozdiely medzi bezpečnosťou a bodom opätovného objednania - alebo, ak sa cítite o niečo menej závažné, naučte sa rozdiel medzi bezpečnosťou a dobytkom . Neváhajte tanečnú tanečnú atmosféru okolo stránky alebo začnite slovníkom a používajte ho, aby ste sa dostali do definícií terminológie, prípadových štúdií a dvojitých kliknutí do sveta dodávateľského reťazca.
Dve . Táto časť má dve poslanie - vzdelávať a baviť.
Rovné články o dodávateľskom reťazci, ako je toto vysvetlenie COGS, sa snažia vzdelávať. Moja účasť na úspechu Dallas Cowboys 2014 - 2015 spadá do kategórie zábavy (hoci sa môžu naučiť lekcie o dodávateľskom reťazci). Niekedy sa vzdelávanie a zábava môžu stať v rámci toho istého článku (pozrite si PB & J's Supply Chain ).
Tri . Z troch hlavných častí sa časť "Predajca reťazca dodávateľského reťazca" zaoberá širšími témami - napríklad rozsiahlym riešením optimalizácie dodávateľského reťazca - a umiestnením glosára živého dodávateľského reťazca.
Sekcia "Špecifické dodávateľské reťazce" sa dostáva do hrubého reťazca dodávateľského reťazca - a hlbšie sa ponorí do pojmov definovaných v glosári.
V sekcii "Život je metaforou dodávateľského reťazca" sa píšu otázky ako "Ktorí hráči NBA by spravili najlepších manažérov dodávateľského reťazca", "Kto je hlasnejší : Váš dodávateľský reťazec alebo Foo Fighters" a "Kto je na horu Rushmore ponuky Reťazec . "A oveľa viac. Upozornenie: v týchto článkoch môžu byť vložené lekcie reálneho dodávateľského reťazca.
Štyri . Experimentovaný dodávateľský reťazec môže nájsť túto časť užitočnú pre prípadové štúdie, históriu dodávateľského reťazca a definíciu terminológie. Niektorí veľmi vážni profesionáli v dodávateľskom reťazci by mohli byť urazení, že ich zvolené povolanie môže byť napísané takým zvláštnym spôsobom. Máme tendenci otáčať sa oči pri týchto veľmi serióznych dodávateľských reťazcoch za ich chrbtom - aj keď pravdepodobne prispievajú k nákladom na riadenie tovaru a dodanie načas, kde pracujú.
Manažér malých podnikov, ktorý prichádza na internete hľadajúci pomoc v oblasti dodávateľského reťazca, bude tiež profitovať z tejto časti.
Manažér malých podnikov má tendenciu robiť veľa vecí v nej alebo v jeho spoločnosti a nemá 10 000 hodín na jedno použitie, ktoré potrebuje na to, aby zvládli dodávateľský reťazec. Môžu sem prichádzať na rýchlu definíciu dodania včas, riadenia vzťahov s dodávateľmi alebo naučiť, ako môžu rýchlo vypočítať svoje náklady na tovar.
Vo väčších spoločnostiach existujú odborníci v oblasti financií, marketingu a ďalších funkcií, ktorí potrebujú zistiť, čo ľudia v dodávateľskom reťazci v ich kabínoch otupujú. Pre tých profesionálov, ktorí nepatria do dodávateľského reťazca a ktorí chcú pochodovať po chodbách, ktorí sa štekajú o reverznú logistiku a bezpečnostné zásoby , budú mať prospech zo sekcie Predajca reťazca dodávateľov.
A potom je tu "žiadna z vyššie uvedených" osoba, ktorá narazí v tejto časti. Ak ste to vy, pravdepodobne chcete začať v sekcii Život je metafora pre dodávateľský reťazec.
Ale nestraď sa za to, že by ste sa aj v ostatných sekciách mali zdráhať.
Začnete tým, že porovnáte dodávateľský reťazec spoločnosti Batman s firmou Ironman - a do konca vašej prehliadky prostredníctvom lokality, môžete mať veľmi silný názor na to, či by ste mali počítať s počtom cyklov alebo vykonať 100% fyzický inventár.