6 otázok a odpovedí o vašej zakladajúcej rade
Po prvé, ide o právnu požiadavku.
Nezisková organizácia je spoločnosť , a rovnako ako ich ziskové bratranci, neziskové korporácie existujú nezávisle od ľudí, ktorí ich založili. Rada má povinnosť zabezpečiť, aby nezisková organizácia dodržiavala neziskové právo a dodržiavala svoje poslanie.
Nezisková rada môže najať a vypáliť generálneho riaditeľa. Dokonca aj vtedy, ak vaša organizácia má iba dobrovoľníkov a žiadny personál, musí mať dosku.
Kto by mal byť na prvej rade mojej neziskovej organizácie?
Zakladajúci členovia predstavenstva sú veľmi zvláštni. Zvyčajne poznajú zakladateľa organizácie a silne veria v jej príčinu.
Rada by sa mohla skladať z tých ľudí, ktorí sa o vašu misiu zaujímali skoro, alebo by to mohlo byť skupina jednotlivcov, ktorí prišli s myšlienkou organizácie a spolupracovali, aby začali.
Tak či onak, zakladateľská rada vedie neziskovú organizáciu, pretože organizuje ako nezisková spoločnosť a vzťahuje sa na IRS pre daňovo oslobodený stav. Byť na zakladajúcom stanovišti je tvrdá práca, takže členovia musia byť ochotní dať organizácii značné množstvo času a energie. Títo prví členovia správnej rady môžu často robiť veľa práce skupiny a získať značné finančné prostriedky.
Koľko členov predstavenstva má štartovací neziskové potreby?
Stav, v ktorom začleňujete , stanoví pokyny pre minimálny počet členov rady.
Minimálne tri sú typické.
Minimálny počet bude uvedený v dokumente o začlenení vášho štátu. Veľkosť nad minimom závisí od potrieb organizácie.
Urobte si zoznam úloh, ktoré je potrebné urobiť, a priraďte sa k nim svojim členom správnej rady. Pracovné miesta a členovia správnej rady by mali byť dobre zosúladené, aby každý mal dosť na to, ale nikto nie je ohromený.
Mali by sme staggerovať podmienky členov rady?
Áno, ohromujúci člen predstavenstva zabezpečuje, že na vašej doske vždy prichádza nový talent.
Ak začnete s povedzme troch členov správnej rady, požiadajte ich, aby súhlasili s rozloženými termínmi.
Napríklad jeden by mohol slúžiť jeden rok, jeden by mohol slúžiť dva roky a tretí by mohol slúžiť tri roky. Budete chcieť uviesť v stanovách a stanovách, aký je maximálny termín pre členov správnej rady v budúcnosti.
Aké zručnosti by ste mali zastupovať na štartovacej neziskovej rade?
To závisí od poslania vašej organizácie.
Je však príjemné mať kombináciu kľúčových kompetencií, ktoré by mohli zahŕňať finančné, marketingové, technické, podnikateľské, právne a sociálne služby.
Nezabudnite však na hodnotu ľudí, ktorí nie sú profesionálmi, ako napríklad rodič dieťaťa, ktorý vaša nezisková organizácia poskytuje, alebo dobrovoľník, ktorý je vo vašej práci veľmi zapojený. Vášeň a odhodlanie sú rovnako dôležité, ak nie viac ako špecifické odborné zručnosti.
Skúsenosti by však nemali byť jedinými kritériami výberu členov správnej rady. Peri Pakroo vo svojom spúšťaní a budovaní neziskovej organizácie: Praktický sprievodca (Nolo) hovorí, že určité atribúty sú typické pre dobrého člena správnej rady, napríklad:
- vášeň pre poslanie organizácie
- ochotu pomôcť s praktickou prácou ... nepríjemné sklony k tomu, aby ste získali neziskové organizácie
- silné väzby na komunitu, ktoré neziskové organizácie budú slúžiť
- pridaním rôznorodosti podľa veku, pohlavia, rasového náboženstva a ochoty pracovať s rôznymi ľuďmi
- túžba pomôcť neziskovému získať peniaze
Čo by mal každý člen neziskovej rady vedieť o podávaní?
Táto služba na neziskovej rade má vážne fiduciárne, právne a etické povinnosti . Členovia rady môžu byť zodpovední za nedodržanie svojich povinností.
Od členov rady sa očakáva, že pomôžu finančne podporiť organizáciu a pomôcť získať finančné prostriedky .
Členovia rady musia pochopiť rozdiel medzi povinnosťami predstavenstva a zamestnancami.
Rada napríklad stanovuje politiku a zamestnanci implementujú tieto pravidlá.
Správna rada najíma výkonného riaditeľa, ale ED zamestnáva a dohliada na ostatných zamestnancov a riadi organizáciu.
Aby sa zabezpečilo hladké fungovanie rady, prví členovia správnej rady by mali zriadiť nominačný výbor, ktorého úlohou bude nájsť nových členov správnej rady tak, aby rozširovali dosku a vyplňovali otvorené pozície pri príchode. Ostatné výbory by mali zahŕňať finančný výbor, ktorý by zabezpečil, že organizácia zostane solventná a bude mať výbor pre rozvoj, ktorý bude pracovať na získavaní finančných prostriedkov.
Skvelá zakladajúca tabuľa nebude mikromanierovať zamestnancov, ale bude sa zaoberať finančnou stabilizáciou organizácie a využívaním kontaktov každého člena správnej rady na rozšírenie dosahu a vplyvu neziskového sektora.