Vízia a realita
Táto časť vášho návrhu opisuje, čo vaša organizácia dúfa, že dosiahne váš projekt. Tiež vysvetľuje konkrétne výsledky alebo výsledky, ktoré plánujete dosiahnuť.
Budete musieť presvedčiť svojho poskytovateľa, ako je nadácia, aby váš cieľ stelesnil hodný víziu a aby ste mohli realisticky dosiahnuť svoje ciele.
Aký je cieľ?
Cieľom je všeobecné vyjadrenie toho, čo chcete dosiahnuť.
Ciele sú:
- veľký a široký, dokonca aj vizionársky
- všeobecné zámery
- nehmotný
- abstraktné
- ťažko merateľné
Cieľom je naozaj o konečný dopad alebo výsledok, o ktorom dúfame, že to prinesiete.
Prepojte ciele návrhu grantu s vašim vyhlásením o potrebe .
Ak chcete efektívnejšie "zavesiť" grantových recenzentov, používajte vizionárske slová vo svojich cieľoch. Vyskúšajte pojmy ako zníženie, poskytovanie, vývoj, vytvorenie, zdokonaľovanie, zvýšenie, produkcia a poskytovanie.
Čo je to cieľ? A ako ich robíš SMART?
Cieľ je len taký dobrý ako ciele, ktoré s ňou súvisia.
Cieľ predstavuje krok smerom k dosiahnutiu cieľa.
Cieľom je:
- úzky
- presný
- hmatateľný
- betón
- merateľný
Beverly A. Browning vo svojom príspevku Grant for Dummies navrhuje použiť metódu SMART na písanie vašich cieľov . Urobte ich špecifické , merateľné , dosiahnuteľné , realistické a časovo viazané .
Browning tiež navrhuje dva ďalšie typy cieľov, ktoré je potrebné zvážiť. Sú to "ciele procesu" a "ciele vplyvu". Prvý, procesný cieľ, opisuje úlohu alebo aktivitu so špecifickým začiatkom a koncom. Druhý typ, cieľ vplyvu, opisuje budúci vplyv vášho projektu, ak by bol financovaný.
V rámci návrhu je možné použiť všetky tri typy cieľov na splnenie konkrétnych cieľov.
Príklady týchto typov cieľov možno vidieť v vynikajúcom článku spoločnosti Browning, 3 typy cieľov pre návrh na získanie grantu.
Podľa Mim Carlsona a Tori O'Neal-McElrathovej, vo Winning Grants , pri príprave svojich cieľov by ste mali mať na zreteli nasledujúce skutočnosti:
- Uveďte svoje ciele v kvantifikovateľných termínoch.
- Uveďte svoje ciele ako výsledky, nie proces.
- Ciele by mali špecifikovať výsledok činnosti.
- Ciele by mali určiť cieľové publikum alebo komunitu, ktorú plánujete slúžiť.
- Ciele musia byť realistické a niečo, čo môžete dosiahnuť v rámci grantového obdobia.
Tu je príklad cieľa a jeho zodpovedajúceho cieľa:
Cieľ: Znížiť stupeň podvýživy medzi malými deťmi v juhozápadnom regióne Baltimore. (všimnite si víziu tohto cieľa ... to je to, čo dúfame, že dosiahnete)
Cieľ: Do konca prvého roka poskytnite 125 mamám na juhozápade oblasti Baltimore s 2-hodinovým tréningovým programom, ktorý poskytne zdravotné a výživové informácie. (všimnite si, ako je tento cieľ SMART špecifický, merateľný, dosiahnuteľný, realistický a časovo viazaný).
(Nepovinné) Metóda hodnotenia: Inštruktori budú sledovať počet matiek, ktorí absolvovali školenie, keď ich dostali, a kde.
Ďalšie tipy na písanie dobrých cieľov a cieľov
Carlson a O'Neal-McElrath vo Winning Grants navrhujú, aby ste si pamätali nasledujúce body, keď napíšete svoje ciele a ciele pre grant:
- Viazajte svoje ciele a ciele priamo s vašimi potrebami .
- Zahrňte všetky relevantné skupiny a jednotlivcov vo vašej cieľovej populácii.
- Vždy ponechajte dostatok času na dosiahnutie cieľov.
- Nezamieňajte svoje ciele výsledkov pre metódy .
- Zistite, ako zmeníte odhadovanú zmenu v každom objekte. Ak neexistuje žiadny spôsob merania cieľa, musí byť zmenený alebo zrušený.
- Nezabudnite rozpočet na hodnotenie (meranie) vašich cieľov.
Nie ste si istí, koľko cieľov by ste mali mať pre každý cieľ? Zamerajte sa aspoň na 2-3, ale nebojte sa, ak potrebujete oveľa viac. Váš projekt môže mať veľa krokov k dosiahnutiu konkrétneho cieľa.
Len majte na pamäti, že každý cieľ musí byť merateľný, aby bol zahrnutý. Kvalita takéhoto merania prinesie vašim recenzentom granty viac ako samotný počet cieľov.
Hodnotenie cieľa môže mať mnoho foriem, od jednoduchého započítania ľudí, ktorí dostali vašu službu, do prieskumov, ktoré od ľudí vyžadujú, aby ohlásili akcie alebo pocity po prijatí služby, testom podávaným na meranie zmien (najmä v lekárskom prostredí).
Premýšľajte o tom, či potrebujete kvantitatívne alebo kvalitatívne informácie . Prvá sa počíta s vecami, druhá skúma skúsenosti a pocity. Možno budete potrebovať oba typy informácií v závislosti od vášho cieľa. Uistite sa, že chápete rozdiely medzi výsledkami, vstupmi, výstupmi a výsledkami .
Mnohí spisovatelia návrhov obsahujú prvok hodnotenia, v ktorom sa uvádza, ako sa budú výsledky každého cieľa merať v rámci každého cieľa. Do príkladu cieľa a cieľa som uviedol jeden.
Venujte veľa času napísať svoje ciele a ciele. Ich kvalita by mohla znamenať rozdiel pri presvedčení svojho finančného poskytovateľa, aby poskytol peniaze na váš projekt alebo odmietol vašu žiadosť.
zdroje:
Rozprávanie pre študentov grantov , druhé vydanie, Cheryl A. Clarke, Jossey-Bass, 2009
Víťazné granty krok za krokom , tretie vydanie, Mim Carlson a Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2008
Grant Writing for Dummies , 5. vydanie, Beverly A. Browning, Wiley, 2014.
Späť na Ako napísať návrh grantu.