Dnes je svet výroby digitálny, virtuálny a okamžitý.
Na výrobu náhradných dielov na kozmickej stanici môžeme použiť tlačiareň. A skontrolujte efektívnosť a mieru šrotu všetkých výrobných objednávok - v reálnom čase - na našich chytrých telefónoch. Rovnako platí aj princípy vyvinuté spoločnosťou Toyota pred desiatimi rokmi?
Krátka odpoveď - Áno
Základným predpokladom Lean Manufacturing je zníženie množstva odpadu. A "Lean" ako princíp sa uplatňuje na procesy všetkých druhov - nielen na výrobu. Jedným z najväčších bojovníkov okolo Lean Manufacturing je, že optika je často pôsobivejšia ako výsledky. A to sa môže stať, ak implementujete štíhlu výrobu kvôli firemnému mandátu, alebo aby ste zanechali svoj životopis.
Ale ak sa budete držať základov Lean Manufacturing , pomocou kvalitatívnych kruhov zamestnancov priamo zapojených a ovplyvnených procesom, zistíte, že Lean Manufacturing je tak relevantná dnes, ako to bolo, keď Cab Calloway otriasol "Hi-De-Ho" všetko pred tými rokmi. Priebežné zlepšovanie je možné dosiahnuť opakovaním týchto zásad.
Lean Manufacturing dokonca ovplyvňuje Six Sigma, pretože Lean Six Sigma sa vyvinul v prístup k redukcii odpadu, zvýšeniu efektívnosti a zvýšeniu ziskovosti.
Ak je definícia optimalizovaného dodávateľského reťazca "dostať svojim zákazníkom to, čo chcú, keď to chcú - a vynakladať čo najmenej peňazí, ako je to možné, aby sa to stalo" (a domnievame sa, že to je hlavná definícia optimalizovaného dodávateľského reťazca) - potom Lean Manufacturing je neoceniteľným nástrojom na dosiahnutie tohto cieľa.
V rámci definície Lean Manufacturing nájdete impulz na pokrytie nákladov z výroby, logistiky, dodávania zákazníkov a celkového dodávateľského reťazca. Pomocou Lean Manufacturing môžete pomôcť zaručiť, že v priebehu roka nájdeš úspory - čo je kľúčová metrika v dnešnom dodávateľskom reťazci.
Účinnosť, ktorú spoločnosť Lean Manufacturing smeruje smerom k tomu, umožní aj väčšiu viditeľnosť potrieb zákazníkov - a vyššiu dodávku na čas. To vám prinesie prvú časť optimalizovanej definície dodávateľského reťazca - získanie vašich zákazníkov čo chcú, keď to chcú.
Lean Manufacturing je dnes rovnako dôležitá (a bude zajtra) tak, ako to bolo pri jeho koncipovaní. Spoločnosti dnes - viac ako kedykoľvek predtým - hľadajú do svojich dodávateľských reťazcov, aby našli úspory nákladov. Tieto úspory nákladov možno nájsť prostredníctvom vyjednávania nákupných cien s dodávateľmi, ale môžu sa nájsť aj v procese optimalizácie. Ak prostredníctvom procesu Lean znižovania množstva odpadu môžete znížiť čas výrobného cyklu alebo obmedziť šrot - ušetríte peniaze spoločnosti nad rámec základných nákladov na zníženie množstva.
Hoci Lean je staršia ako sedemdesiat rokov, nie je to len nástroj na optimalizáciu vášho starého otca.