Peňažné toky a zisk sú rôzne, ale obidva sú dôležité
Peňažný tok
Peňažný tok sú peniaze, ktoré vstupujú do a von z firmy z prevádzkových a finančných a investičných činností. Sú to peniaze, ktoré potrebujete na splnenie súčasných a krátkodobých záväzkov.
Existujú však dve veci, ktoré treba mať na pamäti o peňažnom toku:
- Podnikanie môže byť ziskové a stále nemá dostatočný cash flow. V najhoršom prípade môže nedostatočný tok hotovosti v ziskovom obchode poslať do bankrotu. Napríklad vytvárate miniaplikácie a predávate ich so ziskom. Váš produkt však prechádza dlhým predajným reťazcom a niektorí z vašich najväčších a najdôležitejších veľkoobchodných zákazníkov neplatia faktúry za 120 dní. To znie extrémne, ale veľa veľkých amerických korporácií v 21. storočí nezaplatí účet splatný tri až štyri mesiace od prijatia faktúry. Vzhľadom k tomu, že ste malý chlapec, dodávatelia materiálov, ktoré potrebujete, aby tieto widgety často chcú byť zaplatené buď po prijatí alebo za 15 alebo 30 dní. Je iróniou, že ak ste chytení medzi dodávateľmi, ktorí chcú svoje peniaze teraz a kupujúcimi, ktorí platia pomaly, úspešný produkt s rastúcim predajom môže vytvoriť skutočnú krízu cashflow. Hoci predaj vašej jednotky rastie a je ziskový, nebudete mať zaplatený včas, aby ste zaplatili dodávateľom a splnili si mzdové a iné prevádzkové náklady. Ak nebudete môcť včas splniť svoje finančné záväzky, môžu vás veritelia nútiť k bankrotu v období, keď predaj rýchlo rastie.
- Váš predaj môže rásť a peniaze sa stále dostávajú, ale to neznamená, že robíte zisk. Ak požičiavate peniaze na vyriešenie problému s peňažnými tokmi, napríklad rastúce náklady na dlh, ktoré môžu viesť k zvýšeniu vašich nákladov nad bodom prerušenia . Ak áno, nakoniec peňažný tok vyschne a nakoniec vaša firma zlyhá.
zisk
Zisk, nazývaný aj čistý príjem , zostáva z tržieb po odpočítaní všetkých výdavkov firmy. V princípe je zrejmé, že podnik nemôže dlho prežiť, pokiaľ nie je ziskový, ale niekedy, rovnako ako pri peňažnom toku, samotný úspech produktu môže zvýšiť náklady. Nemusí to byť okamžite zrejmé, že ide o problém. V iných prípadoch si môžete uvedomiť tento problém, ale veríte, že znížením výrobných nákladov môžete obnoviť ziskovosť v čase, aby ste sa vyhli kríze. Bohužiaľ, ak nemáte jasné chápanie všetkých relevantných údajov o nákladoch, nemusíte konať efektívne alebo rýchlo, aby ste znova zarobili firmu ešte pred tým, ako vyčerpáte peniaze.
Rýchly rast a neúspech podnikania
Ukazuje sa, že rýchly rast môže viesť k niekoľkým spôsobom, ako sa podnik zlyhá. Tu opísaný problém cashflow je jednou z príčin, kde dodávatelia vyžadujú rýchlu platbu faktúr, zatiaľ čo veľkoobchodní zákazníci platia pomaly. Vyššie opísaný problém zisku je ďalší: zvyšovanie objemu výroby zvyšuje náklady nad rámec bodu prerušenia. Americký článok z článku American Express o probléme rýchleho rastu popisuje päť ďalších príspevkov, z ktorých všetky ovplyvňujú cashflow, zisk alebo obe:
- Prevádzkové problémy: zvýšenie objemu mení prevádzkové požiadavky. Často podniky, ktoré sa nachádzajú uprostred rastu, venujú nedostatočný čas na uskutočnenie týchto zmien v čase,
- Problémy so zákazníckymi službami: nové produkty podnietia predaj, ale často prichádzajú s problémami, ktoré vedú k nákladným opravám záruky alebo dokonca k stiahnutiu výrobkov. Zamestnanci služieb zákazníkom sa nemusia rozširovať v súlade s rastom predaja, čo vedie aj k nespokojnosti zákazníkov,
- Výrazné výdavky na podnikanie: úspech jedného produktu môže viesť spoločnosť k príliš optimistickým rozhodnutiam o výdavkoch, ako sú drahé nákupy zariadení a zlepšenia nedotknutých zariadení
- Problémy s ľudskými zdrojmi vrátane rýchleho prílivu pracovníkov, ktorí nie sú oboznámení s existujúcou firemnou kultúrou alebo sú neúspešní; nespokojnosť súčasných zamestnancov pred novými vedúcimi pracovníkmi, problémy s mzdami a zmeny vo výrobných metódach
- Problémy s vedením: často charakteristiky úspešného podnikateľa sú úplne odlišné od charakteristík úspešného generálneho riaditeľa zavedenej spoločnosti. Keď spoločnosť rozširuje svoju fázu spúšťania, môže vyžadovať zmenu vedenia, ktorá je včas odolná alebo nerozpoznaná.
V rastúcej spoločnosti je potrebné sledovať cashflow a zisk aj pri riešení týchto súvisiacich problémov. Niekedy môže byť dokonca nevyhnutné obmedziť mieru rastu, aby sa zabezpečil dlhodobý úspech.
Pozrite si tieto články:
- Ako urobiť podrobnú analýzu peňažných tokov
- Definícia peňažného toku
- Účty vedenia peňažných prostriedkov