Analýza časového vplyvu
Analýza časového vplyvu sa zvyčajne vykonáva plánovačom projektu a môže byť použitá na väčšine stavebných projektov. Táto metóda analýzy harmonogramu zahŕňa vloženie alebo doplnenie činností, ktoré naznačujú oneskorenie alebo zmeny, do aktualizovaného plánu predstavujúceho pokrok až do okamihu, keď nastala udalosť oneskorenia na určenie vplyvu týchto oneskorených činností.
Analýzy časového vplyvu
Analýza dopadu na čas sa použije na prognózu stavebného procesu a na analýzu toho, čo sa deje a aký bude výsledok. Vyžaduje si plán CPM, ktorý dokáže zobraziť rozdiely medzi výpočtom čistého CPM medzi plánom, ktorý nezahŕňa oneskorenie, a programom, ktorý zahŕňa aktivitu modelujúcu oneskorenie. Analýza časového dopadu je potrebná na výpočet so štandardnou metódou výsledkov skutočného oneskorenia projektu.
Analýza nie je realitou simulácie projektu, je určená na pochopenie časového vplyvu spôsobeného jedinou udalosťou alebo sériou udalostí a na to, ako budú mať vplyv na plán projektu.
Je to skvelý nástroj pre projekty, ktoré v súčasnosti prebiehajú, a predstaví v reálnom čase predstavu o tom, ako je potrebné upraviť zmluvu.
Konečný výsledok analýzy časového vplyvu musí byť predložený krátko po dokončení dodávateľovi; inak by mohol predložiť ďalší nárok na konštrukčné zrýchlenie.
Je najlepšou technikou na stanovenie sumy predĺženia lehoty, ktorú by mal byť zhotoviteľ poskytnutý v čase, keď vzniklo ospravedlniteľné riziko.
Analýza časového vplyvu využíva
Pri týchto príležitostiach sa používajú analýzy časového vplyvu:
- Ak dodávateľ nebol schopný poskytnúť pokyny na nápravu a nie je schopný presunúť svoju pracovnú silu.
- , Analýza dopadu na čas je vynikajúcim nástrojom na meranie skutočných meškaní udalostí, ktoré prechádzajú stavebnými činnosťami.
- Analýza by sa mohla použiť, ak sa očakávajú oneskorenia v dôsledku vonkajších alebo vnútorných okolností.
- Analýzy časového vplyvu sa používajú na modelovanie oneskorení pri krátkodobých alebo jednoduchých stavebných činnostiach. Ak sú oneskorenia dlhšie ako zvyčajne, musia sa použiť ďalšie metódy a nástroje v spojení s TIA.
Analýza časového vplyvu: Kedy sa to vyhnúť
Analýza časového vplyvu by sa nemala používať alebo by nepredstavovala najlepšie výsledky, ak:
- Je potrebné sa vyhnúť tomu, aby sa vaše aktuálne plány projektov neaktualizovali. TIA nepredstavuje skutočný výsledok, keď vstupné údaje o analýze neboli aktualizované reálnymi údajmi zo stavebných činností.
- Pracovné plány založené na úvahách o zdrojoch sa ľahšie prispôsobia bez poškodenia dokončenia projektu alebo plánovaných výdavkov, ako sú náklady na základe fyzických obmedzení.
- Analýza časového vplyvu by sa mala zabrániť, keď už boli začaté zmierňovacie práce. Ak bol zmenený plán konštrukcií, bude menej efektívne modelovanie oneskorenia.
Postup pri analýze dopadu na čas
Analýza časového vplyvu vyžaduje nasledujúce kroky:
- Oneskorenie by malo byť čo najjednoduchšie opísané s čo najmenším počtom aktivít odrážajúcich oneskorenie projektu.
- Zvoľte rozvrh na dopad. Plán by mal byť najnovší aktualizovaný plán pre projekt.
- Pridajte činnosti vplyvu a vykonajte potrebné úpravy plánovania projektov.
- Prepočítajte CTZ a zaznamenajte zmenu dátumu dokončenia projektu.
- Určte výšku oneskorenia projektu.
- Určte skutočné dátumy oneskorenia pomocou pôvodného plánu
Kontrolný zoznam analýzy vplyvu času
Pri vykonávaní analýzy časového dopadu je potrebné:
- Študovať a pochopiť rozsah smerovanej zmeny alebo analyzovať rozsah nájdeného oneskorenia.
- Je dôležité analyzovať všetky dokumenty, polia, zmluvné klauzuly , výkresy, objednávky, špecifikácie a podmienky, ktoré by mohli vyvíjať akýkoľvek vplyv na očakávané oneskorenie.
- Identifikujte a popíšte stav, ktorý sa vyskytol pred vykonaním analýzy časového dopadu.
- Určite všetky súvisiace stavebné činnosti, ktoré sú alebo by mohli byť ovplyvnené očakávaným oneskorením.
- Po kompletnej analýze plánu výstavby určte všetky súvisiace dátumy, začiatok, trvanie a ukončenie pre všetky dotknuté aktivity.
- Pripravte si kompletnú sadu dokumentov, ktoré určujú, kedy začalo meškanie, aké kroky sa v tom momente uskutočnili a preukázali účinky oneskorenia na skutočný aktualizovaný plán a ako by sa mali zvyšné aktivity zmeniť, ak je to potrebné, dokončiť projekt na čas .
- Analýza vplyvu na čas vám môže poskytnúť celkový výsledok plánovania, ktorý zahŕňa výkresy , zmluvné požiadavky a akýkoľvek typ dokumentu, ktorý podporuje konečné závery. Je dôležité zdôrazniť mimoriadne opatrenia potrebné na opätovné zavedenie projektu.
- Uistite sa, že skutočné oneskorenia sú výsledkom smernice o zmene alebo oneskorenia, nie z neodôvodnenej príčiny.