Príprava a výroba: Ako to urobíte všetko?
Aká úloha bude hrať vo vašej spoločnosti?
To bude závisieť od charakteru vašej firmy. Ak predávate spotrebný tovar, je dôležité zabezpečiť, aby ste získali svoje produkty klientom v čase, keď sľubujete.
Servisná spoločnosť sa spolieha na operačný plán, aby zabezpečil, že zákazníci budú videní efektívnym spôsobom. Pri písaní vášho podnikateľského plánu sa zamerajte na to, kde je potrebná produkcia a prevádzková efektívnosť, aby pomohla spoločnosti uspieť, vrátane kúpnej sily a úspor z rozsahu.
Kde získate materiály na získavanie?
To sa väčšinou vzťahuje na začínajúce podniky, ktoré predávajú tovar, a nie na služby. V tejto časti obchodného plánu uveďte, aké suroviny sú potrebné na výrobu vášho produktu a odkiaľ chcete získať. Sourcing môže ponúknuť obrovskú nákladovú výhodu (alebo nevýhodu) vo fáze výroby, takže je dôležité uskutočniť výskum v tejto oblasti. Cena na komoditných výrobkoch, ako je drevo a plast, bude pravdepodobne podobná bez ohľadu na to, kde ste ich získali, ale v prípade, že budete potrebovať špecializované materiály, môže dôjsť k veľkej variabilite.
Môžete vyčleniť niektorú z týchto možností?
Niekedy je najlepšou výrobnou stratégiou nechať niekoho iného zvládnuť.
Ako štartovacie zariadenie je nepravdepodobné, že budete mať kapitál na vybudovanie vlastnej továrne na výrobu vášho produktu, takže outsourcing výrobnej spoločnosti je pravdepodobne už vo vašich plánoch. Hľadajte výrobcu, doma alebo v zahraničí, ktorý má skúsenosti s výrobou tovaru podobného vášmu. Spoločnosti ako UPS, FedEx a DHL už nie sú len spoločnosti prepravné spoločnosti: Všetky ponúkajú služby riadenia dodávateľských reťazcov, ktoré pomáhajú firmám, ktoré chcú túto zodpovednosť vyňať, a ktorých rozsah ich zvyšuje efektívnosť.
Zostatková príležitostná cena s prebytkovými poplatkami
Presná projekcia dopytu po vašom produkte je kľúčom k úspešnej operačnej stratégii. Pri objednávke nezabudnite zvážiť príležitostné náklady. Ak predávate svetre za 50 USD a vyčerpáte, každý, kto chcel sveter a nemohol si ho získať, predstavuje zmeškanú príležitosť na výnosy vo výške 50 USD. Samozrejme, ak si objednáte príliš veľa sveterov, zostanete s nadbytočným inventárom.
Vo svojich podnikateľských plánoch ponúknite nápady, ako vyčerpať akýkoľvek prebytok. Napríklad predávanie pomaly sa pohybujúcich položiek likvidátorovi môže priniesť určité dodatočné príjmy, zatiaľ čo darovanie nadbytočného tovaru neziskovej organizácii môže priniesť pekný daňový odpočet . Obidva metódy znižujú náklady spojené s udržiavaním zásob , ako napríklad skladovanie a manipulácia alebo likvidácia položiek sami.
Buďte opatrní
Nie je nezvyčajné, aby sa podnikatelia dostali do tejto fázy plánovania. Mnoho nových majiteľov podnikov má minimálne skúsenosti s prevádzkou a výrobou. Bez ohľadu na to, či vyvíjate túto stratégiu sami, alebo že vám poradca pomôže, uistite sa, že váš podnikateľský plán jasne uvádza, aké úlohy budú hrať vo vašej spoločnosti, kto bude zapojený do budovania tejto infraštruktúry a aké sú potenciálne náklady.