Naučte sa, ako vytvoriť proces písania návrhov grantov

Ak si myslíte, že písanie návrhu na grant je rýchly spôsob riešenia problému financovania vašej organizácie, mali by ste pravdepodobne ísť do inej línie práce.

Písanie návrhu grantu by nemalo byť jednorazovým pokusom. Nepredstavujete návrh grantu. Píšete mnohé návrhy grantov. Písomné návrhy na grant by mali byť neoddeliteľnou súčasťou vášho celkového fundraisingového programu.

Neziskové organizácie, ktoré úspešne a dôsledne využívajú grantové peniaze, rozvíjajú systémy na podporu prebiehajúceho výskumu a písania grantov. Ak vaša organizácia nie je pripravená priblížiť sa k financovaniu, bolo by lepšie čakať. Odoslanie slabých návrhov na zle vyskúšané vyhliadky len získa vašu neziskovú povesť.

Ak si myslíte, že ste pripravení ísť na granty , tu sú kroky, ktoré treba nasledovať.

  • 01 - Všetko začína s prioritami financovania vašej organizácie.

    Vaša organizácia by mala každoročne určiť, aké sú vaše potreby financovania v blízkej budúcnosti. Budete mať všetky programy a aktivity, ktoré práve pracujete, plus nápady na nové programy alebo rozšírenie existujúcich programov.

    Každá aktivita alebo program bude mať zdroj financovania alebo skupinu zdrojov, ako sú vaše súčasné granty, ročný fond , predaj produktov, vstupné atď.

    V tomto okamihu určite tie plány alebo projekty, ktoré sa pravdepodobne prenesú do návrhov grantov, a začne proces ich vývoja.

  • 02 - Príprava návrhu grantu.

    Predtým, než idete oveľa ďalej, zostavte návrh návrhu grantu pre jeden z projektov alebo programov, ktoré ste identifikovali ako kandidát na financovanie. V tejto fáze budete zhromažďovať podrobné informácie o pozadí, ktoré budete potrebovať, rozhodnúť sa, kto napíše návrh a navrhnúť kľúčové zložky návrhu grantu, ako napríklad
  • 03 - Nájdenie potenciálnych donorov pre návrh grantu.

    S návrhom vášho návrhu grantu v ruke môžete vyhľadať vhodné donorov. Vytvorte zoznam kritérií, aby ste mohli nájsť finančné prostriedky, ktoré zodpovedajú vášmu návrhu. Budete chcieť zistiť, ktorí finančné prostriedky majú záujem o vašu konkrétnu polohu, oblasť programu, v ktorej pracujete (vzdelanie, chudoba, zdravie) a finančné prostriedky, ktoré sú ochotné poskytnúť množstvo prostriedkov, ktoré váš projekt bude potrebovať. Vytvorte široký zoznam potenciálnych investorov a potom ich zmeňte na tie, ktoré najlepšie vyhovujú vašim potrebám.
  • 04 - Kontaktovanie a pestovanie potenciálnych donorov pre návrh grantu.

    Nie je múdre, aby ste práve začali znižovať návrhy poštou alebo vyplňovať online žiadosti o grant . Ušetríte veľa času a omylov, ak zavoláte, alebo pošlete e-mail na nadáciu a porozprávajte sa s programovým dôstojníkom.

    Stručne, vysvetlite svoj projekt a opýtajte sa, či vyhovuje záujmom nadácie. Tento dotaz môže viesť k neočakávaným informáciám alebo jednoducho vás upozorní, že táto konkrétna nadácia nie je vhodná pre váš grantový návrh.

    Možno zistíte, že záujmy nadácie stojí za premýšľanie o budúcom projekte a návrhu.

  • 05 - Balenie návrhu grantu

    Akonáhle ste zistili, že váš návrh je zhodný pre konkrétneho poskytovateľa finančných prostriedkov, prispôsobte svoj základný návrh prioritám daného finančného partnera.

    Uistite sa, že chápete pokyny poskytovateľa grantov a či ich dodržiavate. Pridajte sprievodný list a všetky sprievodné dokumenty, ktoré žiadateľ požiada. Uistite sa, že návrh je presný a ľahko čitateľný.

  • 06 - Reakcia na prijatie alebo zamietnutie návrhu grantu.

    Ak je váš grantový návrh prijatý, prevziať zodpovednosť za následné kroky. Rýchle sledovanie bude kľúčové pre váš prebiehajúci vzťah s donorom.

    Postarajte sa o písomný súhlas alebo zmluvu ASAP. Nechajte svojho predsedu predstavenstva alebo ED poslať osobnú vďaku. Naplánujte aktualizácie a prehľady. Vytvorte vzťah, ktorý bude vydržať.

    Ak je návrh na grant zrušený, odpovedzte milostivo. Obráťte sa na poskytovateľa finančných prostriedkov a opýtajte sa, či sa môžete pokúsiť o opätovné predloženie s príslušnými zmenami, alebo či by sa to mohlo neskôr zaujímať v inom projekte.

    Nikdy sa sťažovať. Nikdy nevolajte člena správnej rady. Nebuďte škodcom. Nezapálite tento mostík. Môžete ju potrebovať aj neskôr.