Prvé dojmy záležitosť a stručnosť je kľúčové s súhrnným zhrnutím.
Získanie kvalitného zhrnutia na úvod do formálneho podnikateľského plánu je rozhodujúce pre zachovanie pozornosti a vzrušenia investorov i potenciálnych partnerov.
Dobré zhrnutie efektívne zachycuje hlavnú obchodnú ponuku , kľúčové finančné prognózy, kde stojí obchodná situácia a prvky, ktoré sú rozhodujúce pre úspech spoločnosti smerom do budúcnosti.
Napíšte dobré zhrnutie vynechaním týchto dvoch chýb.
Zatiaľ čo môžete byť pokúšaní ponáhľať sa celým procesom napísania zhrnutia, len aby ste sa dostali k útoku na väčšinu vášho podnikateľského plánu, nezabudnite, že je to jednoduché (ale veľmi dôležité) vyhlásenie je prvá vec, ktorú potenciálny investor prečíta ,
Ak váš zhrnutie neberie svoju pozornosť priamo z netopierov, potom pravdepodobne nebudete obťažovať čítanie zvyšku vášho podnikateľského plánu alebo pokračovať v investíciách do vášho podnikania.
1. Brevity je kľúčom s podrobným zhrnutím.
Dobré zhrnutie sa pohybuje od polovice strany až po maximálne dve strany; čokoľvek dlhšie a riskujete, že stratíte svoju čitateľskú pozornosť alebo sa nezdvihnete.
Bezpečné stávka je udržať ju pod jednou stranou, aby ste dostatočne dostali potenciálneho investora k rýchlosti na všetko, čo vaša spoločnosť robí (a plánuje robiť), ale nestačí ich nudiť svetskými detailmi, ktoré v skutočnosti nie sú pre nich momentálne dôležité.
Vždy existujú ďalšie podrobnosti, ktoré môžete zdieľať, akonáhle investor vyjadrí záujem o vaše podnikanie a vstúpi do procesu náležitej starostlivosti - ale cieľom dobrého zhrnutia je prinútiť ich, aby čítali a zvažovali vašu spoločnosť.
2. Najprv nezapíšete zhrnutie.
Hoci to vedie už od samého začiatku Vášho podnikateľského plánu , malo by byť napísané posledné zhrnutie.
Týmto spôsobom môžete vyradiť informácie zo zvyšku dokumentu a uistiť sa, že nie sú žiadne nekonzistentnosti. Zhrnutie je v podstate jednoplášťová správa, ktorá musí stručne zachytiť všetky najdôležitejšie body z informácií obsiahnutých vo zvyšku vášho podnikateľského plánu.
Usporiadanie vášho zhrnutia.
Súhrnné zhrnutie je tiež najlepším miestom na opis vašej misie . Vytvorte stručný popis, nie viac ako niekoľko viet, čo vysvetľuje:
- Prečo existuje vaša firma
- Aké sú jej ciele
- Ako dosiahnete tieto ciele
Ďalej vytvorte obchodný popis alebo koncept. Tu nájdete viac podrobností o type podnikania, ktoré chcete otvoriť, o tom, kto bude zákazníkom a o tom, akou je konkurenčná výhoda . Konkurenčná výhoda vysvetľuje, prečo si zákazníci zvolia vašu firmu v porovnaní s konkurentmi na trhu. Vaše dôvody môžu zahŕňať:
- Vyplnenie prázdnin na trhu
- Ponúkame lepší produkt ako to, čo v súčasnosti existuje
- Ponúka porovnateľný produkt, ale za lepšiu cenu ako konkurencia
Odtiaľ sa presuniete na stručný popis vášho finančného výhľadu. V tejto časti súhrnného zhrnutia by ste mali z krátkodobého a dlhodobého hľadiska uviesť očakávané náklady na začatie činnosti, ako aj finančné prognózy pre zdola.
Ďalším problémom, ktorý je potrebné riešiť, je stav vašej firmy. Môže to byť len v štádiu myšlienky. Možno ste už zvýšili trochu peňazí. Alebo je pravdepodobné, že ste plne funkční a hľadáte rozšírenie. Investori budú interpretovať vašu súčasnú obchodnú pozíciu ako signál o tom, koľko kapitálu je potrebný na to, aby vaša spoločnosť pokročila a či sa to zhoduje s typom príležitosti, ktorú hľadajú.
Záverečná časť súhrnu sa zameria na kritické faktory, ktoré určia vašu šancu na úspech. Tieto položky budú špecifické pre vašu firmu, ale môžu zahŕňať:
- Nízka fluktuácia zamestnancov
- Technologický patent
- Strategické partnerstvo
- Externity, ako je pokračovanie trhu alebo ekonomický trend
Súhrnné zhrnutie by malo ponúknuť pohľad na to, čo obsahuje obchodný plán.
Hit na všetky dôležité body; ak sa rozhodnete zostaviť ho až po napísaní zvyšnej časti vášho podnikateľského plánu, mal by sa prakticky napísať.