Pre niektorých je rozhodnutie začať podnikať takú, ktorá trvá roky výskumu a premyslené úvahy. Pre ostatných sa to stáva rýchlo - myšlienka sa zakoreňuje a do niekoľkých dní vytvárate základy pre váš nový obchod. Či je váš proces rýchly a zúrivý alebo pomalý a stabilný, je potrebných niekoľko krokov na začatie podnikania.
Každý krok v procese spúšťania podnikov je dôležitý, ale existuje jedna fáza, ktorú jednoducho nemôžete preskočiť: fázu plánovania. Budete sa musieť sústrediť na tri základné plány, aby ste to spravili správne a poskytli malému podniku najlepšiu šancu na prežitie. Tieto plány sú relevantné pre každý typ malého podnikania: obchodný plán, marketingový plán a finančný plán. Hoci každý z nich je najlepšie vytvorený ako samostatný dokument, všetky tri sa prekrývajú v niektorých oblastiach a mali by spolupracovať.
Tu je prehľad týchto troch plánov a ako vám pomôžu dosiahnuť pokrok pri začatí nového podnikania. Najlepšie je začať s podnikateľským plánom a potom prejsť na svoj marketingový plán. Ponechajte svoj finančný plán naposledy, pretože budete potrebovať poznať podrobnosti o tom, ako začnete a propagovať svoju firmu, než budete môcť odhadnúť kapitál, ktorý potrebujete na splnenie svojich cieľov.
01 - Podnikateľský plán
No, mám dobré správy a zlé správy. Po prvé, zlá správa: Naozaj potrebujete podnikateľský plán . Nie je tam žiadna obťažovanie. Ale tu je dobrá správa: Váš podnikateľský plán nemusí byť oveľa dlhý a nudný dokument, ktorý ste starostlivo vytvorili a potom sa nikdy neobjavíte. Funkčný podnikateľský plán je naozaj pracovným dokumentom, ktorý môže mať mnoho foriem a pôsobí skôr ako flexibilný nástroj na plánovanie akcií ako štruktúrovaný konkrétny dokument.
Prinajmenšom budete potrebovať efektívny obchodný plán, ktorý sa zameriava na:
- Vízia: Čo vytváraš?
- Vyhlásenie o poslaní: Aký je účel vášho podnikania?
- Ciele: Aké sú vaše podnikateľské ciele ?
- Stratégie: Ako, čo a kde?
- Startup Capital: Koľko potrebujete na spustenie?
- Výdavky: Čo bude stáť mesačne, aby vaše podnikanie fungovalo?
- Predpokladaný príjem: Čo očakávate, že zarobíte? Späť to s výskumom!
Tento pracovný obchodný plán môže byť začiatkom tradičnejšieho podnikateľského zámeru , ktorý používate na investovanie alebo investovanie do úverov. Potom znova môže byť všetko, čo potrebujete načrtnúť, kde ste práve teraz, určiť, kam chcete ísť, a vytvoriť plán, ktorým sa dostanete z bodu A do bodu B. Zameraním sa len na vyššie uvedené základné položky môžete získať do určenia vašej firmy oveľa produktívnejšie.
02 - Marketingový plán
Váš marketingový plán na začatie by mal zahŕňať:
- Stratégie: Čo chcete, aby váš marketingový plán urobil pre vaše podnikanie?
- Vyhlásenie o poslaní: Aký je účel vášho podnikania? Toto je tá istá misia, ktorú ste zahrnuli do svojho podnikateľského plánu.
- Cieľový trh: Kto je váš ideálny zákazník?
- Konkurenčná analýza: Kto sú vaši konkurenti?
- Jedinečný predajný návrh : Čo robí vašu firmu jedinečnou?
- Cena: Čo budete účtovať za svoje produkty a služby?
- Propagačný plán: Ako dosiahnete cieľový trh?
- Marketingový rozpočet: Koľko peňazí budete minúť a na čo?
- Metrics: Ako budete sledovať úspech vašich marketingových aktivít?
Posledný krok je často prehliadaný, ale je mimoriadne dôležitý. Urobte si čas premýšľať o podrobnostiach o tom, ako budete sledovať úspech alebo neúspech rôznych marketingových taktík, ktoré používate, aby ste mohli urobiť rozumnejšie rozhodnutia s každou marketingovou kampaňou, ktorú začnete.
Budete na ceste k vytvoreniu marketingového plánu, ktorý môžete použiť ako návrh pre vašu malú firmu, keď ste odpovedali na tieto cielené otázky.
03 - Finančný plán
Začnite svoj finančný plán tým, že zistíte, koľko kapitálu budete potrebovať na začatie vášho podnikania a odkiaľ bude tento kapitál pochádzať. Vytvorte tabuľku všetkých výdavkov, ktoré očakávate od spustenia vašej firmy. Niektoré položky vo vašom zozname môžu obsahovať:
- zariadenie
- nábytok
- softvér
- Miesto kancelárskeho priestoru / obchodu
- Remodelovanie práce
- Spustenie inventára
- Vklady verejných služieb
- Právne a iné odborné poplatky
- Licencie a povolenia
- poistenie
- Školenie zamestnancov
- Webové stránky a ďalšie digitálne vlastnosti
- Marketingové zabezpečenie
- Veľká udalosť otvorenia
- Reklama na veľké otvorenie
Zahrňte náklady - alebo odhadované náklady - na každý výdavok a celkom ich získate predstavu o počiatočnom kapitáli, ktorý potrebujete na otvorenie dverí.
Teraz robte to isté cvičenie so zameraním na predpokladané prebiehajúce mesačné výdavky. Váš zoznam môže obsahovať niektoré z nasledujúcich položiek:
- Váš plat
- Platy zamestnancov
- nájomné
- utilities
- Reklama a propagácia
- Preprava a manipulácia
- dodávky
- telefónne
- Vysokorýchlostný internet
- Údržba webových stránok
- Služby IT
- Vedenie účtovníctva alebo účtovné služby
- poistenie
- dane
Celkové odhadované náklady na každú z týchto položiek získajte predstavu o vašich mesačných výdavkoch. Vynásobte toto číslo o 12, aby ste získali odhad toho, čo bude stáť, aby sa vaša firma udržala na hladine počas jedného roka.
Posledná časť vášho finančného plánu odhaduje, čo vaše podnikanie prinesie, okamžite a ako roste. Nemôžete vidieť do budúcnosti, takže nebudete vedieť so 100% istotou, ako úspešná bude vaša firma, alebo ako dlho to bude trvať pred tým, ako generuje príjem. Buďte konzervatívni v tomto kroku. Použite informácie o plánovanom príjme z vášho podnikateľského plánu ako východiskový bod a potom pridajte ďalšie podrobnosti, aby ste jemne vyladili vaše odhady.
S vyplnenou tabuľkou by ste mali mať veľmi jasnú predstavu o tom, koľko budete potrebovať na začatie podnikania. Môžete začať skúmať možnosti financovania malých podnikov.
Môžete si uvedomiť, že potrebujete vykonať ďalší výskum, aby ste získali informácie o trhu, keď začnete pracovať na vašich troch plánoch. Možno budete potrebovať viac informácií, aby ste vytvorili cenové stratégie alebo dosiahli prognózy nákladov. Urobte si čas na získanie všetkých informácií, ktoré budete potrebovať, aby boli vaše plány komplexné a presné. Ak sa uviažete, zvážte pomoc odborníka - obchodného konzultanta, marketingového experta alebo účtovníka - aby vám pomohol. Môžete sa tiež obrátiť na miestnu kapitolu SCORE, aby ste získali bezplatné obchodné poradenstvo a poradenstvo.