6 Alternatívy k nastaveniu tradičných cieľov

Nie každý má rád stanovenie obchodných cieľov, alebo dokonca osobných cieľov. Proces stanovovania cieľov môže byť náročný, pretože si vyžaduje veľa plánovania, strategizácie a často slepej viery, že veci sa dostanú na miesto, keď začnete. V skutočnosti sa mnohí ľudia odkláňajú od stanovovania tradičných cieľov, pretože proces môže byť tak ohromujúci a nepružný.

Novinkami o tovare je, že aj keď tradičné nastavenie cieľov nie je pre vás správne, existujú alternatívy, ktoré vám môžu pomôcť vytvoriť nové zameranie a zámer vo vašom podnikaní na nasledujúci rok.

Tu je šesť alternatív, ktoré je potrebné zvážiť.

1. Jeden Word Témy

Môže jedno slovo zmeniť váš život a podnikanie k lepšiemu? Mnohí ľudia hovoria áno. Zjednodušenie tým, že si vyberiete jedno slovo, ktoré sa stane vašou témou za rok, eliminuje tlak a čas potrebný na vytvorenie tradičného cieľa a môže byť jednoduchšie držať sa po celý rok. Táto taktika vám pomôže vyhnúť sa tomu, aby ste sa dostali do "analýzy paralýzy", ktorá pochádza z toho, že ste boli zahltení tradičným cieľom. Prečítajte si viac informácií o nastavení jedného slova .

2. Vision Boards

Doska na videnie je nástroj, ktorý vám môže pomôcť objasniť a zamerať sa na to, čo chcete dosiahnuť, bez toho, aby ste boli preplnený množstvom slov. Môžete si vybrať snímky, aby ste vytvorili dosku, ktorá má pre vás význam a pomôže vám zostať na ceste počas roka.

3. Opätovné nastavenie cieľa

Spätné nastavenie cieľa zahŕňa začiatok s koncovým cieľom veľkého obrázku a práca späť na vytvorenie týždenného alebo dokonca každodenného zoznamu úloh, ktorý vás krok za krokom približuje ku koncovému cieľu.

Môže to byť účinné, pretože každá činnosť je zameraná na požadovaný konečný výsledok a má priamy dopad.

4. Agile SMART Goals

Podľa cieľa Ariane Benefit sú ciele Agile SMART založené na tradičných cieľoch, ale konvertujú cieľ SMART z jedného, ​​ktorý je tuhý, do jedného, ​​ktorý je flexibilnejší, prispôsobiteľný a nastaviteľný.

Zatiaľ čo ciele Agile SMART môžu pracovať pre všetkých, sú obzvlášť vhodné pre tvorivé typy.

5. Ciele Sprint

Sprints sú kľúčovou zložkou v scrums, čo je rámec, ktorý spája zložité obchodné procesy (viac o tomto môžete prečítať v príručke Scrum). Šprint je časový úsek, zvyčajne mesiac, ktorý je hyper-zameraný na dokončenie jednej činnosti. Táto myšlienka môže byť upravená na nastavenie cieľov vytvorením série krátkodobých cieľov sprinte, ktoré môžete dokončiť individuálne.

6. Ciele BHAG

BHAG znamená Veľký chlupatý šľachetný cieľ, myšlienka koncipovaná v knihe "Built to Last: Úspešné návyky vizionárskych spoločností" Jamesom Collinsom a Jerry Porrasom. BHAG sú väčšie, odvážnejšie a silnejšie ako tradičné ciele a zvyčajne majú záväzok od 10 do 30 rokov. Namiesto vytvárania štruktúrovaného cieľa sa táto metóda zameriava na vytvorenie jednej preklenujúcej hnacej sily, ktorej sa môžete dlhodobo zaviazať.

Ak dávate prednosť konvenčnej trase, môžete začať týmito tipmi na nastavenie cieľa , formulovaním cieľov SMART alebo stiahnutím jednej z týchto aplikácií na nastavenie cieľa . Môžete sa tiež rozhodnúť, že budete držať novoročných rozlíšení . Pamätajte na to, že nastavenie cieľa môže byť veľmi individuálny proces a môže zistiť, čo vám najviac vyhovuje.

Urobte si čas a preskúmajte všetky dostupné možnosti.