Za spoločnosťou McDonald's sa neustále bojuje o pozíciu druhého miesta - niekedy doslova, niekedy len obrazne - medzi Burger King a Wendy.
V priebehu rokov sa zdá, že ich relatívna pozícia z hľadiska popularity, ziskovosti a rôznych metrík sa pohybuje tam a späť. Napriek tomu, že Burger King má stále viac miest ako Wendy, ich postava v očiach verejnosti bola často konkurencieschopnejšou bitkou, pričom obidve strany v rôznych obdobiach dokázali získať prestížnu pozíciu "# 2".
Veľké tri
Medzi "veľkými tromi", nikdy nebol taký veľký rozdiel v tom, čo bolo ponúknuté v menu.Na rozdiel od McDonald's a Burger King, Wendy's nemá "podpisový" sendvič ako Big Mac alebo Whopper. uprednostňovať robustnejšiu ponuku variantov kuracieho sendviča pred jeho dvomi hlavnými konkurentmi, ale od tej doby sa rovnalo.Významný rozdiel, ktorý má Wendy na ostatných dvoch nohách stoličky "Veľká trojka", je to, že používa štvorcové patty. spýtal sa Dave Thomas , zakladateľ Wendyho, prečo používali štvorcové štítky, odpovedal tým, že povedal: "No, to je preto, že Dave Thomas nerozrezáva rohy", než sa rýchlo usmieval a ponúkal svoj obchodný úsmev.
Dave Thomas mohol pomenovať svoju spoločnosť po svojej dcére Melinda, ale značka Wendy bola skutočne synonymom pre samotného Davea. Jeho vízia bola vysokokvalitná výživa na objednávku. Začal svoju kariéru ako šéfkuchár v reštaurácii, ktorá sa nakoniec stala franchisingom Kentucky Fried Chicken. Dave sa presťahoval do KFC a nakoniec úzko spolupracoval s plukovníkom Harlandom Sandersom a potom odišiel otvorením svojej prvej Wendyovej reštaurácie v novembri 1969.
Počas svojej práce s plukovníkom Sandersom Dave neúnavne pracovala na tom, aby pomohla vytvoriť viac uznania značky a pochopila, že čím viac zákazníka veril vo vašej značky, tým viac verní by bolo pre vašu firmu. Dave odporúčal, aby spoločnosť KFC zdobila menu, aby sa spoločnosť mohla sústrediť na podpis, čo by ich odlišovalo od konkurencie. Takisto naliehal na plukovníka, aby sa objavil vo viacerých reklamách pre značku, pretože veril, že keby spotrebiteľ vedel a mohol by sa s ním týkať, mali by viac pravdepodobne rozvinúť afinitu k značke. Toto sú lekcie, ktoré Dave priniesol so sebou do spoločnosti Wendy, a sú hlavnými dôvodmi, prečo bola značka takým úspechom.
Do roku 1980 bolo na celom svete 2000 Wendyho a Wendy's sa začali rozširovať na medzinárodnej úrovni otvorením miesta v Japonsku. O štyri roky neskôr slogan "Kde je hovädzie mäso?" Sa stal národným pocitom a Wendyho na mape takým spôsobom, aký si predtým nepredstavovali. Ako Wendy's pokračovali v raste na domácom i medzinárodnom trhu, Daveova hviezda ako tvár spoločnosti pokračovala aj v raste. Nakoniec Dave využil svoje peniaze a slávu na otvorenie Dave Thomas Foundation for Adoption, ktorú vytvoril, aby našiel "trvalé a milujúce domy pre pestúnske deti". Ako adoptované dieťa samo o sebe to bola príčina, ktorá bola blízka a drahá k srdcu Davea.
V roku 2002 Dave zomrel po desaťročí boja proti karcinómu karcinómu. Nechal za sebou neuveriteľné dedičstvo tepla, veľkorysosti a tvrdej práce. Od jeho smrti pokračoval Wendy's ako jeden z modelových franchisových operácií a zostáva tretina "Veľkej tri" z hamburgrov. Dave Thomasova správa bola jednoduchá. Poskytol dobré staromódne zdravé jedlo pre dobrých staromódnych ľudí a fungovalo to.
Wendyho franchisingové informácie
Značka Wendy zostáva neuveriteľne silná. Z tohto dôvodu požaduje spoločnosť Wendy 500 000 dolárov v likvidných aktívach s čistou hodnotou 1 000 000 USD a celková investícia sa pohybuje od 2 000 000 do 3,5 000 000 USD. To všetko je v špičke odvetvia alebo v jeho blízkosti, čo má zmysel pre takú silnú značku. Počiatočný franšízový poplatok, ktorého sa Wendy nazýva za "technickú pomocnú poplatok", je 40 000 dolárov, s 20-ročným termínom, poplatok 4% z poplatkov a 3,5% poplatok Ad Fund.
- Počiatočná investícia: 2 000 000 až 3 500 000 USD
- Potreba hotovostnej hotovosti: 500 000 dolárov
- Požiadavka na čistú hodnotu: 1 000 000 USD
- Poplatok za franchising: 40 000 dolárov
- Royalty: 4%
- Ad Fund: 3,5%