Ak ľudia vždy kúpili hyperlocalitu, prečo to teraz nebudú?
Aké sú firmy s elektronickým obchodom?
Títo online predajcovia majú veľkú fyzickú blízkosť k zákazníkovi.
Zatiaľ čo veľký maloobchodný predajca na celom svete by si mohol vyžadovať, aby ste si dnes mohli objednať, aby zajtra mohli dodať, hyperlocal predajca potravín by zabezpečil, že dostanete potraviny s hodinou alebo dvomi.
Hyperlocal podniky elektronického obchodu dodajú vám potraviny, lieky, spotrebný tovar a služby. Osobitnou charakteristikou je, že celý ich dodávateľský reťazec sa nachádza takmer v blízkosti kupujúceho, ako aj predajcu. V dôsledku toho predajcovia sú sami predajcovia alebo menší obchodníci. Napríklad Starbucks nemá vo svojich krajinách svoje nápoje. Niektoré krajiny vyvinuli hyperlocal model doručenia, kde si môžete objednať čokoľvek z okolia. Takže si môžete objednať horúcu kávu Starbucks z hyperlocalového obchodu elektronického obchodu.
Hyperlocal podniky sú rýchle a viac
Pretože tieto firmy fungujú vo vašom okolí, sú vždy rýchlejší ako podniky bez hyperlocalitu.
Ale to nie je všetko. Hoci hyperlocal podniky zvyčajne nemajú tak silnú značku ako veľký online predajca, často vyvolávajú väčšiu dôveru. To možno vysvetliť skutočnosťou, že zákazník má pocit, že je celkom pod kontrolou celého dodávateľského reťazca , to znamená, že zákazník vie, odkiaľ pochádza výrobok, kde je jeho súčasná poloha a ako následok, kedy bude dodaný.
Je pozoruhodné, že hyperlocal značky elektronického obchodu sa často stávajú ohľaduplnými značkami miestnych predajcov. Napríklad nie je nezvyčajné, aby hráči hyperlocalu povolili používateľom vybrať konkrétneho maloobchodného predajcu, od ktorého chce tovar vyzdvihnúť. V tomto prípade hyperlocal podnikania koná len ako poskytovateľ logistiky .
Hoci logistika je kľúčová pre všetky druhy elektronického obchodu, je to o to viac pre hyperlocal podniky. Nebolo by to príliš zveličujúce tvrdenie, že hyperlocal elektronický obchod je predovšetkým o rezerváciu objednávky a doručenie. Je dôležité poznamenať, že doručenie a logistika neznamenajú to isté, čo sa týka hyperlocalových podnikov elektronického obchodu ako pre širšie prehratia elektronického obchodu. Diaľková doprava, skladovanie a mnoho ďalších logistických koní jednoducho neovplyvňujú hyperlocalistu. Veľmi známa posledná míľová logistika je jedinou logikou, ktorú musí hyperlocalský podnik obávať. Zvyšok sa naopak vracajú k ostatným maloobchodným predajcom vo svojej lokalite. Vzhľadom k tomu, že podnikanie pôsobí v obmedzenom priestore, ani reverzná logistika nie je taká veľká ako riešenie, ako by to bolo inak.
Výhody a výzvy Hyperlocal elektronického obchodu
- Hoci je ľahšie dostať sa zo zeme, škálovanie je ťažšie, pretože je potrebné opakovane kopírovať ten istý model na rôznych miestach.
- Mnoho západných krajín nie je tradične hyperlocalné vo svojej maloobchodnej činnosti. Krajiny, ktoré vytvárajú svoj vlastný hyperlocalový elektronický obchod, nemajú model, z ktorého by sa mali poučiť.
- Vzhľadom na malé geografické rozšírenie hyperlocal podnikania, marketingových výdavkov sú zvyčajne pomerne efektívne, pretože je len málo plytvania.
- Slovo ústnej sa môže šíriť veľmi rýchlo.
- Keďže sa hyperlocalistické podniky replikujú na viacerých územiach, cítia príťažlivosť zákazníkovho očakávania rýchleho dodania.
- Dodávatelia hyperlocalových maloobchodníkov sú často ďalšími maloobchodnými predajcami. V dôsledku toho môže byť kontrola kvality a inventúry výzvou v niekoľkých prípadoch.
Hyperlocal podniky elektronického obchodu sú tu na pobyt. Pravidlá podnikania sú stále napísané.