Typy aktív a ich štruktúry rastu
Kľúčom k riadeniu aktív vypestovaných v malých podnikoch je prognóza predaja správne. Ak sa skutočný predaj výrazne líši od predpokladaného predaja , potom niektoré vaše aktíva, napríklad inventár (produkt, ktorý predávate), sa neočakávane zvýšia alebo znížia.
To isté sa stane s vašimi pohľadávkami. To môže znamenať problémy pre vašu firmu.
Bežné a dlhodobé aktíva
Ak vaša firma predáva produkt, vaše podnikanie bude mať aj aktíva - a to ako bežné, tak aj fixné aktíva . Krátkodobé aktíva sú tie, ktoré očakávate v priebehu jedného roka. Krátkodobé aktíva zahŕňajú inventár alebo produkty, ktoré máte k predaju, pohľadávky alebo vaše kreditné účty a váš hotovostný účet. Dlhodobý majetok má dlhšiu životnosť ako jeden rok. Sú to zvyčajne zariadenia a zariadenia - budovy, stroje, kancelársky nábytok, elektronika, vozidlá a iné veľké a drahé aktíva.
Ak rastie vaša malá firma, vaša firma zaznamená nárast aktív tak bežného, ako aj fixného majetku. Je známe, že podniky neuspejú kvôli neočakávanému rastu a nízkym tržbám, takže manažment musí byť v tomto bode pozorný pri raste ich podnikania. Aktíva musia rásť, aby podporili vašu firmu a váš predaj.
Budete musieť zásobovať viac zásob. Budete pravdepodobne rozšíriť viac kreditov na svojich zákazníkov a vaše pohľadávky budú rásť.
Počiatočný rast podniku alebo etapa 1
Keď sa malý podnik najskôr začína a začína rásť, všetky svoje obežné aktíva budú samo-likvidujúce. Vlastné likvidácie sú tie, ktoré sa predávajú na konci určitého účtovného obdobia.
Príkladom by mal malý nezávislý kníhkupec, ktorý práve začínal. Že kníhkupca by si kúpil určitý počet kníh, ktorí očakávajú, že ich všetky predá do konca časového obdobia. To znamená, že inventár sa predáva. Pohľadávky sa vyberajú. Splatné účty alebo účty pre dodávateľov sú platené.
Rast podnikania alebo fáza 2
Ak bol váš podnik úspešný, presuniete sa do ďalšej fázy vášho podnikania. Nezávislý kníhkupec pridá dodatočný inventár a možno aj ďalšiu produktovú líniu, napríklad e-knihy. Ak ste tradičným podnikom v oblasti ciest a malt, pridáte inventár do vašich skladových, podlahových a predajných miest a niekoľko položiek na výber vašich zákazníkov. Ak je vaša firma online, pravdepodobne budete musieť rozšíriť svoju webovú stránku a zobraziť svoje produkty.
V tomto štádiu podnikania budete mať istú úroveň vašich kníh, ktoré sú trvalým obežným majetkom spolu s inventárom s vlastným likvidáciou. Tieto trvalé obežné aktíva sú položky, z ktorých si zákazníci robia svoje výbery s plynulým časom a od vášho podlažného a predajného miesta.
Manažérska odpoveď na rast spoločnosti
Odozva manažmentu od prvého štádia podnikania na rast až po druhý stupeň podnikania má rozhodujúci význam.
V štádiu rastu počiatočného podnikania má obchodná firma vždy výšku fixných aktív. Spolu s tým majú dočasné súčasné aktíva, ktoré vzrastajú a klesajú s dopytom zákazníkov. V ďalšej etape, Business Growth, stále existuje úroveň fixných aktív, ale obchodná firma má teraz úroveň trvalých obežných aktív "na poli" svojej firmy. Ak firma rastie, tak je aj úroveň trvalého obežného majetku. Rovnako ako v počiatočnom štádiu rastu podnikov majú aj dočasné aktíva, ktoré vzrastajú a klesajú s dopytom zákazníkov.
Je dôležité mať na pamäti, že nehovoríme len o predaji. Namiesto toho hovoríme o aktívach, ktoré firma vlastní, ktoré podporujú predaj. Aktíva ako sú zásoby a pohľadávky vzrastú s pevným rastom a poklesom s pevnou kontrakciou.
Riadenie podnikania má za úlohu udržať rast aktív v súlade s rastom predaja, pretože jedným z príčin zlyhania podnikania je príliš veľký rast aktív pre firemné tržby. Nasledujúci príklad v tomto článku by mal pomôcť manažérom obchodu s touto úlohou.