Rozhodujúce kroky pre odchod z podnikateľského nápadu na začatie
Na začiatku sa zdá, že počet krokov môže byť skľučujúci. Ak však prelomíte tieto päť kľúčových krokov, budete na vašej ceste k úspešnému spusteniu.
1. Hovorte to s dôveryhodnými spojencami
Akonáhle máte obchodnú myšlienku, že si myslíte, že má skutočný potenciál, nechajte ju pre seba!
Zdieľajte to s dôveryhodnými spolupracovníkmi za ich pomoc pri zdokonaľovaní a zdokonaľovaní vašej vízie, najmä ak sú na vašom cieľovom trhu potenciálnym zákazníkom vášho podnikateľského nápadu. Nezabudnite klásť otázky: Myslíte si, že tento podnikateľský nápad má potenciál? Ako to mám robiť? Kúpil by ste tento produkt alebo ste zaplatili za túto službu a ak áno, za akú cenu?
Čo ak nemáte žiadnych spolupracovníkov v oblasti podnikania, ktorú sledujete? Vylepšite svoje schopnosti v oblasti vytvárania sietí pomocou tohto skvelého zoznamu zdrojov a ukazovateľov . A nezabudnite, že dokonca aj ľudia, ktorí sa nezúčastňujú na vašej firme, môžu poskytnúť dôležitú spätnú väzbu tým, že budú hrať potenciálnych zákazníkov.
Získanie úprimnej spätnej väzby, aj keď niekedy bolestivé, je základným prvým krokom k premene vášho podnikateľského snu na realitu.
2. Výskum trhu
Potom, čo ste rozvinuli svoju hlavnú obchodnú myšlienku, niektoré prieskumy trhu sú v poriadku. Aké ďalšie hráčov zaujímajú priestor, ktorý chcete sledovať?
Ako bude vaša ponuka podobná alebo iná? A odkiaľ budú vaši zákazníci pochádzať?
V procese výskumu sa nezabudnite sústrediť na viac ako úspešné príbehy. Existuje podobná firma, na ktorú sa môžete pozrieť, a nenachádza úspech? Opýtajte sa sami, čo budete robiť inak.
Ďalej skúste identifikovať potenciálnych partnerov počas tohto procesu.
Ak spúšťate výrobok pre domáce zvieratá, napríklad aké maloobchodné lokality sa chcete vyrovnať? To isté platí pre podniky poskytujúce služby. Existuje spoločnosť, ktorá by mohla oceniť vašu službu ako doplnok? Partnerstvá budú cenné, keď sa pokúšate a rozvíjate svoje podnikanie.
Počas tohto procesu sa môžete naučiť veci, ktoré vám spôsobia zmenu alebo prehodnotenie vašej pôvodnej myšlienky, ktorá je dôležitá počas fázy plánovania. Existuje vyhranený trh, na ktorý sa môžete zamerať? Je trh preplnený hráčmi s malou diferenciáciou? Akú konkurenčnú výhodu môžete rozvíjať?
3. Vytvorte podnikateľský plán
Ďalším dôležitým krokom pri zavádzaní nového podnikania je vypracovanie podnikateľského plánu. Podnikové plány môžu byť formálne alebo neformálne, ale pred spustením vám umožnia kryštalizovať kľúčové komponenty vášho podnikania. Tu je niekoľko skvelých tipov na rozhodovanie o formáte vášho podnikateľského plánu.
Veci, ktoré je potrebné zvážiť: vaša "príbeh" o podnikaní a spôsob, akým ju zoskupíte potenciálnym investorom a iným zainteresovaným stranám, finančné a operačné ciele, prognózy a ako vidíte postup merania obchodu.
Ak nie ste pripravení sa ponoriť do úplného podnikateľského plánu, One Page Business Plan je skvelým zdrojom.
Jedná sa o krátku knihu, ktorá vám pomôže zamerať svoje nápady na rozvíjajúce sa podnikanie, aby ste ich mohli ľahko zdieľať s potenciálnymi partnermi a investormi.
Generovanie obchodných modelov je ďalšou vynikajúcou knihou, ktorá rozdeľuje drobné detaily plánovania ziskových malých podnikov .
4. Vytvorte prototyp
Prototypovanie je základným krokom podnikového plánovania. Umožňuje vám otestovať, či je vaša vízia možná.
A "prototypovanie" nie je len pre oblečenie, ktoré robia fyzické výrobky. Prototyp môže byť aj jednoduchá webová stránka, ktorá predstavuje vašu budúcu firmu, ktorú používate na zhromažďovanie e-mailových adries od zainteresovaných strán. Ak ste po určitom výklenku ako móda alebo varenie, môžete tiež zvážiť vytvorenie blogu, ktorý vám pomôže nájsť nasledujúce, takže nemusíte nutne ísť von a vybudovať plne vytvarovaný produkt - cieľom je overiť, že niektorí ľudia sú ochotní zaplatiť za to, čo plánujete vytvoriť.
Prototypová fáza je o tom, že si vezmete svoju vizuálnu predstavu o podnikaní a ukážete, či je reálne otestovať, či skutoční spotrebitelia uhryznú. Ak chcete získať viac inšpirácie, pozrite si poradie sériového podnikateľa Guyho Kawasakiho, aby ste mohli začať rýchlo.
5. Zvýšenie prostriedkov
Zvážte, koľko peňazí potrebujete na spustenie a ako chcete financovať svoj nový podnik. Viac financií nájdete tu , ale niektoré z najobľúbenejších prístupov zahŕňajú:
- " Bootstrapped " firmy sú vyvíjané zakladateľmi s malými alebo žiadnymi vonkajšími investíciami.
- Bankové úvery alebo pôžičky od SBA ( Small Business Administration ) vyžadujú, aby ste splatili istinu a úroky.
- Mnoho nových firiem pristupuje k investorom, ktorí investujú peniaze výmenou za podiel na konečnom príjme spoločnosti.
- A nakoniec, novšie modely, ako napríklad "crowdfunding" prostredníctvom oblečenia, ako je Kickstarter, umožňujú podnikateľom zbierať mikro-dary, aby pomohli svojim podnikom rásť.
Akonáhle budete mať silnú predstavu o všetkých vyššie uvedených krokoch, budete pripravení začať svoju firmu.