Konštrukčné plánovanie pomocou grafov
Barové grafy sú najjednoduchší a najjednoduchší spôsob vytvárania plánov výstavby.
Používa sa vďaka svojej jednoduchosti a mnohým prispôsobeniam mnohým udalostiam. Vytvorí sa stĺpcový graf so zoznamom činností, ktoré určujú dátum začiatku, trvanie aktivity a dátum ukončenia každej aktivity a potom sa vynášajú do časového rozvrhu projektu. Podrobná úroveň stĺpcového grafu závisí od zložitosti vášho projektu a plánovaného využitia plánu.
Variáciou plánu stĺpcových tabuliek je prepojený stĺpcový graf. Pripojený stĺpcový graf používa šípky a riadky na prepojenie činností a následných položiek s uvedením nástupcov a predchodcov každej aktivity. Predchádzajúce aktivity sú navzájom prepojené, aby preukázali, že jedna aktivita musí byť dokončená skôr, ako môže začať druhá činnosť.
Barové grafy sú užitočné a používajú sa na zistenie množstva zdrojov potrebných pre jeden konkrétny projekt. Zhromažďovanie zdrojov sa vykonáva pridaním zdrojov v zozname vertikálne. Účelom tejto agregácie je odhadnúť produkciu výroby a stanovenie odhadov potrebných na ľudskú hodinu a vybavenie.
Plánovanie konštrukcie: metóda kritickej cesty
Tento proces je zložitejší a podrobnejší ako ten predchádzajúci. Pri rozsiahlom zozname aktivít sa každá aktivita spája s predchádzajúcimi a nasledujúcimi aktivitami, v ktorých sa uvádza, že každá činnosť má aspoň inú činnosť, ktorá musí byť ukončená pred začiatkom predchádzajúcej činnosti.
Metóda kritickej cesty stanovuje a priraďuje dátumy začiatku a konca založené na určitých logikách ako sú FS, FF, SS, SF, ktoré sú kľúčovými ukazovateľmi toho, ako sa musia sekvencie aktivovať. Tieto obmedzenia určujú prvý dátum spustenia aktivity. oneskorený začiatok s uvedením posledného možného dátumu, kedy sa táto činnosť musí začať, aby sa zabránilo oneskoreniam v celkovom procese výstavby; predčasné ukončenie, skorší dátum, kedy bude navrhovaná činnosť ukončená; a oneskorené ukončenie, tj posledný dátum, kedy musí byť aktivita ukončená, bez toho, aby to ovplyvnilo začiatok ďalšieho a následne ovplyvnilo všetky zdroje plánovania výstavby. Kroky pri vytváraní siete sú:
- Zoznam aktivít
- Vytvorenie siete s logickým vzťahom medzi aktivitami
- Posúdenie trvania každej aktivity, vytvorenie plánu a určenie začiatku a ukončenia každej aktivity a dostupného plaváka
- Posúdenie požadovaných zdrojov
Technológia plánovania bilancie
Tento plánovací proces výstavby je plánovacia technika pre opakovanú prácu. Základným postupom pre túto plánovaciu techniku je pridelenie zdrojov potrebných pre každý krok alebo operáciu, takže nasledujúce činnosti nie sú oneskorené a výsledok je možné získať.
Použité zásady sú prevzaté z plánovania a kontroly výrobných procesov; proces bežne používaný pri stavebných prácach a špecifickejšia v cestnej výstavbe. Je to veľmi výkonný a ľahko použiteľný proces, ak sú podmienky pre tento typ práce ideálne.
Stavebný plán: Q Plánovanie
Plánovanie je kvantitatívne plánovanie v kontexte toho, že množstvá, ktoré sa majú vykonať na rôznych miestach stavebného projektu, tvoria prvky plánu. Plánovanie Q je tiež plánovanie frontu v kontexte, keď obchody prechádzajú rôznymi segmentmi projektu v poradí poradia. Na tom istom mieste nie je povolené žiadne rušenie medzi dvoma činnosťami. Odvodzuje sa v podstate z technikou línie rovnováhy s niektorými úpravami, ktoré umožňujú neopakovateľné modely, ktoré sú charakteristické pre väčšinu stavebných projektov.
Plánovanie Q je novou technikou, aj keď rýchlo získava popularitu medzi zmluvnými firmami. Je to jediná technika plánovania, ktorá odhaľuje vzťah medzi postupnosťou práce a nákladmi, ktoré vzniknú. Plán Q je podobný Line of Balance s niektorými úpravami, aby sa umožnil rôzny objem opakujúcich sa činností na rôznych segmentoch alebo miestach stavby. Takýto model je bližšie k realite.