Prečo vám MRP odporúča objednať

Dôverujte svojmu MRP na optimalizáciu dodávateľského reťazca

MRP prichádzajú vo všetkých tvaroch a veľkostiach. Sú postavené pre spoločnosti, ktoré sú masívne (softvér ako SAP alebo produkt Oracle) a malé (ako Netsuite a niektoré Aptean produkty ako Made 2 Manage). A dokonca aj pre mikropodniky ... ako tá tabuľka programu Excel, ktorú by ste ešte mohli používať.

MRP bežne znamená "plánovanie materiálových požiadaviek" a môžete platiť stovky za stovky tisíc dolárov za správne MRP (alebo ERP - "plánovanie podnikových zdrojov") alebo môžete ísť lacno a vypočítať svoje potreby ručne.

Ak vaše nákupné oddelenie potrebuje pravidelne objednať viac ako desať položiek, odporúčam, aby ste MRP nevykonávali ručne.

Vaša MRP oznámi kupujúcemu, čo má umiestniť objednávky a kedy umiestniť tieto objednávky.

Ale prečo MRP robí to, čo robí MRP? Alebo viac na to, prečo to hovorí, že si to chcete objednať?

Prečo vám to hovorí kúpiť

Na rozdiel od toho, čo si niektorí kupujúci môžu myslieť, váš MRP sa neposmieva ani vás nezaujíma svojimi "kúpnymi" správami. Nie je to vyhladzovanie náhodných čísel s náhodným množstvom, ktoré by vás odvážili zistiť, prečo a bez iného zdôvodnenia, než aby ste sa cítili neadekvátne.

Váš MRP je nastavený tak, aby spúšťal sériu výpočtov a po vykonaní týchto výpočtov bude svojim kupujúcim informovať, čo si kúpia a kedy ich kúpiť.

Prvá vec, ktorú by ste mali vedieť, je, že váš MRP nepochádza z krabice, ako to práve teraz na vašej pracovnej ploche. Parametre boli stanovené dobrými ľuďmi, ktorí ich inštalovali, a tieto parametre boli založené na skutočnostiach vášho dodávateľského reťazca.

Váš MRP generuje správu o kúpe na základe potreby. A táto potreba je definovaná dopytom, dodacou dobou, bezpečnostnými akciami, otvorenými objednávkami a inými premennými.

Keď dostanete správu o kúpe z vášho MRP a hovorí vám, že potrebujete objednať 10 000 kusov čísla A a potom sa dostanete do svojho skladu a uvidíte, že už máte 100 000 ehách s číslom A, ktoré tam sedí, pravdepodobne dobrým dôvodom.

dopyt

Prvým dôvodom je dopyt. Možno si myslíte, že 100 000 ehách s dielom A je veľa. Možno však nebudete vedieť, že váš tím služieb zákazníkom práve zadal novú zákazku na predaj za 110 000 ehách a to spôsobuje nákupnú objednávku MRP.

Lead čas

Ďalším dôvodom je čas prípravy. Ak bude trvať šesť mesiacov, kým sa dostanete do zásoby ďalších 10 000 eh a ak máte dopyt tam, kde sa spotrebuje vaša 100 000 eaches za menej než šesť mesiacov, váš MRP vám povie, aby ste kúpili viac.

Otázky kvality a bezpečnostné zásoby

Čo ak sa objavilo množstvo problémov s kvalitou s časťou A a manažment sa rozhodol zvýšiť vašu bezpečnosť o 10 000 kusov? To je pravda, to by prinútilo váš MRP, aby vám oznámil, že si kúpite viac.

Pochopením vnútorného fungovania MRP uvidíte, že všetko, čo robí, sa snaží pomôcť dostať zákazníkom to, čo chcú , keď to chcú, a utrácať čo najmenej peňazí ako je to možné. Je to tvoj priateľ. Dôverujte tomu.

(Za predpokladu, že váš MRP bol nastavený správne a bol auditovaný v priebehu času, aby sa zabezpečilo, že pôvodné parametre použité na jeho nastavenie sú stále platné.Ak tomu nebolo urobené, urobte to.A potom môžete dôverovať MRP .)