Ak máte záujem o formálny obchodný plán v oblasti nehnuteľností, pozrite sa na dostupné služby a dokonca aj na niektoré šablóny podnikateľského plánu.
Avšak najmä pre nového realitného makléra, môžete urobiť dobrú prácu na vytvorení jednoduchého, ale efektívneho realitného podnikateľského plánu. Vzhľadom na vysokú mieru zlyhania pre realitných kancelárií v ich prvých dvoch rokoch by dobrý obchodný plán mohol znamenať rozdiel medzi úspechom a neúspechom.
Prečo podnikateľský plán pre nehnuteľnosti?
Ak začínate svoju kariéru realitného agenta, alebo dokonca aj keď ste boli dosť dlho, existujú veľmi dobré dôvody na vytvorenie podnikateľského plánu:
- Pomôže vám určiť silné stránky vašej firmy.
- Poskytnite si sprievodcu, na ktorý sa môžete odvolávať, keď idete vpred.
- Pomôžte pri vytváraní prevádzkového rozpočtu.
- Plánovanie marketingu, značné náklady v oblasti nehnuteľností.
- Štruktúra pre inteligentný rast podnikania.
- Pomôžte vám vyhnúť sa bežným chybám, ktoré prispievajú k neúspechu.
Bez toho, aby ste míňali peniaze alebo príliš veľa času a úsilia, môžete stanoviť jednoduchý podnikateľský plán v oblasti nehnuteľností, ktorý poskytne štruktúru a plán na prežitie a uspieť pri rozširovaní vášho podnikania.
Prvky jednoduchého obchodného plánu nehnuteľností
V duchu KISS, Keep It Simple Stupid, tu sú základy plánu na prežitie prvých dvoch rokov a rast vášho podnikania v oblasti nehnuteľností pre prosperujúcu budúcnosť.
Po prvé, je to plán: Napíšte to ako taký. Mali by mať akčné vyhlásenia o tom, čo by ste mali robiť a kedy.
Iste, mali by mať dôvody a všetky ďalšie informácie, ktoré vám pomôžu pamätať, prečo sú položky tam. Avšak, uistite sa, že má položky, ktoré budete dávať do hry pre úspech.
Čo nemôže robiť: Nie je zlé, aby ste tam skutočne uviedli nejaké veci, ktoré by ste si mali pamätať, že nebudete robiť. Samozrejme, môžu byť napísané ako pozitívne vyhlásenia. Príklad: Vyhýbajte sa plateniu za potenciálnych zákazníkov zo zdrojov, ktoré im poskytujú konkurenciu. To je jednoduché vyhlásenie o tom, čo robiť, ale malo by vám pomôcť spomenúť si, že nechcete nakupovať potenciálnych zákazníkov, keď sú vyčlenené na viacerých agentov.
Definujte svoju firmu
Aké bude vaše podnikanie? Samozrejme, je to predávanie nehnuteľností, ale to je príliš jednoduché a nedáva vám dobrý štart vo svojom pláne. Po prvé, čo sa vám páči? Niektorí agenti milujú prácu s kupujúcimi, zatiaľ čo iní len radi pracujú s predajcami. Iní sa chcú špecializovať na výklenok, možno kondomíniá, alebo dokonca farmy a ranče.
Vypracujte vyhlásenie o tom, čo chcete robiť a akékoľvek výhradné trhy, ktoré chcete pokryť. Príklad: "Chcem pracovať predovšetkým s predajcami v obytných priestoroch. Chcem tiež pracovať predovšetkým v [oblasti] môjho trhu." Môžete tiež definovať cenový rozsah alebo typ kupujúceho.
Možno je to prvýkrát kupujúci v štartovacích cenách. Alebo to môže byť kupujúci dovolenkových domov, ak je vaša trhová oblasť populárna pre tie typy domov.
Vypracujte štartovací marketingový plán
Aký typ marketingu plánujete urobiť? Keď robíte toto plánovanie, máte to, čo ste definovali pre vašu firmu ako váš sprievodca. Ak ste definovali svoje podnikanie ako väčšinu práce s kupujúcimi v rezidenčnom trhu, potom plánujte svoj marketing, aby ste dosiahli toto publikum. Marketing scattergun a reklama plytva vašimi drahými finančnými zdrojmi.
Nastavte rozpočet
To je rozhodujúce. Koľko peňazí musíte investovať do svojho podnikania? Dokonca aj v prípade, že si myslíte, že nemáte žiadne peniaze na marketingový rozpočet, postavte sa za prvú províziu. Budete však mať výdavky. Medzi vašou licenciou, ďalším vzdelávaním a výdavkami na vozidlo je dostatok, že by ste mali na to plánovať.
Súčasťou tohto rozpočtového plánovania je vyčlenenie časti komisií pre marketing a rast. Vezmite si priemernú očakávanú cenu a províziu a naplánujte si to, čo si vyhradíte pre každý z vašich podnikových rozpočtov.