Ako je váš dodávateľský reťazec vhodný? Optimalizujte ho ešte dnes!
- Stupeň 1) Robíme len to, čo robíme, a skončíme tým, že si cvičíme bez toho, aby sme si to uvedomovali
- Etapa 2) Pracujeme na tom, aby sme dokázali vyniknúť v športe alebo sa tešiť z aktivít, ktoré vyžadujú, aby sme boli v podobe
- Etapa 3) Začíname pracovať jednoducho, aby sme vyzerali dobre
- Stupeň 4) Cvičíme tak, aby sa naše kosti nezmenili na želé.
Naše dodávateľské reťazce prechádzajú rovnakými štyrmi etapami.
Supply Chain Fitness - 1. etapa
"Robíme to, čo robíme, a skončíme tým, že budeme cvičiť bez toho, aby sme si to uvedomovali".
Pre ľudí to je, keď sme deti. Pre dodávateľské reťazce je to aj keď sú mladí. Keď sme boli deti, všade sme šplhali. Rozbehli by sme schody a skočili sme nad všetko, čo sme mohli skákať. Cvičenie bolo spôsob života. Nie niečo, o čom sme si niekedy mysleli.
Dodávateľské reťazce boli v ich mladosti rovnakým spôsobom.
Keď sú firmy mladé, ich dodávateľské reťazce žiaria jasne a intenzívne. Bohužiaľ, majú tiež tendenciu spaľovať veľa peňazí.
Zásoby sa objednávajú bez toho, aby sa zamysleli nad optimalizovanými úrovňami skladovania. Spoplatnené poplatky a jednodňové prepravné sa platia za rýchle získanie produktov a surovín.
A zatiaľ čo fáza 1 môže byť efektívna, nie je udržateľná.
Supply Chain Fitness - 2. etapa
"Pracujeme na tom, aby sme excelovali pri športe alebo sa tešili z aktivít, ktoré vyžadujú, aby sme boli vo fáze".
Pre ľudí to začína organizovaným športom alebo láskou na nejakú činnosť, ktorá vyžaduje kondíciu.
Pre dodávateľské reťazce to znamená, keď si firmy uvedomia, že dodávateľské reťazce sa musia optimalizovať, aby sa maximalizovali príjmy.
Pre ľudí začneme trénovať, aby sme dokázali vyniknúť na futbalových alebo basketbalových alebo triatlonových alebo horských bicykloch. Vytvárame správne svalové skupiny, vybudujeme našu vytrvalosť a študujeme naše športy.
Naším cieľom je vyniknúť alebo prinajmenšom získať maximum zo seba.
Pri dodávateľských reťazcoch ide o to, keď spoločnosti začínajú hovoriť o optimalizácii. Spoločnosti vždy chcú svojim zákazníkom získať to, čo chcú, keď to chcú - ale s optimalizáciou, firmy začínajú si uvedomovať, že potrebujú získať svojich zákazníkov to, čo chcú, keď to chcú - a to dosiahnuť tým, že utratíte čo najmenej peňazí ako je to možné.
Práve vtedy, keď dodávateľské reťazce začali strategicky prispievať k spoločnosti, zatiaľ čo v 1. etape sa dodávateľské reťazce zameriavali na transakčné a taktické výhry.
Keď fáza 2 začne bzučať pre ľudí, zbierajú trofeje pre svoje plášte a robia svoje osobné najlepšie časy. Keď fáza 2 funguje v dodávateľskom reťazci, náklady na tovar klesnú, dodávka načas sa blíži o 100% a zárobok spoločnosti sa zvyšuje.
Etapa 2 je miesto, kde spoločnosť chce, aby jej dodávateľský reťazec zostal, ale bohužiaľ ...
Supply Chain Fitness - 3. etapa
Štruktúra "Začíname pracovať jednoducho vyzerať dobre" môže prebrať.
Etapa 3 pre ľudí je, keď ich slávne roky zblednú na čiernu.
Pre dodávateľské reťazce sa začína sústrediť viac na metriky alebo podávanie správ a neupravovať optimalizovaný dodávateľský reťazec.
Keď žijeme v 3. etape, je to zvyčajne niekoľko rokov, kedy sme v poslednom triatlone prehrali poslednú hru alebo súťažili.
Keď začneme opäť pracovať, dospejeme k uvedomeniu si, že nikdy nebudeme takí dobré, ako kedysi, a preto sa naše ciele menia. Chceme len vyzerať dobre, alebo aspoň vyzerať dobre pre náš vek.
Pri dodávateľských reťazcoch to znamená, že manažment sa môže viac zaujímať o podávanie správ ako o výkonnosť.
A ak sa váš tím dodávateľského reťazca stáva viac zameraný na ich prezentácie v programe PowerPoint a nie na ich doručenie včas, štvrtá fáza by mohla byť čoskoro realitou.
Supply Chain Fitness - štádium 4
"Cvičíme tak, aby sa naše kosti nestali želé".
Pre ľudí táto fáza často prichádza ako posledný zúfalý čin.
To isté platí pre dodávateľské reťazce.
Pre nás začneme chodiť po večeri a pokúšame sa tlačiť ups po varovaní lekára alebo manžela.
Pre dodávateľské reťazce spoločnosti začínajú uvedomovať, že náklady začali erodovať zárobky a Wall Street alebo iní investori stanovujú zákon. Získajte svoje náklady nižšie alebo inak .
Pre nás chodíme ako maniaci na stacionárnych bicykloch.
Pre dodávateľské reťazce sa začínajú realizovať projekty zásobovania a dodávateľské dohody sa opätovne dohodnú.
Nebezpečenstvo v dodávateľskom reťazci štvrtej etapy spočíva v tom, že partnerstvá s dodávateľmi môžu spolu s týmito nákladmi narúšať .
Stupeň 2 je miesto, kde všetci chceme žiť .
To sú roky slávy pre vás a váš dodávateľský reťazec .