Produktívnejší zamestnanci zvyšujú vaše zdola
Ako vytvárate produktívnejšie zamestnancov vo vašej kancelárii - alebo aspoň vytvárať prostredie, ktoré ich robí byť viac produktívnymi?
Ak môžete na túto otázku odpovedať dobre, vaše podnikanie má potenciál výrazne zvýšiť spodné hranice a stať sa významným hráčom vo vašom odvetví.
Jane Murphy, bloggerka pre spoluprácu na pracovisku a autor Čo sa môže stať, ak neurobíte nič: Príručka manažéra pre koučovanie Rozhovory ponúkajú 10 kritických tipov na vytvorenie produktívnejších zamestnancov a dostatočne nadšení pre svoju prácu, že chcú prispieť k celkovo väčšiemu úspechu spoločnosti.
- Poznaj ich: Ľudia (a tvoji zamestnanci) sú viac ako len životopis. Urobte si čas spoznať svojich ľudí. Ich hodnoty, ich záujmy, schopnosti, výzvy a očakávania. Zaujatie skutočného záujmu o ich záujmy a hlavné udalosti v ich osobnom živote prinesie mimoriadne pozitívny vplyv na to, koľko sa naopak starajú o spoločnosť. Môžete objaviť nevyužité zručnosti a schopnosti. Môžu vysypať všetky neprípustné obavy. Ľudia sa budú cítiť lepšie porozumení a oceňovaní, čo ich robí, aby boli v kancelárii produktívnejšími.
- Rozvíjajte ich: ponúknite pracovným príležitostiam pre vašich ľudí rast. Existuje mnoho spôsobov, ako môžete využiť ich potenciál: tréning, zručnosti, semináre, kurzy, tieňovanie, mentoring, zvyšovanie zodpovednosti. Okrem profesionálneho rastu ponúknite im príležitosti naučiť sa nové koníčky, získať vzrušujúce schopnosti a dať im čas na zamerať sa na svoje vášeňské projekty. Povzbudzujte ich, aby zintenzívnili svoj osobný a profesionálny život.
- Komunikujte jasne, skoro a často: Buďte jasní o svojich očakávaniach. Vždy, keď je to možné, informujte ľudí o celej firme. Budú chcieť vedieť o dobrom aj zlom - a najmä o čomkoľvek, čo ovplyvňuje ich prácu. Rozprávajte sa. Ak očakávate od nich čestnosť a otvorenosť, modelujte to spôsobom, akým s nimi komunikujete ako prvý.
- Inšpirujte ich: Ste architekt. Komunikujte jasnú víziu toho, kam chcete ísť ako tím, a rozprávajte sa o tom, ako sa tam dostať. Nastavíte celkovú predstavu spoločnosti, ale musíte im umožniť, aby mali osobný vplyv na to, ako spoločnosť dosiahne tieto ciele. Pozvite spoluprácu a účasť. Zaviesť príležitosti na riešenie problémov spoločne. Podporujte prijímanie rizík a uvedomte si, že zlyhanie je vedľajším produktom inovatívneho myslenia. Zažite hodnoty a poslanie, ktoré ste vyjadrili pre vašu skupinu a pre podnikanie. Dajte ľuďom priestor na premýšľanie a prispievanie. Potom vystúpte z cesty a nechajte ich.
- Rozpoznanie výkonnosti: Keď oslavujete úspechy, preukážte, že o ne máte záujem. Potvrďte a ponúknite spätnú väzbu (minimálne raz za týždeň a každých 6 mesiacov, pokiaľ ide o celkový pokrok). Snažte sa uistiť sa, že majú možnosť robiť to, čo robia najlepšie každý deň, a pripomenúť im, že ich pracovné miesta sú dôležité.
- Vyžiadajte si spätnú väzbu pre seba, ukážte pokoru: Ukážte svoju ochotu rásť a meniť sa s nimi. Kritická informácia pre vás je, do akej miery ste im pomohli dostať svoju prácu ... nedosiahli ich cestu. Opýtajte sa ... a dajte im vedieť, či ich názory záleží. Ukážte, že ste v reakcii na kritickú spätnú väzbu, ak je to v najlepšom záujme podnikov a iných zamestnancov.
- Stanovenie cieľov SMART: Stanovenie cieľov, ktoré sú "SMART" (špecifické, merateľné, dosiahnuteľné, realistické, včasné), či už pre ich individuálnu výkonnosť alebo pre prebiehajúce míľniky projektu. Ciele SMART sú rozhodujúce pre dosiahnutie kvalitných a úspešných výsledkov.
- Počúvajte dobre: aktívne počúvanie je cenná zručnosť. Postupujte podľa myšlienok druhej osoby a umožnite im, aby sa sami počuli. Presahujte slová, ktoré sa hovoria o tom, čo sa nehovorí. Počúvajte, ako sa niečo hovorí. Toto môže ponúknuť skutočný pohľad.
- Ponúknite im podporu, ktorú potrebujú: Zabezpečte, aby mali potrebné zdroje (čas, ľudia, rozpočet, školenie) na efektívnu prácu.
- Získajte / vylepšite svoje tréningové zručnosti: prítomnosť, dobre počúvanie a otázka otvorených otázok sú dôležitými koučingovými zručnosťami. Začlenenie týchto do vášho štýlu riadenia bude odrážať vaše vedenie, vašu investíciu do vašich ľudí a zabezpečíte silnú pozíciu pre úspešné vzťahy.
Na konci dňa, ak tí členovia tímu milujú svoju prácu a tešia sa na vstup do práce, budú skutočne motivovaní stať sa produktívnejšími zamestnancami pre vaše podnikanie.
Vyjadrite to von a obloha je limit.