Toto plánovanie podnikového plánovania je navrhnuté tak, aby ste sa uistili, že vytvoríte Podnikateľský akčný plán, ktorý vám poskytne smerovanie vašej malej firmy na nasledujúci rok - alebo dlhšie.
Po dokončení projektu budete mať vyhlásenie o vízach, vyhlásenie o poslaní a konkrétne podnikateľské ciele, ktoré vám umožnia podnietiť plánovanie vášho podnikania.
Základné otázky podnikového plánovania
Takže začnime so základmi plánovania podnikania .
Predpokladom podnikateľského plánovania je, že chcete, aby vaše drobné podnikanie bolo úspešné. Takže prvá otázka je: "Čo chcete?"
Aby ste na to odpovedali, musíte sa rozhodnúť, ako budete merať váš úspech. Chcete napríklad, aby vaše malé firmy:
- Vyrobiť x výnosy?
- Staňte sa lídrom na trhu vo svojom marketingovom segmente?
- Prineste dostatok peňazí, že vaša rodina môže žiť z nej?
- Vytvorte proces alebo produkt, ktorý ste vytvorili, na trh?
- Urob si z vás osobne známy názov?
- Staňte sa známym franchisingom ?
Toto sú len pár príkladov toho, čo pre vás môže znamenať úspešný malý podnik. Všimnite si, ako peniaze môžu alebo nemusia byť viditeľné vo vašej interpretácii úspechu.
Rámec podnikového plánovania
Teraz, keď ste sa rozhodli, čo chcete, aby vaše drobné podnikanie dosiahlo, formalizujeme vaše túžby do vízie ako súčasť rámca podnikového plánovania.
Po prvé, ale preto, že vyhlásenie o vízach je o výbere budúcej destinácie, je potrebné vyjadriť sa, kde ste teraz, čím svoj podnik plánuje začiatok, rovnako ako koncový bod.
Urobíte to tým, že zoberiete vyhlásenie o poslaní , opisujete, čo vaša spoločnosť robí a ako to robíte.
Potom tvaruj svoje vyhlásenie o videní tak, že použiješ vzorec podľa pokynov. (Upozorňujeme, že použitie päťročnej časovej osi nie je požiadavkou, môžete to určite zmeniť na ľubovoľný počet rokov, ktoré si želáte.)
Zlepšenie rámca podnikového plánovania
Teraz máte vyhlásenie o poslaní, ktoré hovorí, kde sa nachádzate, a vyhlásenie o vízii, ktoré hovorí, kam sa chcete dostať, takže ste pripravení zjednotiť rámec plánovania podnikania tým, že vytvoríte obchodné ciele, ktoré vás tam prinesú.
Keď skončíte, venujte osobitnú pozornosť poslednej časti o revízii Vášho podnikateľského akčného plánu a vyhodnotení vášho pokroku. Viete, čo sa stane s vašou magickou fazuľovou rastlinou, ak sa nedostane nijakej starostlivosti!