Hoci tento franchisingový model vyzerá veľmi podobne ako vzťah dodávateľa-predajcu, existuje veľký rozdiel v stupni vzťahu.
Coca-Cola franchisee (predajca fliaš) môže vo všeobecnosti predávať len produktovú líniu Coca-Cola v porovnaní so vzťahom medzi dodávateľom a predajcom, kde môže predajca ponúkať širokú škálu produktov a služieb, z ktorých niektoré priamo konkurujú.
Počiatky Coca-Cola
Vodné fontány boli prvýkrát predstavené v Spojených štátoch na začiatku 18. storočia ako prístroj na predaj zdravotných výhod "sódových vôd". Aromatizované sódy sa vrátia do historického záznamu až do roku 1809, kedy sa v systéme praktického pojednania o pivovare uviedlo sýtené zázvorové pivo. Do dvadsiateho storočia bolo viac ako päťdesiat výrobcov nealkoholických nápojov, pričom distribúcia bola zvyčajne kontrolovaná výrobcami nápojov na výrobu nápojov na nealkoholické nápoje. V roku 1880 boli fontány so sójou veľmi populárne, fungovali ako dôležité sociálne centrá a nachádzali sa na širokej škále miest vrátane vlakových staníc, cukrární, zmrzlinových salónov, obchodných domov a - najdôležitejšie pre náš príbeh - lekárne.
V roku 1886, farmaceut Dr. John Pemberton - veterán občianskej vojny s morfínskou závislosťou - vytvoril "Pemberton's French Wine Coca", vyrobený z koka a orechového koláča, ako pokus vyriešiť niečo, čo by mu pomohlo prekonať svoju závislosť. Bohužiaľ, domovské mesto Atlanta Dr. Pemberton prešlo zákonom o zákazoch v roku 1886, aby mohol predať svoj výrazne ochutený výrobok, vytvoril ho bez alkoholu, premenoval ho na "Coca-Cola" a začal predávať sirupový koncentrát lekárňam v Gruzínsku.
Do roku 1888 bol výrobok už predávaný po celých Spojených štátoch, s prísnym tajným receptom a veľmi obľúbenou chuťou, ktorú dnes ešte vieme.
Coca-Cola franchisingový systém
Systém franchisingu spoločnosti Coca-Cola sa datuje do roku 1889, kedy sa plniace práva začali predávať podnikateľom, ktorí boli schopní veľkoplošného plnenia do fliaš a mohli tak rýchlo rozšíriť produkt na nové trhy. Jednou z prvých "noriem značky" stanovených pre tento systém bola dohoda medzi výrobcami fľaše o predaji výrobku len v štandardnej a jedinečnej fľaške "obrysovej", ktorá bola patentovaná v roku 1915 a odvtedy imoralizovaná umelcami, ako je Andy Warhol, a ktorá sa ešte dnes používa ,
Spoločnosť Coca-Cola vyrába koncentrát sirupu a potom ju predáva bottelom na celom svete - viac ako 275 nezávislých podnikov s vyše 900 zariadeniami na poslednom počítaní - ktorí majú exkluzívne územie, v ktorom majú fľašu a predávať konečný produkt. Títo partneri vyrábajú, balia a distribuujú hotový výrobok predajcom, ktorí potom predávajú výrobok priamo spotrebiteľom. (Spoločnosť Coca-Cola vlastní vlastnú kotvovú fľašu v Severnej Amerike, občerstvenie Coca-Cola.)
Pomocou franchisingového modelu sa franchisor vyhýba nákladom bežne spojeným s výrobou, skladovaním a distribúciou konečného produktu.
Ako franchisor a majiteľ značky je spoločnosť Coca-Cola zodpovedná za iniciatívy v oblasti marketingu spotrebiteľov, ale je zodpovednosťou partnerov na balenie tovaru za predaj tovaru na ich území.
BIG a akvizícia fliaš
Z historického hľadiska spoločnosť Coca-Cola spoliehala na nezávislé fľašovacie franchisingy na balenie a distribúciu svojich nápojov. Začiatkom roku 2000 však spoločnosť začala dočasne prevziať vlastníctvo niektorých plnení do fliaš ako súčasť svojho programu Bottling Investments Group (BIG), aby stabilizovala určité operácie a viedla k rastu na niektorých trhoch. Keď sa operácia považuje za stabilnú a prosperujúcu, zistí sa, že kvalifikovaný fľašovateľ prevezme operácie a bude pokračovať v rozširovaní podnikania. Program BIG tiež pomáha zabezpečiť vynikajúcu značku na celom svete.
Refranchising
V roku 2013 spoločnosť Coca-Cola oznámila návrat franšízového modelu v USA. Refurbishment je zamerané na zníženie nákladov spojených s udržiavaním nákladných vozidiel a skladov, pričom si zachová kontrolu nad procesom plnenia do fliaš. Vo februári 2016 spoločnosť oznámila, že do konca roka 2017 refurbishes 100% svojich severoamerických plôch na plnenie do fliaš, čo je o tri roky skôr, než sa očakávalo. Spoločnosť pokračuje v rokovaniach o franchisingových dohodách a diskutuje s potenciálnymi partnermi o investovaní do systému Coca-Cola v Spojených štátoch a na jeho globálnych trhoch.