10 krokov na spustenie Small Business
V Spojených štátoch existuje viac ako 28 miliónov malých podnikov, ktoré podľa správy Small Business Administration predstavujú 99,7 percenta všetkých amerických podnikov. Keď zoberiete do úvahy niektoré z najpopulárnejších dôvodov na začatie podnikania, vrátane jedinečného podnikateľského nápadu, navrhovania kariéry, ktorá má flexibilitu pri raste s vami, pracuje na finančnej nezávislosti a investuje do seba - nie je divu, že malé podniky sú všade.
Ale nie každý malý podnik je umiestnený na úspech. V skutočnosti iba asi dve tretiny podnikov so zamestnancami prežijú najmenej dva roky a asi polovica prežije päť rokov. Takže môžete byť skutočnou výzvou, keď sa rozhodnete vziať ponor, vybrať si svoju prácu a stať sa majiteľom firmy. Pódium je často na začiatku nastavené, takže sa uistite, že dodržiavate všetky potrebné kroky pri začatí podnikania, môžete nastaviť základy úspechu.
Tu je 10 krokov, ktoré sú potrebné na úspešné spustenie podniku. Urobte krok za krokom a budete na ceste k úspešnému vlastníctvu malých podnikov.
Krok 1: Vykonajte svoj výskum
S najväčšou pravdepodobnosťou ste už identifikovali podnikateľskú myšlienku , takže teraz je čas vyvážiť ju s malou realitou. Má vaša myšlienka potenciál uspieť? Budete musieť spustiť svoj podnikateľský nápad prostredníctvom procesu overovania ešte predtým, ako prejdete ďalej.
Aby malý podnik mohol byť úspešný, musí vyriešiť problém, splniť potrebu alebo ponúknuť niečo, čo chce trh.
Existuje niekoľko spôsobov, ako môžete identifikovať túto potrebu vrátane výskumu, zamerania skupín a dokonca aj pokusov a omylov. Keď prehliadate trh, niektoré z otázok, ktoré by ste mali odpovedať, zahŕňajú:
- Potrebujete svoje očakávané produkty / služby?
- Kto to potrebuje?
- Existujú ďalšie spoločnosti ponúkajúce podobné produkty / služby teraz?
- Aká je konkurencia?
- Ako sa vaše podnikanie zapojí do trhu?
Nezabudnite sa spýtať sami sami seba na začatie podnikania ešte predtým, ako sa ponoríte.
Krok 2: Vytvorte plán
Potrebujete plán, aby ste urobili svoj podnikateľský nápad realitou. Podnikateľský plán je návrh, ktorý bude smerovať vaše podnikanie od počiatočnej fázy cez založenie a prípadne rast podnikania a je nevyhnutnou podmienkou pre všetky nové podniky.
Dobrou správou je, že existujú rôzne typy podnikateľských plánov pre rôzne typy podnikov.
Ak chcete získať finančnú podporu od investora alebo finančnej inštitúcie, tradičný obchodný plán je nevyhnutnosťou. Tento typ podnikateľského zámeru je všeobecne dlhý a dôkladný a má spoločný súbor sekcií, ktoré investori a banky hľadajú, keď overia vašu myšlienku.
Ak neočakávate hľadanie finančnej podpory, jednoduchý podnikateľský plán na jednej strane vám môže poskytnúť jasné informácie o tom, čo dúfame, že dosiahnete a ako plánujete urobiť. V skutočnosti môžete dokonca vytvoriť pracovný obchodný plán na zadnej strane utierky a vylepšiť ju v priebehu času. Určitý druh písomného plánu je vždy lepší ako nič.
Krok 3: Naplánujte si svoje financie
Začatie malého podnikania nemusí vyžadovať veľa peňazí, ale bude to zahŕňať počiatočné investície, ako aj schopnosť pokryť prebiehajúce výdavky skôr, než zotavíte zisk. Zostavte tabuľku, ktorá odhadne jednorazové náklady na spustenie vašej firmy (licencie a povolenia, vybavenie, poplatky za právne služby, poistenie, označovanie, prieskum trhu, inventár, ochranné známky, veľké otváracie podujatia, prenájom nehnuteľností atď.), Ako aj to, čo očakávate, budete musieť udržiavať svoju činnosť v prevádzke najmenej 12 mesiacov (prenájom, inžinierske služby, marketing a reklama, výroba, dodávky, cestovné výdavky, platy zamestnancov, platy atď.).
Tieto čísla spolu sú počiatočnou investíciou, ktorú budete potrebovať.
Teraz, keď máte na mysli drsné číslo, existuje niekoľko spôsobov, ako môžete financovať svoj malý podnik , vrátane:
Môžete sa tiež pokúsiť získať svoju firmu z dôvodu bootstrappingu , pričom použijete čo najmenej kapitálu na začatie podnikania. Možno zistíte, že kombinácia cien uvedených vyššie funguje najlepšie. Cieľom je však pracovať s možnosťami a vytvoriť plán na zriadenie kapitálu, ktorý potrebujete na to, aby ste získali svoju firmu mimo dosah.
Krok 4: Vyberte obchodnú štruktúru
Vaša malá firma môže byť výhradným vlastníkom, partnerstvom, spoločnosťou s ručením obmedzeným (LLC) alebo spoločnosťou. Podnikateľský subjekt, ktorý vyberiete, ovplyvní mnohé faktory z vášho obchodného mena, vašej zodpovednosti a spôsobu dane.
Môžete si vybrať počiatočnú obchodnú štruktúru a potom prehodnotiť a zmeniť svoju štruktúru, pretože vaša firma rastie a potrebuje zmenu.
V závislosti od zložitosti vašej firmy, môže byť vhodné investovať do konzultácie od advokáta alebo CPA, aby ste sa uistili, že robíte správnu voľbu štruktúry vašej firmy.
Krok 5: Vyberte a zaregistrujte svoje obchodné meno
Vaše obchodné meno hrá úlohu v takmer všetkých aspektoch vášho podnikania, takže chcete, aby to bolo dobré. Uistite sa, že premýšľate nad všetkými možnými dôsledkami pri skúmaní možností a výberu obchodného mena .
Keď si vyberiete názov vašej firmy, budete musieť skontrolovať, či je ochranná známka alebo v súčasnosti používaná. Potom budete musieť zaregistrovať. Jediný majiteľ musí zaregistrovať svoje obchodné meno buď na svojom štátnom alebo okresnom úrade. Spoločnosti, spoločnosti s ručením obmedzeným alebo komanditné spoločnosti zvyčajne registrujú svoje obchodné meno pri podávaní papierovania.
Nezabudnite zaregistrovať svoje meno domény, keď vyberiete svoje obchodné meno. Vyskúšajte tieto možnosti, ak je váš ideálny názov domény prijatý .
Krok 6: Získajte licencie a povolenia
Papierovanie je súčasťou procesu, keď začnete s vlastnou činnosťou.
Existuje celý rad licencií a povolení pre malé firmy, ktoré sa môžu vzťahovať na vašu situáciu v závislosti od typu podnikania, od ktorého začínate a kde sa nachádzate. Budete musieť preskúmať, ktoré licencie a povolenia sa vzťahujú na vašu firmu počas procesu spustenia.
Krok 7: Vyberte si účtovný systém
Malé podniky fungujú najefektívnejšie, keď existujú systémy. Jedným z najdôležitejších systémov pre malé podniky je účtovný systém.
Váš účtovný systém je potrebný na vytvorenie a spravovanie vášho rozpočtu, stanovenie sadzieb a cien, obchodovanie s ostatnými a podanie daní. Môžete si nastaviť svoj účtovný systém sami, alebo najať účtovníka, aby ste odniesli časť dohady. Ak sa rozhodnete začať sami, uistite sa, že tieto otázky zohľadňujú pri výbere účtovného softvéru .
Krok 8: Nastavenie polohy firmy
Nastavenie miesta podnikania je dôležité pre fungovanie vašej firmy, či už máte domácu kanceláriu , spoločné alebo súkromné kancelárske priestory alebo maloobchodné miesto .
Budete musieť premýšľať o vašej polohe, vybavení a celkovom nastavení a ubezpečiť sa, že vaše podnikové umiestnenie funguje pre typ podnikania, ktorý budete robiť. Budete tiež musieť zvážiť, či je viac zmysluplné kupovať alebo prenajímať svoj obchodný priestor .
Krok 9: Získajte tím pripravený
Ak budete zamestnávať zamestnancov, teraz je čas začať proces. Uistite sa, že máte čas na načrtnutie pozícií, ktoré potrebujete vyplniť, a pracovných povinností, ktoré sú súčasťou každej pozície. Small Business Administration má vynikajúci sprievodca pri prijímaní vášho prvého zamestnanca, ktorý je užitočný pre nových majiteľov malých podnikov.
Ak nepožičujete zamestnancov, ale outsourcing prác nezávislým dodávateľom, teraz je čas na prácu s právnikom, aby ste získali dohodu o nezávislom dodávateľovi a začali hľadanie.
A nakoniec, ak ste skutoční solopreneur, ktorý zasiahne samotnú malú obchodnú cestu, možno nebudete potrebovať zamestnancov alebo dodávateľov, ale stále budete potrebovať svoj vlastný podporný tím. Tento tím môže pozostávať z mentora, trénera malého podnikania alebo dokonca z vašej rodiny a slúži ako zdroj pre radu, motiváciu a uistenie, keď sa cesta dostane nerovná.
Krok 10: Podporujte svoju malú firmu
Akonáhle je vaše podnikanie v prevádzke, musíte začať prilákať klientov a zákazníkov. Budete chcieť začať so základmi tým, že napíšete jedinečnú predajnú ponuku (USP) a vytvoríte marketingový plán . Potom preskúmajte toľko malých podnikateľských nápadov, ako je to možné, aby ste sa mohli rozhodnúť, ako čo najlepšie podporiť vašu firmu.
Akonáhle ste dokončili tieto začínajúce aktivity, budete mať všetky najdôležitejšie základy. Majte na pamäti, že úspech sa nestane cez noc. Ale použite plán, ktorý ste vytvorili, aby ste nepretržite pracovali na vašej firme, a zvýšite šance na úspech.