SWOT analýza Je švajčiarsky armádny nôž nástrojov obchodného plánovania
SWOT analýza je jednoduchý plánovací nástroj, ktorý porovnáva silné a slabé stránky s príležitosťami a hrozbami pre vytvorenie akčného plánu.
Silné a slabé stránky sú interným podnikom alebo analyzovaným osobám, zatiaľ čo príležitosti a hrozby sú vonkajšie faktory.
Zatiaľ čo SWOT analýza môže byť použitá na osobný rozvoj, najčastejšie sa používa ako nástroj na plánovanie podnikania .
Nazývam SWOT analýzu švajčiarskych armádnych nôžov nástrojov obchodného plánovania, pretože ich možno použiť na toľko rôznych plánovacích účelov. V prípade malých podnikov môže byť SWOT analýza napríklad použitá na:
- pekný rýchly spôsob preskúmania malého podnikania
- ako odrazový mostík pre každoročné plánovanie podnikania
- ako základ marketingového akčného plánu
- ako počiatočný bod pre plánovanie obchodných prípadov
- ako nástroj na zapojenie zamestnancov / zamestnancov do podnikateľského plánovania - napr. riešenie konkrétnych problémov alebo dosiahnutie konkrétnych obchodných cieľov
- ako nástroj sebahodnotenia pre to, ako spravujete riadiaceho pracovníka alebo prevádzku svojho podniku
Ako urobiť SWOT analýzu
1) Pripravte si tabuľku, ako je tá, ktorú vidíte na konci tohto článku.
2) Vyplňte polia podľa konkrétneho účelu vašej SWOT analýzy.
3) Po dokončení tabuľky použite na vytvorenie stratégie alebo stratégií, ktoré zvýšia konkurencieschopnosť vašej firmy.
Rád používam tieto otázky ako návod na myslenie / diskusiu:
- Do silných stránok otvoríte akékoľvek príležitosti?
- Ako môžeme previesť slabé stránky na silné stránky?
- Čo musíme urobiť, aby sme využili príležitosti?
- Ako najlepšie neutralizujeme hrozby?
Nezabudnite odpovedať na tieto otázky!
Ako uvidíte vo svojom príklade SWOT , rád by som napísal aj účel mojej SWOT analýzy, ktorá mi pomôže zostať zameraná a na konci pridá krátku sekciu výsledkov, ktorá ukáže, aký ďalší krok alebo kroky sú.
Ďalšie príklady SWOT
Učiteľ marketingu uvádza niekoľko príkladov SWOT analýz pre známe skutočné spoločnosti ako Amazon, Yahoo, Nike a Apple.
(Všimnite si, že tieto SWOT analýzy sú prehľady týchto konkrétnych spoločností, nie SWOT analýzy, ktoré sa zameriavajú na konkrétny aspekt podnikateľských aktivít, ako to robí moja.)
Tipy na analýzu SWOT
Vždy si vyberajte konkrétny účel vašej SWOT analýzy. V opačnom prípade skončíte s množstvom zovšeobecnení, ktoré neposkytujú akýkoľvek smer akčného plánu.
Uvedomte si, že analýza SWOT je subjektívny proces; rôzne skupiny ľudí môžu prichádzať s rozličnými SWOT analýzami na rovnaký stanovený účel alebo môže jedna osoba pridať rôzne SWOT analýzy na rovnakú uvedenú tému v inom čase.
Z tohto dôvodu analýza SWOT nie je bežným a koncom podnikateľského plánovania; je to najlepšie ako plánovacie východisko pre malé podniky a / alebo používané v spojení s inými nástrojmi podnikového plánovania, ako napríklad analýza PEST, ktorá "pomôže zabezpečiť, aby ste neprehliadali vonkajšie faktory, ako sú nové vládne nariadenia alebo technologické zmeny vo vašom odvetví "pri pohľade na príležitosti a hrozby.
Iné nástroje obchodného plánovania, ktoré môžete použiť v súvislosti s analýzou SWOT, zahŕňajú analýzu základných kompetencií ( definícia ) a analýzu USP ( definícia ).
Pôvod analýzy SWOT
Vytvorenie SWOT analýzy je zvyčajne pripísané Albertovi Humphreymu, ktorý viedol výskumný projekt založený na amerických spoločnostiach Fortune 500 v šesťdesiatych rokoch až do sedemdesiatych rokov minulého storočia na Stanfordskej univerzite. Je to však otázka diskusie. Viac informácií o pôvode SWOT nájdete v časti História analýzy SWOT.
Tu je príklad analýzy SWOT pre malú firmu .
Matrica analýzy SWOT
| Pozitívne faktory | Negatívne faktory | |
| Vnútorné faktory | silné stránky | slabé stránky |
| Vonkajšie faktory | príležitosti | ohrozenie |
Pozri tiež:
Rýchle spustenie podnikového plánovania pre malé firmy
Príručka plánovania podnikateľskej situácie
Využite právomoc poradného výboru
Vytvorte podnikateľský akčný plán pre úspech