Kľúč k plánovaniu efektívnych stimulov zamestnancov
Najčastejšie stanovené ciele súvisia s predajom a rozvojom podnikania, ale manažéri a manažéri využívajú tieto druhy stimulov na akýkoľvek počet ziskových obchodných cieľov .
Ako stimulujú udalosti a cestovanie
Tieto stimuly sa môžu pohybovať od špecializovaného miestneho programu až po dovolenku sponzorovanú zamestnávateľom, pokiaľ ide o riadenie predaja, mnohé spoločnosti zistili, že programy odmeňovania založené na cieli (to znamená stimulačné cesty) sú jedným z najefektívnejších foriem stimuly pre zamestnancov. Stimulačné výlety môžu slúžiť ako silná motivácia a zlepšiť morálku a výkonnosť vášho tímu. Kto by nechcel stráviť pár dní od práce v krásnom prostredí, všetko na desiatky svojho podniku?
Pokiaľ ide o motiváciu, plánovači podnikových podujatí vo všeobecnosti organizujú program stimulov s výletom do destinácie alebo stredísk svetovej triedy s jediným cieľom povzbudiť zamestnancov, aby dosiahli konkrétne ciele, ktoré ich kvalifikujú na cestu.
Spoločnosť bude podporovať motiváciu a jasné ciele, ktoré musia byť splnené na to, aby boli oprávnené, a tí, ktorí sú kvalifikovaní, sú odmenení platenou výpomocou.
Čo robí stimulačné udalosti efektívne
Pri dobre vykonávaní by motivujúce udalosti a motivačné cesty mali motivovať a odmeňovať. Dobré motivačné podujatia inšpirujú zamestnancov k dosiahnutiu konkrétnych cieľov, ako aj odmenu pre tých, ktorí ich dosiahnu.
Zatiaľ čo motivačné cesty sa môžu líšiť od organizácie po organizáciu a dokonca aj medziročne pre tú istú spoločnosť, najúčinnejšími stimulmi sú tie príležitosti, ktoré zvýšia záujem vašich zamestnancov.
Zabezpečenie toho, aby motivácia bola dostatočne motivujúca, je prvým krokom. Ďalším krokom pre efektívnu motiváciu alebo cestu je podporiť motiváciu a kritériá oprávnenosti (napríklad predajné ciele). Ak zamestnanci nevedia o cieľoch, ich termínoch a špecifikách motivácie, stimul nemôže vykonávať svoju úlohu, aby motivoval výkon. Zatiaľ čo väčšina plánovačov podnikových udalostí a príslušní vedúci pracovníci alebo manažéri vo všeobecnosti robia skvelú prácu pri podpore motivácie, zvyčajne nedosahujú vykonanie.
Jednou z najčastejších chýb s motiváciou a udalosťami je plánovanie samotnej udalosti a následné kroky. Efektívna motivačná udalosť by mala byť interaktívna a pútavá metóda inšpirácie morálky a výkonu zamestnancov pred, počas a po udalosti. To znamená, že veľké stimuly motivujú zamestnancov k dosiahnutiu cieľov a sama udalosť by mala naďalej motivovať tých vysoko výkonných. Kým motivačné udalosti by mali mať vždy zábavné a príjemné komponenty, ktoré sa necítia ako práca (mala by sa cítiť ako cena), najefektívnejšie udalosti a výlety zahŕňajú aktivity a body programu, ktoré učia a inšpirujú.
Aký lepší spôsob, ako dosiahnuť vyššie ciele v budúcom roku, než aby ste sa od svojich najlepších umelcov učili? Podľa slov jednej veľkej spoločnosti zaoberajúcej sa udalosťami, bez toho, aby ste "fanatizovali plameny motivácie [motivačná udalosť sa nestane] ničím viac ako dotovanou obchodnou stranou."