3PL sú dôležitou súčasťou dnešného dodávateľského reťazca
Spoločnosti logistiky tretích strán (3PL) sú dôležitou súčasťou dnešného dodávateľského reťazca pre veľké i malé podniky. 3PL ponúkajú služby, ktoré spoločnostiam umožnia outsourcovať časť svojej funkcie riadenia dodávateľského reťazca .
Mnoho spoločností 3PL ponúka širokú škálu služieb vrátane; príjazdová nákladná doprava, konsolidácia nákladnej dopravy, skladovanie, distribúcia, plnenie objednávok a odvoz tovaru.
Rast spoločnosti 3PL bol spôsobený potrebou, aby sa podniky stali štíhlejšími, znížili aktíva a umožnili sústrediť sa na hlavné obchodné procesy.
Nárast poskytovateľov logistických služieb tretích strán
Rast spoločnosti 3PL sa začal v 80. rokoch, keď sa podniky začali hľadať nové spôsoby, akými by mohli outsourcovať logistické funkcie a sústrediť sa na svoje hlavné podnikanie. Jednou spoločnosťou, ktorá bola spojená s revolúciou 3PL, je spoločnosť FedEx.
Služba nočného doručenia spoločnosti zmenila spôsob, akým fungovali transakcie medzi podnikmi a podnikmi. To podnikom ponúkla príležitosť využívať techniky práve včas, čím sa ušetril skladový priestor a znížili sa celkové náklady.
Zavedenie techník efektívnej reakcie spotrebiteľov (ECR) viedlo k menším a efektívnejším veľkostiam zásielok, čo ďalej znižovalo náklady.
Keďže spoločnosti videli výhody outsourcingu dodávateľských a skladových funkcií, počet logistických spoločností tretích strán začal stúpať a ponúka stále väčší počet služieb.
Zvyšujúci sa počet 3PL nevyhnutne viedol k zvýšeniu konkurencie medzi týmito firmami, čo viedlo k väčším úsporám pre spoločnosti, ktoré ich zamestnávali.
V poslednom desaťročí došlo k prechodu poskytovateľa 3PL z lokálneho alebo regionálneho podniku na podnik, ktorý ponúka celoštátne alebo celosvetové pokrytie. V USA trh 3PL rastie v zložitej ročnej miere 14,2% od roku 1996 av roku 2006; Spoločnosti 3PL v Spojených štátoch vykazovali hrubé príjmy vo výške 89,4 miliárd dolárov.
Výber A 3PL
Rozhodnutie o použití logistickej spoločnosti tretej strany je rozhodnutie, ktoré závisí od rôznych faktorov, ktoré sa líšia od podnikania až po podnikanie. Rozhodnutie o outsourcingu určitých obchodných funkcií bude závisieť od plánov spoločnosti; budúce ciele, produktové rady, expanzia, akvizície atď.
Akonáhle sa rozhodlo o outsourcingu určitých procesov, potom spoločnosť začne hľadať správnu 3PL, ktorá vyhovuje všetkým požiadavkám za najlepšiu možnú cenu.
Existujú tri typy Logistickej spoločnosti tretej strany, ktoré dnes fungujú.
- Asset Based
- Založené na riadení
- Integrovaní poskytovatelia
Asset-založené logistické spoločnosti tretej strany používajú svoje vlastné nákladné vozidlá, sklady.
Spoločnosti založené na riadení poskytujú technologické a manažérske funkcie na prevádzku logistických funkcií svojich klientov, ale využívajú aktíva iných spoločností a nemusia nevyhnutne vlastniť žiadne aktíva.
Treťou kategóriou, integrovaní poskytovatelia, môžu byť spoločnosti založené na aktívach alebo spoločnosti založené na riadení, ktoré dopĺňajú svoje služby so všetkými službami, ktoré ich klienti potrebujú.
Pri výbere 3PL by mala byť žiadosť o informácie (RFI) alebo ponuka (RFQ) čo najpodrobnejšie. Vybraná spoločnosť by mala byť schopná splniť všetky požiadavky na logistiku a môže byť zabezpečená iba vtedy, ak budú všetky požiadavky oznámené potenciálnym spoločnostiam.
RFI by mal obsahovať podrobný opis oblastí, ktoré majú byť zadané externe.
To zvyčajne zahŕňa:
- Rozsah zmluvy vrátane miest, zariadení, oddelení.
- Informácie o zainteresovaných objemoch; počet dodávok, veľkosti skladov, počet položiek atď.
- Musia sa vykonávať logistické úlohy, napr. Skladovanie, preprava atď.
- Úroveň požadovanej výkonnosti.
Po tom, ako boli spoločnosti prijaté ponuky z perspektívnych 3PL, hodnotenie by sa uskutočnilo vtedy, keď multidisciplinárny tím preskúma každú ponuku na základe vopred definovaného súboru kritérií. Tieto zahŕňajú niektoré z nasledujúcich.
- Poskytuje 3PL požadované služby?
- Má spoločnosť 3PL technológiu potrebnú na vykonanie požadovaných úloh?
- Má spoločnosť potrebné skladové priestory, kapacitu dokov, personál skladu atď.?
- Je 3PL finančne zdravý?
- Sú zemepisné miesta 3PL vhodné na pokrytie siete?
- Má 3PL flexibilitu reagovať na zmeny?
- Sú kompatibilné politiky ochrany životného prostredia 3PL?
- Sú náklady na služby dostatočne podrobné na porovnanie s inými cenovými ponukami?
- Sú zákaznícke referencie prijateľné?
- Je 3PL dobrá kultúrna fit ?
Výberový tím zvyčajne preskúma každú ponuku na základe kritérií a poskytne každému záujemcovi skóre. V závislosti od dôležitosti každého kritéria je možné uviesť váhu, ktoré dáva väčší dôraz na jedno alebo viac kritérií vo výbere.
Akonáhle výberový tím vyhodnotí ponuky, manažment často vyberie prvé dve alebo tri spoločnosti za návštevy na mieste, rozhovory tvárou v tvár a podrobnejšie prehľady finančných záznamov. Akonáhle bude spoločnosť identifikovaná, rokovania o zmluvách budú nasledovať skôr, ako sa dosiahne konečná dohoda .
Článok bol aktualizovaný odborom dodávateľského reťazca a logistiky, Gary Marion.