Kroky na spustenie novej firmy
Prvé kroky na spustenie nového podnikania
Identifikujte produkt alebo službu, ktorá je potrebná na trhu
Zoznam produktov a služieb, ktoré sú potrebné na trhu, je neobmedzený.
Môžete mať sen, ktorý ste mali roky o vynáleze. Môžete mať novú predstavu o aktuálnom alebo starom produkte alebo službe, ktorá sa môže použiť novým spôsobom. Môžete mať talent, ktorý chcete použiť na začatie podnikania. Každý z týchto návrhov bude fungovať.
Musíte nájsť výklenok pre váš produkt alebo službu. Nika je malý, ale ziskový segment trhu, kde je dopyt po vašom produkte. Administratíva Small Business má sadu na spustenie Small Business, ktorá vám môže pomôcť zamerať sa na faktory, ktoré by ste mali zvážiť. Toto je prvý krok, ako začať nový obchod.
Hľadanie medzery si vyžaduje prieskum trhu . Vaše malé podnikanie nemôže byť všetko pre všetkých ľudí. Dokonca aj veľké spoločnosti nájdu miesto pre svoje výrobky. Vezmime si napríklad Wal-Mart. Ich úlohou sú zákazníci s vyjednávaním. Musíte analyzovať svoj produkt a zistiť, aký typ zákazníka by ste ho mali na trhu.
Trendom je, aby sa vaša nika malá. Namiesto toho, aby ste uviedli marketing do známej vekovej skupiny 18 - 49 rokov, chcete určiť konkrétnejšiu skupinu.
Po uskutočnení vášho prieskumu trhu by ste mali byť schopní realisticky určiť potenciál tohto podnikania. Ďalšou dôležitou otázkou je, či budete mať radosť z podnikania a či ste ochotní robiť náročnú prácu a dať si na to dlhé hodiny potrebné na dosiahnutie úspechu.
Uistite sa, že vaša firma bude pracovať pre vás
Potom, čo nájdete obchod, ktorý ste vášnivý a že ste presvedčení, že bude pracovať na trhu, ktoré ste zistili, existujú problémy, ktoré musíte zvážiť skôr, než skutočne začnete podnikanie. Tu sú niektoré z nich:
Koľko sú moje počiatočné náklady ?
Jedným z hlavných dôvodov neúspechu v podnikaní je podkapitalizácia. Mnoho firiem stálo menej ako 20 000 dolárov na začatie, ale mnohí stáli viac. Musíte mať dostatočný kapitál na začatie podnikania. Ak nie, budete jedným z mnohých malých podnikov, ktoré zlyhajú. Môžete sa obrátiť na priateľov a rodinu na počiatočné peniaze pre vaše podnikanie. Prípadne sa môžete pokúsiť získať bankové úvery, alebo sa môžete pokúsiť získať kapitálové financovanie od anjelských investorov alebo rizikových kapitalistov .
Ako dlho bude trvať zisk?
Vo všeobecnosti trvá najmenej 6-12 mesiacov, kým sa zisk dosiahne. Musíte mať iný zdroj príjmov alebo úspor, aby ste podporili vás a vašu rodinu počas počiatočnej fázy vášho podnikania.
Ako dlho bude trvať, kým nebudem môcť získať späť svoje náklady na spustenie ?
To je dôležitá otázka. Ak chcete zotaviť svoju počiatočnú investíciu v čo najkratšom čase. Existuje finančná metrika, ktorú môžete použiť na výpočet doby, ktorú bude trvať, ako je doba návratnosti .
Ako budem platiť svoje životné náklady, až kým moje podnikanie nebude môcť podporiť mňa?
Musíte mať finančný vankúš uložený na zaplatenie vašich životných nákladov, kým vaše podnikanie nemôže podporiť vás. Táto suma je pre všetkých rozdielna. Zvyčajne by to malo mať životné náklady vo výške 6-12 mesiacov.
Koľko rizika sa týka tohto podnikania?
Riadenie rizík sa stane dôležitou súčasťou vášho podnikania.
Ak po zvážení všetkých týchto problémov stále myslíte, že môžete urobiť ísť z podnikania, ktoré ste si vybrali, potom ste pripravení urobiť vážne potrebné práce.
Nájom právnika a účtovníka
Čas zavolať profesionálom! Budete potrebovať služby advokáta. Prečo? Musíte premýšľať o tom, akú formu podnikovej organizácie vaša spoločnosť bude. Taktiež sa musíte zaoberať otázkami, ako sú patenty, ochranné známky a autorské práva, ako aj pomenovanie vašej firmy.
Existujú aj obchodné licencie a predpisy, ktoré je potrebné zvážiť. Advokát vám s tým môže pomôcť.
Účtovník vám môže pomôcť nastaviť knihy a záznamy. Môžu tiež slúžiť ako obchodní poradcovia a daňoví poradcovia . Dokonca aj v prípade, že si chcete svoje knihy udržať sami a sú schopné zaobchádzať s vašimi daňami, budete chcieť mať vzťah s účtovníkom v prípade, že príde čokoľvek zložitý.
Strategické plánovanie
Urobte svoj strategický plán , ktorý by mal obsahovať vaše poslanie, vaše ciele a stratégie, ktoré použijete na dosiahnutie svojich cieľov.
Prevádzkové plánovanie
Operačné plánovanie je konkrétnejšie než strategické plánovanie. Prevádzkové plánovanie zahŕňa nastavenie firemných zásad, štandardov, metód a postupov. Zahŕňa aj podrobnosti o výrobe vášho produktu alebo o poskytovaní služby.
Finančné plánovanie
Veľa ľudí tvrdí, že chcú začať podnikať. Dokonca majú nápad a premýšľali nad mnohými problémami v tomto článku. Zostávajú však pri pomyslení na to, ako financovať svoje podnikanie. Podniky doslova nemôžu začať bez významného finančného plánovania. Váš obchodný život vám uľahčí, ak vopred naplánujete, ako získať potrebný kapitál a dodržiavať svoj plán.
Keď začnete svoju firmu, musíte odhadnúť svoje príjmy a výdavky, vytvoriť pracovný rozpočet pre podnikateľský rozpočet a odhadnúť vašu počiatočnú investíciu do podnikania.
Dajte tieto plány dohromady do komplexného podnikateľského plánu .
Implementujte plán.
Starý obchodný príslovie je, že podniky nemajú v úmysle zlyhať, ale jednoducho neplánujú!