Prečo každý malý podnik potrebuje podnikateľský plán
Podnikateľský plán je základným nástrojom pri začatí podnikania. Vytvorenie podnikateľského plánu je pre nových majiteľov podnikov užitočnou aktivitou.
Podnikateľský plán:
- Môže vám pomôcť vytvoriť štruktúru vášho nového podnikania, takže viete, kto robí čo a čo skutočne vyrábate a predávate.
- Môže vám poskytnúť plán pre budúcnosť vášho podnikania.
- Môže vám tiež pomôcť získať štartovací úver.
Čo chýba z mnohých obchodných plánov
Ale mnohé obchodné plány zabúdajú na jeden veľmi dôležitý faktor -
Ako získate peniaze na prevádzku svojho podnikania?
Všetko stojí peniaze. A nezabudnite, že čas sú peniaze. Ak zabudnete časť peňazí, nie je len riziko straty záujmu potenciálneho veriteľa, ale riskujete, že vaša firma zlyhá.
Znamená to vytvoriť rozpočet na podnikanie, rovnakým spôsobom vytvoríte osobný rozpočet. Potrebujete finančné tabuľky, aby ste dokázali poskytnúť veriteľovi, ako budete minúť peniaze na predaj, a čo je dôležitejšie, ako získate peniaze. "Získanie peňazí" znamená mať dostatok hotovosti (nie zisk), aby ste splatili svojho veriteľa. Pozrime sa na typický obchodný plán.
Čo zahŕňa obchodný plán?
Každý podnikateľský plán by mal obsahovať niekoľko hlavných častí:
- Popis podniku. Čo bude vyrábať a predávať?
- Popis majiteľov a manažmentu. Kto bude podnikať? Aké odborné znalosti majú?
- Marketingový plán, ktorý ukáže, ako budú výrobky a / alebo služby podniku predávané a ako podnik získa zákazníkov.
- Finančný plán s uvedením všetkých nákladov a výdavkov nového podnikania, vrátane nielen nákladov na predaný tovar a náklady na výrobky alebo služby a platení zamestnancov, ale aj nákladov na marketingové a propagačné činnosti.
Táto posledná časť - finančný plán - je často zmeškaná alebo je veľmi stručne vysvetlená. Táto časť je však pravdepodobne najdôležitejšia, pretože dáva novému obchodníkovi informácie potrebné na nastavenie a hodnotenie predajných a marketingových aktivít. S veľkým finančným plánom, vrátane nákladov na VŠETKO, pomáha aj majiteľovi firmy predávať firmu veriteľom a zdrojom financovania.
Čo zahrnúť do finančného plánu
Niekoľko finančných výkazov by malo byť zahrnuté vo vašom podnikateľskom pláne. Výkaz ziskov a strát je predpokladaná (budúca odhadovaná) tabuľka zobrazujúca všetky príjmy a výdavky podniku počas určitého časového obdobia. To je tiež nazývané "výkaz ziskov a strát (výkaz ziskov a strát). Ak žiadate o úver, budete pravdepodobne potrebovať aj výkaz " zdroje a využitie finančných prostriedkov ", ktorý ukáže, koľko peňazí budete potrebovať a odkiaľ pochádza , vrátane vašich osobných finančných prostriedkov.
Aké výdavky máte zahrnúť do svojho podnikateľského plánu
Ak chcete zabezpečiť, aby vaše vyhlásenie o príjme bolo čo najrealistickejší, mali by ste zahrnúť všetky možné výdavky.
Niektorí majitelia obchodných nákladov zabúdajú:
- Výdavky na marketingové a reklamné akcie. Ak máte udalosť, vždy je to výdavky, aj keď je to len na jedlo / stravovanie alebo na prenájom zariadenia.
- Výdavky na drobné predmety, ako je kávovar pre kanceláriu alebo dekorácie. Dokonca aj keď si myslíte, že tieto veci nepotrebujete, budete prekvapení, ako často podniky rozbíjajú svoje rozpočty malými vecami.
- Bankové poplatky, poplatky a úroky z úverov. Tieto sa rýchlo pridávajú.
- Rôzne náklady. Pridajte veľké množstvo nepredvídaných a neočakávaných výdavkov. Budete radi, že ste to urobili.
Nakoniec, pamätajte na axióm: Nadhodnotenie výdavkov a podhodnotenie príjmov a pravdepodobne máte pravdu.