Potrebujete skutočne obchodný plán?
V skutočnosti podnikateľské plány môžu trvať dlho na písanie, vyžadujú, aby ste mali obrovské množstvo dát na dosah ruky, čiastočne záviseli od projekcií a často sú zodpovední za vytvorenie dlhého zoznamu výskumov, ktoré ešte potrebujete na vykonávanie a ďalšie práce musíte dokončiť.
Navyše nie všetci sa predávajú na užitočnosť podnikateľského plánu. Zvážte štúdium 116 nových podnikov, ktoré uskutočnila Babson College. Štúdia zistila, že prítomnosť formálneho podnikateľského zámeru pred začatím malého podnikania nijako nerozlišovala v konečnom úspechu podnikania, za predpokladu, že to nebolo hľadanie vonkajšieho financovania.
Niektorí tiež tvrdia, že čas potrebný na vytvorenie podnikateľského plánu môže potlačiť proces spúšťania a spôsobiť vzácne príležitosti pre malý podnik.
Na druhej strane jedna štúdia zistila, že podnikatelia, ktorí píšu formálne plány, majú o 16% vyššiu pravdepodobnosť dosiahnutia životaschopnosti než inak identickí neplánovaní podnikatelia. Ďalšie štúdie ukázali, že pri dokončení podnikateľského zámeru nie je zárukou úspechu, naznačuje to, že typ podnikateľa, ktorý dokončí podnikateľský plán, je pravdepodobne úspešnejší.
Takže prečo sa neporadíte s jedným z najlepších nástrojov, ktoré môže vlastník malého podniku mať?
Ak ste ešte na ploche, zvážte tieto päť dôvodov, prečo by ste mali napísať podnikateľský plán predtým, ako urobíte čokoľvek iného v drobnom podnikaní.
1. Podnikateľský plán je pre niektoré podniky jednoducho nutnosťou.
Ak máte v úmysle pristupovať k finančnej inštitúcii na pôžičku, požiadať o grant na malý podnik , ponúknuť svoj podnikateľský nápad investorom alebo získať podporu obchodného partnera, potrebujete podnikateľský plán.
Potenciálni investori a podporovatelia chcú vidieť skutočný potenciál Vášho podnikateľského zámeru, ktorý je jasne uvedený v tvrdých faktoch a počtoch. Podnikateľský plán je najlepší a vo všeobecnosti jediný prijateľný spôsob poskytovania týchto informácií.
2. Podnikateľský plán vám pomáha pri rozhodovaní.
V tradičnom obchodnom pláne sa nachádzajú niektoré časti, ktoré jednoducho nemôžete dokončiť, ak ste na plotu, nerozhodli ste alebo ste sa plne zaviazali k určitému bodu. Podnikové plány vám pomáhajú eliminovať sivú oblasť, pretože musíte písať konkrétne informácie čiernobiele. Robiť ťažké rozhodnutia je často jednou z najťažších a najužitočnejších častí písania podnikateľského plánu.
Napríklad, ak ste sa nerozhodli presne, aké produkty budete predávať za aké cenové body, bude pre vás veľmi ťažké vyplniť sekciu produktov a služieb vášho podnikateľského plánu. Identifikácia tejto a ďalších dôležitých informácií je cenným koncovým produktom procesu obchodného plánovania.
3. Podnikateľský plán môže byť realitou.
Písanie podnikateľského plánu je často prvým skutočným bojom pre vlastníka malého podniku, ktorý chce začať nový podnik, ale nechce sa domnievať, že jeho podnikateľský nápad môže byť trochu chybný alebo ešte nie je úplne rozvinutý.
Zatiaľ čo toto je nevítaná a desivá myšlienka pre vášnivého podnikateľa, identifikácia nedostatkov v procese dáva podnikateľom príležitosť šetriť ich výskum, testovať svoje nápady a podniknúť kroky na to, aby sa podnik stal silnejším a životaschopnejším. To môže byť spočiatku krok späť, ale každá ďalšia práca môže podporiť podnikateľskú šancu na úspech skôr, ako investuje čas a peniaze do podniku, ktorý pravdepodobne zlyhá.
4. Podnikateľský plán vám môže priniesť nové nápady.
Objavovanie nových nápadov, rôznych prístupov a nových perspektív sú niektoré z najlepších vecí, ktoré sa môžu stať z hĺbky procesu obchodného plánovania. Napriek niekedy negatívnej povesti, podnikateľský plán nie je len dlhý, tuhý a štruktúrovaný dokument.
V skutočnosti je efektívny obchodný plán opakom; je to flexibilný, rastúci a dynamický nástroj, ktorý vám môže pomôcť kreatívne premýšľať a nájsť nové riešenia pre niektoré z vašich najnáročnejších obchodných výziev.
Platí to najmä vtedy, keď zoberiete do úvahy sekciu Marketingová stratégia . Tu, keď vytvárate návrh pre vaše marketingové aktivity, tvorivosť a nové nápady sú neoceniteľné.
5. Podnikateľský plán vytvára akčný plán.
Podnikateľský plán je užitočným dokumentom pre každého vlastníka malej firmy. Ale keď používate svoj podnikateľský plán ako nástroj, ktorý vám pomôže načrtnúť akčné body, ďalšie kroky a budúce aktivity, vytvárate živý, dýchajúci dokument, ktorý nielen ukazuje, kde ste a kde chcete byť, ale aj vám dáva pokyny, ktoré sa musíte tam dostať.
Ak sa vrátite k pôvodnej otázke, či naozaj potrebujete podnikateľský plán alebo nie, stále budete môcť vybudovať úspešnú firmu bez plánu, ale je to určite jednoduchšie urobiť s dobre zostrojeným podnikateľským plánom vo vašich rukách.
Majte na pamäti, že ak používate svoj plán ako skutočný nástroj na plánovanie podnikania, nemusíte čakať, kým nebudete mať všetky odpovede, aby ste mohli začať. Teraz môžete vytvoriť prehľad Vášho plánu, vyplniť všetky informácie, ktoré máte v tomto okamihu, a potom pracovať na polotovaroch, keď sa dozviete viac o trhu. Tento typ tekutín a flexibilný dokument môže byť neoceniteľný pre nový obchod.
Viac informácií o podnikateľských plánoch si prečítajte tento prehľad podnikateľského plánu . Potom pre rýchly a bezbolestný začiatok procesu podnikového plánovania vyskúšajte túto jednoduchú šablónu podnikateľského plánu .