Pamätáš si tvoj prvý limonádový stánok? Vzorec môže byť jednoduchý, ale tento časovo overený podnik susedstva má všetky prvky spúšťacej firmy v miniatúre. Pozrite sa a zvážte, ako by sa tieto zásady mohli vzťahovať na vaše vlastné začínajúce podnikanie.
01 - Náklady na uvedenie do prevádzky
Pri výpočte nákladov na uvedenie do prevádzky je dôležité zvážiť tak trh, ako aj výrobok, ktorý chcete vyrábať. V našej infografickej analýze by štartovné náklady na limonádový stánok v dnešnom svete mali byť v rozmedzí od menej ako 10 dolárov až po takmer 400 dolárov za stojan pre fabuľu objednaný z internetu a fajnový odšťavovač Breville.
Pri výpočte počiatočných nákladov nezabúdajte, že budete potrebovať niekoľko mesiacov finančných prostriedkov na pokrytie nákladov ešte pred tým, než začnete pracovať . A akonáhle začnete pracovať, pravdepodobne to bude trvať značné množstvo času, kým sa podnik nebude udržiavať. Keď sa priblížite k bankám a iným veriteľom za peniaze, pokúste sa zahrnúť značný vankúš na začiatok operácií, aby ste zabezpečili, že budete mať dostatok peňazí na založenie kancelárie, prijímanie objednávok, prijímanie zamestnancov v prípade potreby a pokrytie ďalších súvisiacich nákladov
02 - Ceny
V našej infografii narušujeme dynamiku tvorby cien šálku limonády, ktoré sú typické pre podniky. Budete musieť premýšľať o:
- Objem chodníka
- Dopyt, alebo aké percento cestujúcich, ktorí si kúpia váš produkt
- Cenová citlivosť: aké sú ľudia ochotní zaplatiť za váš produkt
- Teplota: v limonádovej hre môže horúci deň urobiť všetok rozdiel vo vašom záujme zákazníka zaplatiť prémiu za váš produkt.
Zaujímavosťou je, že niektorí podnikatelia s limonádou v kanáli experimentujú s "voľným" ako obchodným modelom.
Všetci chceme zarobiť viac peňazí v našich podnikoch. Ak to chcete urobiť, musíte sa pozrieť na najbežnejšie spôsoby zvyšovania zisku: zvýšenie sumy, ktorú predávate, zvýšenie cien alebo zníženie nákladov.
03 - Výroba
Rodinná firma je bežná - ale plná nebezpečenstva. Ako povzbudíte vaše deti, aby šli do podnikania bez toho, aby boli nútené? Ako spravodlivo rozdeľujete pracovnú silu medzi príbuzných, ktorí môžu mať odlišné zručnosti? A aké druhy obetí sú medzi rodinnými podnikmi jedinečné?
04 - Marketing
Takzvaní " rastoví hackeri " hľadajú "roztierateľnú" alebo spoločenskú skúsenosť, keď hľadajú hák na rast podnikania. Napríklad auto služby Uber rýchlo získal trakciu na svojich hlavných trhoch, pretože to bolo oveľa jednoduchší spôsob, ako sa dostať okolo, než zavolanie alebo dokonca volanie taxi. A preto, že skúsenosť prijať Uber na stranu alebo klub je taká sociálna, stala sa "rozložiteľnou skúsenosťou".