Inventár zásielok prináša finančné riziko dodávateľovi
Zásielka zásielky je proces, ktorým dodávateľ dodáva zásielku zákazníkovi, ale zákazník neplatí za túto položku, kým ju zákazník spotrebuje, spotrebuje alebo nepredá.
Zber zásielky je populárny proces riadenia zásob na použitom trhu s nábytkom. Spôsob, akým zásielka funguje v použitom svete nábytku, je užitočná na pochopenie toho, ako môže alebo nemusí pracovať pre vás.
Povedzme, že vlastníte použitý obchod s nábytkom - kvôli tomuto príkladu to nazývame Used Furniture Mart. Na použitom nábytku Mart máte výstavnú miestnosť obývanú desiatkami desiatok kusov použitého nábytku.
Avšak v Used Furniture Mart, nie ste úplne vyrovnaný s hotovosťou. Takže chcete obmedziť množstvo peňazí, ktoré utratíte v zásobách, ktoré predávate.
Aké je riešenie?
Odosielanie použitého nábytku
Použitím zásielky informujete svojich dodávateľov, že ste ochotní predávať použitý nábytok vo vašom obchode, ale nechcete prevziať riziko vlastníctva tohto inventára. Takže ste radi, že si položíte svoj nábytok na podlahu a ceníte ho a pokúste sa ho predať.
Ak ho predáte, zaplatíte dodávateľovi za dohodnutú cenu a vyberiete zisk.
Zásielkové práce:
- Ak váš dodávateľ nemusí byť hneď zaplatený za inventár, ktorý vás dopraví.
- Ak váš dodávateľ nemá iného zákazníka, ktorý je ochotný zaplatiť za inventár.
- Ak sa s vaším dodávateľom dohodnete na cene (ktorú predáte za cenu, ktorú za to zaplatíte).
- Ak sa vy a váš dodávateľ dohodnete na tom, čo robiť s inventárom, ak sa nepredá v stanovenej lehote.
Použitý príklad nábytku pomáha ilustrovať to, ako zásielka funguje - a to môže fungovať, ak ste malý podnik alebo globálna mega sila, ako je Apple (dostaneme sa k nim čoskoro dosť).
Použité nábytok Mart má inventár na predaj svojim zákazníkom, ale nemusel platiť za žiadne z nich.
Zásielka môže fungovať
A keď to funguje, tak môže zásielka fungovať:
- Dodávatelia musia súhlasiť s tým, že sa vzdajú kontroly nad svojim inventárom, pričom nedostanú žiadnu finančnú platbu za tento inventár
- Zákazníci musia v dobrej viere pracovať na tom, aby včas používali, predávali alebo inak konzumovali inventár zásielok
Keď zásielka funguje, dodávateľ sa spolieha na to, že zákazník spravuje inventár zásielok.
Zásielka uprednostňuje zákazníka
V určitom okamihu svojej histórie spoločnosť Apple používala inventár zásielok na zníženie nákladov na ich dodávateľský reťazec. Dodávatelia príslušenstva od spoločnosti Apple dodá svoj inventár do distribučných centier spoločnosti Apple, ale nemusia faktúrovať Apple za tieto tovary.
To nebolo, kým Apple uvoľnil tieto tovary do svojich maloobchodných predajní, že ich dodávatelia príslušenstva by mohli fakturovať Apple.
To dalo Apple dva výhody dodávateľského reťazca, že všetky dodávateľského reťazca pro sú po:
- Zníženie času vedenia
- Zníženie nákladov
Apple kontrolovaný inventár, za ktorý nemuseli platiť. Zásielka uprednostňuje zákazníka a dodávatelia zvyčajne súhlasia s odoslaním svojho tovaru, ak nemajú na výber.
Alebo zásielka môže zlyhať
A to je dôvod, prečo zásielka nie je široko používaná. Dodávateľ by skôr fakturoval svojich zákazníkov za svoje tovary pri preprave tohto tovaru, nie dní alebo týždňov alebo mesiacov neskôr - keď ich zákazník predal, použil alebo spotreboval.
Obchod s deťmi v Los Angeles s názvom Dragonfly Dulou prevádzkoval predovšetkým zásielkový inventár. Nakúpili hračky a iné detské / detské výrobky vyrobené miestnymi dodávateľmi. Ale Dragonfly Dulou používala inventár zásielok so svojimi dodávateľmi - a jej dodávatelia túto požiadavku vyhoveli.
Robili to preto, lebo to bolo jedným z mála spôsobov, ako mohli získať svoje produkty pred zákazníkmi.
Dragonfly Dulou mala všetku páku.
Keďže eCommerce sa dostala do svojho vlastného prostredia a títo miestni výrobcovia mohli priamo pristupovať k potenciálnym zákazníkom, mali menej potrebné uviesť svoje výrobky do obchodu - a stratiť úplnú kontrolu nad týmito výrobkami - zadarmo (čo je to, čo je to odosielanie).
Zásielka funguje len vtedy, keď existuje skutočné partnerstvo - a formálne dohody - medzi dodávateľmi a zákazníkmi. Nie je to správne pre každú situáciu a vezme starostlivé riadenie .