Usmernenia pre podnikateľské plánovanie uľahčujú podnikové plánovanie
Predpokladajme, že sa skupina neandertálcov stretne a vytvorí obchod pod názvom Caveman Inc. Ich obchodný plán je založený na zabíjaní veľkých vecí, ktoré poskytnú veľa mäsa. Ale nikto z nich nevie, aké "veľké veci" by mohli byť tam vonku, alebo ako by mohli zabiť jedného z nich, ak by našli jeden.
Predtým, ako sa môžete zapojiť do užitočného podnikateľského plánovania , musíte zhromaždiť informácie, ktoré vám umožnia určiť priority a prijať rozhodnutia.
Tieto informácie môžu zahŕňať demografické údaje, prieskum trhu, informácie o trhu práce, konkurenčné spravodajstvo atď.
Pozri tiež:
6 spôsobov, ako zistiť, aká je vaša konkurencia
2) Podnikové plánovanie musí byť založené na činnostiach.
Predstavte si, že spoločnosť Caveman Inc. má obchodné plánovacie zasadnutie. Tím sa stretne, rozpráva ich kluby, rozhodne a rozhodne, že zabíjanie Tyrannosaurus Rex je dôležitým cieľom pre ich podnikanie. Potom všetci stále sedia okolo ohňa v jaskyni.
Ciele sú dobré veci. Potrebujete ich na smerovanie. Ale bez plánovacích krokov, ktoré by ste sa zaviazali k dosiahnutiu vašich cieľov, nič sa nedosiahne.
Pozri tiež:
Nastavenie cieľa: Sprievodca nastavením cieľov
3) Podnikové plánovanie musí identifikovať riziká a výzvy.
Tím Caveman Inc. nakoniec opustil jaskyňu na ich love Tyrannosaurus Rex. Ich lov je úspešný tým, že nájdu T. Rexa. Bohužiaľ, oni čoskoro objavia, že jednotlivo beží až do T.
Rex a pokúšať sa ho vyčistiť klubom nie je úspešný spôsob, ako zabiť Tyrannosaurus Rex - a trpieť mnohými zraneniami.
Vyzerá to, že by mali mať trochu viac času na svojom obchodnom plánovaní o rizikách a výzvach svojho plánu. Úspešné podnikové plánovanie zahŕňa nielen posúdenie možných rizík, ale aj spôsoby ich zmiernenia.
4) Podnikové plánovanie musí byť etické.
Zatiaľ čo olizujú svoje rany z lovu Tyrannosaurus Rex, Caveman Inc. zistí, že v okolí je ďalšia skupina neandertálcov - a ešte horšie sú aj po T. Rexovi. Okamžite opustia svoj podnikateľský plán, vyrazia a pokúsia sa zabiť druhú skupinu.
Existujú všetky druhy stratégií, ktoré zvýšia vaše podnikové zisky. Ale predtým, než ich zaradíte do vášho podnikateľského plánovania, opýtajte sa, či sú etické. Inými slovami, podporujú alebo posilňujú vaše hodnoty a hodnoty, ktoré dúfate, že zdieľajú spoločnosť? Pamätajte si, že morálka by nemala byť viazaná hranicami. Ak vaše svedomie hovorí, že by to bolo zlé, je to aj v inej krajine.
5) Musí sa merať a hodnotiť úsilie v oblasti podnikového plánovania.
Skupina Caveman Inc., ktorá prešla ďalšiu skupinu, sa rozhodla dať svojmu pôvodnému plánu ďalší pokus. Keď však nájdu Tyrannosaurus Rex, pokúšajú sa robiť presne to, čo robili predtým, a keď sa snažia vyhnúť stvoreniu so svojimi klubmi, celý tím je zničený.
Ak by len tím Caveman Inc. vyhodnotil svoj plán a upravil ho! Vykonávanie úsilia v oblasti obchodného plánovania a neobťažovanie sa na ich meranie a vyhodnocovanie nebude nevyhnutne viesť k katastrofe, ale určite stráca váš čas a peniaze.
Ako sa dostanete tam, kam chcete ísť, ak ani neviete, čo ste doposiaľ dosiahli? A ako môžete urobiť nové plány, ak neviete, či staré boli účinné alebo nie?
Neukladajte svoju firmu do pozície Caveman Inc.! Plánovanie podnikania je rozhodujúce, ak chcete, aby vaše podnikanie prežilo a prežilo. Tým, že ste sa uistili, že vaše obchodné plánovanie dodržiava tieto päť princípov obchodného plánovania, môžete zabezpečiť, aby vaše podnikové plánovanie presúvalo vašu firmu vpred, a nie len drahé plytvanie časom.
Pripravený na plánovanie? Pozrite sa na Rýchle spustenie podnikového plánovania, ktoré vám pomôže nájsť základné informácie o podnikateľskom pláne, ktorý oživí vašu firmu v priebehu jedného roka v priebehu dvoch až trojhodinových obchodných plánov.