Členka predstavenstva je jednoduchšie než si myslíte, že sprievodca neziskovými financiami , Andy Robinson a Nancy Wasserman (Kúpiť na Amazon), znižuje finančné problémy, s ktorými členovia rady s najväčšou pravdepodobnosťou čelia a robí ich pochopiteľné, a to aj finančné laikom.
Kniha sľubuje "všetko, čo potrebujete vedieť za 1 hodinu." Kapitola o finančných konfliktoch záujmov je vynikajúcim príkladom jednoduchého a ľahko čitateľného štýlu knihy. Autori žiadajú, aby ste si predstavili tieto scenáre, aby ste pochopili, čo znamená "konflikt záujmov"
- Člen predstavenstva ponúka na predaj neziskové služby, ako je účtovníctvo, investície, stavebníctvo, počítače, stravovanie - a prinášajú zisk.
- Člen predstavenstva ponúka na konzultačnej zmluve s organizáciou.
- Člen predstavenstva ponúka úverové peniaze na charitu pri nadpriemerných úrokových sadzbách.
V takýchto prípadoch sa členovia rady môžu pokúsiť využiť svoje pozície na palube na osobný zisk. IRS frázy takto: "... dostať nevhodný prospech."
Niekedy členovia správnej rady vytvárajú konflikty záujmov len preto, že nechápu, kde sú hranice, nie z úmyselného podvodu a chamtivosti.
Tieto situácie môžu byť oveľa zložitejšie, než si myslíte.
Môžu sa na povrchu objaviť nevinne a vykonať nejakú analýzu, aby zistili, kde ide o konflikt záujmov.
Sprievodca neziskovými financiami navrhuje šesť krokov, ktoré je potrebné podniknúť pred vznikom konfliktu záujmov, čo robiť, akonáhle to urobí, čo robiť, ak uvidíte konflikt, a ako s ním zaobchádzať, ak vás konflikt týka.
Skôr než začnete, pokúste sa definovať nevhodné správanie . Napríklad, do akej miery sa môžete uchádzať o štipendijnú politiku v škole, kde pracujete v správnej rade, keď táto politika prinesie prospech vašej rodine?
Požiadajte o pravidlá konfliktu záujmov od podobných organizácií . Ako prebiehajú iné neziskové organizácie konflikty záujmov? Zaoberali sa podobnými problémami? Čo sa od nich môžete naučiť?
- Získajte príslušné pokyny od profesijných združení . Ak vaša organizácia patrí do partnerskej siete alebo je certifikovaná konkrétnou agentúrou, požiadajte o kritériá, ktoré sa týkajú podobného problému alebo akých smerníc by mohli mať pre rôzne problémy.
- Zverejniť a zverejniť ďalšie informácie . Reputácia vašej organizácie je najhodnotnejším majetkom. Dokonca aj vnímanie konfliktu záujmov môže byť strašne škodlivé. Zverejnite fakty a urobte to čo najskôr. Zverejňovanie sa vzťahuje na osobné zapojenie aj na organizačnú úroveň.
- Ak máte podozrenie, vyvolajte konflikt záujmov . Ak sa domnievate, že iný člen správnej rady prekročil hranicu podporou svojich finančných záujmov, prevziať zodpovednosť a zverejniť ho. Pokúste sa rozprávať s jednotlivcom v súkromí, ale ak to zlyhá, dajte ho na vedomie stoličke a zvyšku dosky. Najprv budete mať pokyny na mieste a uľahčíte to.
- Recover yourself . Ak si myslíte, že máte konflikt záujmov a vaši kolegovia súhlasia, odvolajte sa od príslušnej diskusie a hlasovania. Ak ste vy a zvyšok predstavenstva premysleli potenciálne problémy skoro a zaviedli smernice, je pravdepodobnosť, že sa budete musieť sama odvolávať, oveľa menej pravdepodobné.
Ak ste vy a zvyšok predstavenstva premysleli potenciálne problémy skoro a zaviedli smernice, je pravdepodobnosť, že sa budete musieť sama odvolávať, oveľa menej pravdepodobné. Väčšina z nás chce slúžiť na doske, pretože sa nám páči to, čo robí charita. Často sa neskôr len pozeráme na naše fiduciárne povinnosti a finančné vedomosti, ktoré potrebujeme efektívne. Člen predstavenstva je ľahšie, ako si myslíte, že sprievodca neziskovými financiami môže byť obrovská pomoc, aj keď nie ste "finančná osoba".
Naučíte sa:
- kde neziskové organizácie získavajú svoj príjem ,
- kde peniaze idú,
- ako financie a misie spolupracujú,
- ako sa ubezpečiť, že vaša nezisková organizácia je finančne zdravá,
- prečo je diverzifikácia povinná,
- a poistenie a finančné kontroly.
Zverejnenie: vydavateľ vydal recenzia.