Optimalizujte svoj dodávateľský reťazec tým, že viete, koľko sa má re-objednať a kedy
Prvá premenná, ktorú musíte zobrať do úvahy pri výpočte bodu opakovania objednávky v každom z nich, je nízka na to, aby ste ju získali znova.
Ak po jeho opätovnom objednaní trvá dodanie dodávateľa 4 týždne - viete, že potrebujete dostať svoju objednávku svojmu dodávateľovi aspoň 4 týždne pred vyčerpaním.
To nás vedie k druhej premennej. Koľko budete konzumovať počas 4 týždňov, kedy dostanete produkt od svojho dodávateľa? Ak predávate (alebo uvediete do výroby alebo inak spotrebujete) 10 eší týždenne. Potom budete musieť znova objednať najmenej 40 ehôd (4 týždne x 10 eache týždenne).
Ďalšia premenná - má váš dodávateľ minimálne množstvo objednávky alebo násobky objednávky, ktoré je potrebné zvážiť? Ak má váš dodávateľ minimálne 50 kusov objednávky, ale potrebujete iba 40 ehách, možno budete musieť namiesto 40 kusov objednať 50 eh (ak nemôžete vyjednať výnimku na minimum). Alebo ak dodávateľ predáva iba v poradí násobok 25 ehs, možno budete musieť objednať 50 ehách namiesto 40 ehách, ktoré ste vypočítali, ktoré potrebujete.
Medzi ďalšie premenné patria časové premenné (doba dodacej dodávky, doba spracovania skladu, kontrola kvality kontroly atď.) A množstevné premenné (zásoba bezpečnosti, sezónnosť dopytu, koniec životného cyklu produktu atď.).
Optimalizácia dodávateľského reťazca - "prepravujte svojich zákazníkov, čo chcú, keď to chcú - a vynakladajú čo najmenej peňazí na to" - závisí od pochopenia a implementácie procesov - ako sú dobre vypočítané body re-order.