Môže model SCOR riadiť efektivitu dodávateľského reťazca?
Predpokladajme, že chcete zvýšiť účinnosť vášho dodávateľského reťazca. Ale nie ste si istí, ako to urobiť. A nechcete utratiť veľa peňazí a snažiť sa zaviesť systém, ktorý by tam mohol sedieť a zbierať prach za tri mesiace.
Ak chcete začať s SCOR, budete potrebovať:
- ľudia
- practices
- proces
- výkon
Ak máte spoločnosť s dodávateľským reťazcom, pravdepodobne máte tieto štyri veci. V skutočnosti, ak máte problém s dodávateľským reťazcom, ktorý by mohol byť vyriešený tým, že zlikviduje prísne nízke zavesenie ovocia, SCOR vám môže pomôcť identifikovať a vysvetliť príčinu problému veľmi rýchlo.
Jednoduchým rozmiestnením dodávateľského reťazca v štyroch vyššie uvedených kategóriách môžete zistiť, že máte ľudí, ktorí sa podieľajú na riadení vášho dodávateľského reťazca.
Môžete tiež vidieť, že tí ľudia z dodávateľského reťazca praktizujú určitú úroveň činnosti dodávateľského reťazca dodávok.
Ale ak viete, že výkon vášho dodávateľského reťazca je slabý, môžete pravdepodobne nulovať svoje procesy, ktoré sú hlavnou príčinou.
Ako zistím, či potrebujem SCOR?
Ak si nie ste istí, či potrebujete SCOR alebo nie, pozrite sa na posledný bod odrážky vyššie. Ako prebieha dodávateľský reťazec?
Sú vaši dodávatelia naplnení vaše očakávania?
A rovnako dôležité - spĺňate očakávania zákazníka?
Ak ani neviete, ako odpovedať na túto otázku, existuje veľká šanca, že potrebujete nejaké preskúmanie rámca vášho dodávateľského reťazca. A ako bolo uvedené vyššie (a mnoho vedúcich pracovníkov vo svete riadenia dodávateľského reťazca, SCOR je štandard kvality dodávateľského reťazca).
Čo je výkonnosť dodávateľského reťazca?
Plne optimalizovaný dodávateľský reťazec je dodávateľský reťazec, ktorý umožňuje vašej spoločnosti dodávať zákazníkom to, čo váš zákazník chce. A dodáva nielen to, čo zákazník chce, ale dodáva ho, keď to zákazník chce.
A plne optimalizovaný dodávateľský reťazec to robí tým, že míňa čo najmenšie peniaze vašej spoločnosti.
Niektoré kľúčové metriky dodávateľského reťazca, ktoré je potrebné zvážiť, sú:
- V čase dodania
- Presnosť zásob
- Náklady na tovar
- Náklady na kvalitu
- Dodacie lehoty
- Dodacie lehoty na dodanie zákazníkov
Ak nemáte prístrojový panel alebo sa nemôžete dostať k týmto metrikám dodávateľského reťazca s niekoľkými výkyvmi v telefóne, potom SCOR môže pravdepodobne zvýšiť účinnosť vášho dodávateľského reťazca.
Ale čo môže SCOR skutočne robiť pre moju spoločnosť a jej dodávateľský reťazec?
S modelom SCOR ako referenčným modelom dodávateľského reťazca preskúmate uvedené štyri spoločnosti P, ktoré sú uvedené vyššie, prax, proces a výkonnosť, a vytvorte rámec, pomocou ktorého zlepšíte výkonnosť dodávateľského reťazca zlepšením komunikácie a transparentnosti medzi celým dodávateľským reťazcom zúčastnené strany.
To je spôsob dodávateľského reťazca, ktorý hovorí, že SCOR vám dáva možnosť pozrieť sa na každú funkčnú oblasť vo vašom dodávateľskom reťazci a pomôcť im integrovať a zefektívniť.
Čo ak je už dodávateľský reťazec efektívny?
Ak je váš dodávateľský reťazec už efektívny, môžete použiť model SCOR, aby ste pochopili, či to môže byť efektívnejšie.
Je vaša dodávka včas dôsledne 100%? Máte 100% presnosť inventára ? Už ste niekedy zaplatili urýchlený poplatok za presťahovanie produktu prostredníctvom vášho dodávateľského reťazca rýchlejšie?
Použitím modelu SCOR môžete mať zlý dodávateľský reťazec a naučiť sa, ako to urobiť. Môžete tiež zistiť, že váš dodávateľský reťazec je už dobrý a môžete to urobiť lepším.
Ale ak nemáte referenčný model dodávateľského reťazca na meranie dodávateľského reťazca, pravdepodobne neviete, ako dobre funguje váš dodávateľský reťazec.
Takže ako získam SCOR?
Spoločnosť SCOR bola vyvinutá v deväťdesiatych rokoch minulého storočia konzultantmi v oblasti dodávateľského reťazca, ktorí boli získaní a opakovane získaní.
Nakoniec bol SCOR schválený Radou pre zásobovacie reťazce, ktorá je teraz súčasťou APICS. Spoločnosť APICS sa stala niečím ako Asociácia výrobných a kontrolných podnikov Somethings - avšak v súčasnosti ide v podstate o profesionálnu organizáciu riadenia dodávateľského reťazca.
Môžu vám pomôcť stiahnuť aplikáciu SCOR, ak máte pocit, že SCOR môže byť spôsob, ako zvýšiť efektívnosť vášho dodávateľského reťazca.