To je sľub metódy kritickej cesty alebo CPM skrátka.
Čo je to všetko o CPM?
Základom CPM sú zjednodušenie a zdravý rozum, obe dôležité faktory, keď sa stavebné projekty stanú zložitými. Začnite nasledujúcimi krokmi:
Zoznam všetkých rôznych činností, ktoré sa vyžadujú v stavebnom projekte ("Štruktúra štruktúry práce"). Vytvorte zoznam vertikálnym a spustite ľavú stranu stránky alebo obrazovky.
Pre každú činnosť je čas potrebný na dokončenie tejto činnosti. Použite časový rozvrh prebiehajúci zľava doprava, aby ste mohli zobraziť požadovanú dobu ako vodorovnú lištu vhodnej dĺžky.
Závislosť medzi činnosťami. Napríklad maľovanie a zdobenie, ktoré je potrebné vykonať po dokončení omietky (a správne vysušené).
Teraz môžete vytvoriť jednoduchú tabuľku CTZ. Ak sa jedna úloha musí vykonať po inej úlohe, jej vodorovná lišta sa na grafe vynesie za lištu pre ďalšiu úlohu, tj ďalej v čase a ďalej vpravo od grafu.
Ak existujú úlohy, ktoré sa dajú vykonať paralelne, ich horizontálne pruhy budú stohované nad sebou.
Sila plánu - vynásobená softvérom!
Softvérové aplikácie pre riadenie projektov v stavebníctve vám môžu pomôcť spravovať všetko. Tiež uľahčujú zmenu vášho plánu projektu. To je už veľký prínos v porovnaní s riešeniami s ceruzkou a papierom.
Aplikácie pre metódu kritickej cesty môžu tiež pomôcť určiť:
Najkratšia celková doba, počas ktorej je možné vykonať stavebnú prácu. Ak sa zmení úloha alebo závislosť, aplikácia okamžite prepočíta dátum ukončenia.
Obmedzenie, ktoré máte na začiatku a na konci každej aktivity. Ak elektrikár beží o deň neskôr, ako je naplánované, nemusí to byť problém, ak iní remeselníci potrebujú týždeň, aby sa zmestili všetky okenné rámy.
Kritické činnosti, ktoré určujú celkový čas a možnosti kompresie celkového času. Môžete ľahko experimentovať znížením počtu takýchto kritických aktivít, tým, že sa zadáte úlohy paralelne namiesto postupnosti alebo pridaním zdrojov k danej úlohe, aby ste to robili rýchlejšie.
Zdieľanie poznatkov a kritičnosti
CPM sa vo veľkom rozsahu používa v stavebníctve. Ukážte manažérovi stavby veľký projekt tabuľke CPM a on alebo ona pravdepodobne okamžite rozpozná, čo to je. To vám dáva spoločný jazyk a tiež spoločný základ, z ktorého budete pracovať. Plánovanie projektov možno zdieľať s dodávateľmi a subdodávateľmi. Aplikácie Cloud computingu to môžu robiť mimoriadne jednoducho, pretože vás umožňujú pozvať vašich partnerov do aplikácie on-line a zistiť, čo treba urobiť.
Mobilné verzie týchto aplikácií môžu byť ešte užitočné. Vy, vaši zamestnanci a vaši partneri môžete na stavbe vytiahnuť smartphone, aby ste kedykoľvek mohli skontrolovať pokrok.
Je to mágia?
Takmer - ale nie úplne. CTZ stále vyžaduje kvalitné vstupy. Samo o sebe nebude vedieť, či ste zabudli na aktivitu. Ani nevie, či je rozumné skrátiť lehoty pridaním ďalších zdrojov. Napríklad, ak práca jedného umeláka trvá šesť dní, aby sa správne vysypala, uvedenie dvoch plastikov na rovnakú prácu nebude tridsať dní suché. Takže automaticky nepovažujte graf CPM za najvyššiu pravdu. Viete, ako sa to stalo a akékoľvek predpoklady, ktoré sa doňho dostali. Potom nechajte aplikáciu s dobrým softvérom CTZ pomôcť prestať hrýzť nechty, sledovať aktivity, zabrániť problémom s plánovaním predtým, než sa to stane, a celkovo skončiť vaše stavebné projekty včas.