3 jednoduché kroky, ktoré umožnia premeniť vaše novoročné uznesenia na výkonné ciele

Uznesenie je rozhodnutie urobiť niečo, čo zlepší váš život alebo vašu situáciu nejakým spôsobom. Vo vašej firme sa môžete rozhodnúť, že sa viac zameriame na predaj, zvýšite produktivitu alebo rozšírite svoj tím. Existuje mnoho typov rozlíšení, ktoré majitelia malých podnikov môžu robiť . Samotné rozhodnutie však nemá zmysel. Je to, keď vytvoríte plán, ktorý sa zameriava na získanie požadovaných výsledkov vášho rozhodnutia, že kúzlo sa stane.

Existuje mnoho spôsobov, ako vytvoriť ciele. Môžete použiť metodiku SMART cieľa ; môžete pracovať späť ; alebo môžete použiť aplikácie na nastavenie cieľov, aby ste tento proces načrtli. Bez ohľadu na cestu, ktorú vykonávate, proces premeny rozlíšenia na cieľ zameraný na dosiahnutie cieľa musí splniť niekoľko vecí. Tu sú kroky, ktoré musíte urobiť, aby ste svoje uznesenia zmenili na akčné ciele.

Krok 1. Určte požadované výsledky

Povedzme, že vaše riešenie malého podnikania sa má stať lepším komunikátorom. Ak chcete zistiť, aký bude požadovaný výsledok, zamyslite sa nad tým, aký vplyv chcete, aby vaše uznesenie malo vo vašej firme. Čo sa pre vás stane lepším komunikátorom? Bude to znižovať nedorozumenia so svojimi zamestnancami, zlepšiť tímovú morálku alebo pomôcť vám zvýšiť produktivitu prostredníctvom efektívnejšieho komunikácie prvýkrát? Byť čo najpresnejšie o tom, čo chcete mať výsledok vášho rozlíšenia.

Môžete mať len jeden výsledok, alebo to môže byť kombinácia vecí, ktoré budú tvoriť požadovaný výsledok vášho rozlíšenia.

Krok 2. Načrtnite akcie, ktoré musíte podniknúť

Teraz, keď viete, ako bude výsledok vyzerat, ako to dosiahnete? Každý z požadovaných výsledkov by mal byť zoradený podľa jednotlivých krokov.

Aby ste napríklad znížili nedorozumenia so svojimi zamestnancami, musíte dôkladne, jasne a včas informovať o svojich údajoch.

Čo musíte urobiť, aby ste dosiahli tento výsledok? Možno budete musieť vziať vedenie / komunikačnú triedu alebo si prečítať knihu o lepšej komunikácii so zamestnancami, aby ste zlepšili svoje zručnosti v tejto oblasti. Alebo možno budete musieť vytvoriť kontrolný zoznam vecí, ktoré sa musia stať, aby ste mohli efektívne komunikovať so svojím tímom (tj urobiť verbálne oznámenie, odoslať následnú správu o e-mailovej správe a požiadať zamestnancov, aby preniesli svoje chápanie späť na vy, dávať tímu možnosť poskytnúť spätnú väzbu, dôsledné kontroly a pod.)

Opakujte tento proces a načrtnite každú akciu pre každý požadovaný výsledok, ktorý podporuje vaše rozlíšenie.

Krok 3. Vytvorte časovú líniu pre každú akciu

Aby ste dosiahli pokrok a zabezpečili, že vaše rozlíšenie zostane, môže byť veľmi užitočné zosúladiť každú akciu s dátumom splatnosti. Toto vás udrží v pohybe vpred a umožní vám vybudovať hybnosť (rovnako udržuje vaše rozlíšenie vo vašej mysli dôsledne). Uprednostňujte svoje akčné položky a dajte si dostatok času na to, aby ste ich dokončili. Ak má akcia viacero krokov, pokúste sa odhadnúť časovú os pre každý krok.

Je to tiež dobrý nápad stavať v čase pre kontrolné body, kde môžete skontrolovať váš pokrok a urobiť akékoľvek zmeny, ktoré budete musieť pokračovať v pohybe.

Po týchto troch krokoch môžete zmeniť akékoľvek rozlíšenie na dosiahnutie cieľa. Viac informácií o nastavení cieľa si prečítajte v tomto návode na nastavenie cieľa pre malé firmy a potom skontrolujte, či sú vaše ciele ciele SMART .