Redukcia odpadu v dodávateľskom reťazci

Aké procesy môžu znížiť množstvo odpadu v dodávateľskom reťazci?

úvod

Firmy skúmajú každú oblasť svojho dodávateľského reťazca, aby znížili náklady. Znižovanie množstva odpadu sa stalo kľúčovou zložkou akéhokoľvek programu na zníženie nákladov, ktorý sa realizuje. Existuje celý rad procesov, ktoré možno použiť na zníženie odpadu v dodávateľskom reťazci spoločnosti.

Dizajn produktu

Mnohé spoločnosti skúmajú dizajn svojich výrobkov s cieľom zistiť, kde je možné znížiť používanie surovín alebo vymeniť drahé materiály.

V skutočnosti mnohé podniky skúmajú jednotlivé komponenty, aby zistili, či sa dajú vyrábať alebo kúpiť lacnejšie. Pri navrhovaní možností balenia produktov skúmajú spoločnosti lacnejšie a menej nákladné materiály.

Riadenie zdrojov

Každý výrobný proces by sa mal preskúmať s cieľom minimalizovať plytvanie surovinami. Pri výrobných procesoch musia byť odpadové materiály, ktoré nie je možné recyklovať alebo znovu použiť, prepracované. Dokonca aj v procesoch, ktoré produkujú odpad, ktorý možno recyklovať, by sa mali preskúmať kvôli nákladom v procesoch recyklácie.

Použitie materiálu šrotu

Popri minimalizácii odpadu surovín vo výrobných procesoch je možné rozšíriť použitie opätovného použitia odpadového materiálu. Zlepšenie technológie regenerácie odpadového materiálu znamenalo, že spoločnosti, ktoré predtým zlikvidovali odpadové produkty, majú teraz možnosť opätovne použiť tento materiál. Keďže sa technológia recyklácie stane dostupnejšou, náklady nevyhnutne pomôžu podnikom, ktoré majú problémy s odpadom.

Zlepšovanie kvality

Kontrola kvality je integrovaná do všetkých výrobných procesov, ale zvyčajne sa zameriava na hotový výrobok a nie na minimalizáciu odpadu. Riadenie kvality by malo zahŕňať cieľ minimalizovať plytvanie surovinami a produkovať kvalitný výrobok. Zlepšenie celkovej kvality výrobného procesu spoločnosti zníži celkové množstvo odpadu, pretože zvýši množstvo hotových výrobkov, ktoré prejdú kontrolou kvality.

Rozhovor Zamestnanci, ktorí pracujú vo vašich procesoch

Konečným cieľom vášho procesu optimalizácie dodávateľského reťazca je poskytnúť svojim zákazníkom to, čo títo zákazníci chcú, keď ich chcú zákazníci - a to dosiahnuť tým, že utratíte čo najmenej peňazí. Jedným z kľúčových faktorov, ako utrácať čo najmenej peňazí, je čo najviac eliminovať proces. Koncepty štíhlej výroby a šesť sigma programov môžu byť navrhnuté, spustené a riadené, ktoré môžu zacieliť na odpady vo vašich špecifických procesoch. Jednou z najsilnejších techník identifikácie odpadov je rozhovor s pracovníkmi, ktorí pracujú v rámci vášho konkrétneho procesu denne a denne.

Cieľom zlepšenia dizajnu produktu, riadenia zdrojov, zlepšovania kvality a používania kovového šrotu by sa malo uvažovať po dôkladnom a podrobnom vyšetrovaní, ktoré zahŕňa vstup zamestnancov na prvom mieste. Práve títo zamestnanci vidia procesy, ktoré manažment môže vedieť len ako ukazovateľ dodávky alebo efektívnosti. Napríklad zamestnanec na obchodnej ulici by mohol povedať, že ak napríklad dve podlažia môžu byť schopné povedať, že ak by boli umiestnené vedľa seba dve pracovné stanice, ktoré by mu ušetrili tridsať sekúnd medzi týchto dvoch výrobných operácií.

Koľko odpadu predstavujú tridsať sekúnd?

Kontrola zásob

Viete, koľko z vašich produktov máte na dosah? Si si istý? S 100% kontrola vášho inventára je jedným z najbezpečnejších spôsobov, ako znížiť množstvo odpadu z vášho dodávateľského reťazca. So 100% kontrolou zásob môžete zabezpečiť, že výrobok nevykonávate ani objednávate, keď ste ho už mali k dispozícii . Vykonajte odpočítavanie cyklov a fyzické inventúry , ak ste to ešte neurobili.

záver

Keď spoločnosti zvažujú programy na minimalizáciu odpadu, zistí, že pri implementácii budú potrebné niektoré náklady. Keďže sa však tieto programy stanú online, znížením odpadu sa dosiahnu úspory nákladov, ktoré sú vyššie ako počiatočná investícia. Zavedenie programov na minimalizáciu odpadov bolo úspešné pri zlepšovaní produktov spoločnosti, ako aj pri znižovaní celkových nákladov.

Tento článok o znižovaní množstva odpadu v dodávateľskom reťazci aktualizoval expert Gary Marion, logistika a dodávateľský reťazec.