Diskriminácia na základe veku
Diskriminácia na základe veku nie je vydierateľná. Táto forma diskriminácie sa nestará, ak ste čierna alebo biela; chudobných alebo bohatých; muž alebo žena; alebo gay alebo rovno. Na trhu práce ovplyvňuje naše prežitie a náš zmysel pre seba vo svete.
Nový výskum ukazuje, že diskriminácia na základe veku môže byť ešte bežnejšia, ako sme si mysleli, a že je viac rozšírená ako iné formy zaujatosti, ako napríklad etnická diskriminácia. Podľa štúdie uverejnenej v časopise Journal of Age and Aging, jedna tretina britských ľudí vo veku päťdesiat rokov a viac informovala o vekovej diskriminácii. Od chudobnejších služieb v reštauráciách po špatné zaobchádzanie v nemocniciach až po úplné obťažovanie sa ľudia vo vzrastajúcej miere ocitli čoraz nerešpektovaní.
Zákon o diskriminácii na základe veku z roku 1967 znemožnil zamestnávateľom diskriminovať pracovníkov a niektorých uchádzačov o zamestnanie 40 a viac rokov na základe veku. Bohužiaľ, obchodné praktiky, ktoré sa začali v 80. rokoch, uvoľnili všetky tieto sprísnené kontroly, pretože spoločnosti začali zadávať pracovné miesta a uprednostňovali lacnejšie mladších pracovníkov, ktorí boli vnímaní ako ľahšie prispôsobení budúcemu smerovaniu, ktoré spoločnosť bude robiť.
Hodnota akcionára sa stala oveľa dôležitejšia ako udržanie pracovnej sily, ktorá bola skúsená, lojálna a ochotná pracovať tak ťažko, ako bola potrebná pre úspech spoločnosti.
Výhody prenájmu pracovníkov 50 a viac
Skutočnosťou je, že pracovníci vo veku 50 rokov a starých prinášajú rôznorodý a jedinečný súbor skúseností a perspektív.
Ďalšou skutočnosťou je, že mnohí pracovníci v tejto vekovej skupine sú technicky dôvtipní, pretože majú záujmy ako cestovanie, hudba a iné koníčky, ktoré ich udržiavajú v súčasnosti najnovšími aplikáciami Smartphone, tabletami, aplikáciami a sociálnymi médiami.
Existuje mnoho dôvodov na zamestnanie pracovníkov vo veku 50 rokov alebo starších. Tu je päť najdôležitejších dôvodov, prečo by malo byť prioritou zamestnávanie skúsených, vyše 50 pracovníkov:
1. Leadership Skills
Starší pracovníci už vyšli do firemného rebríčka a s najväčšou pravdepodobnosťou zvládli veľké, rôznorodé a rôznorodé tímy. Tento typ manažérskych skúseností je bohatstvom poznatkov, ktoré môžu pomôcť podnikateľskému rozvoju v ťažkých časoch.
2. Tech-pútavé
Technológia nie je dobrovoľná - je to záchranná línia spojenia so svetom. Starší pracovníci už urobili veľa prechodov zo všetkých typov počítačov, tlačiarní a pamäťových zariadení. Starší pracovníci boli produktívni späť v deň, keď boli diskotékou, dot matrix tlačiarňou a MS DOS technologickými nástrojmi výberu. Prispôsobenie sa novšej a stále sa zlepšujúcej technológii nebolo voliteľné, bolo a stále je nevyhnutné. Starší pracovníci sú technicky zdatní.
3. Pracovná etika
Starší pracovníci prichádzajú do práce do práce.
Nie sú tak ľahko rozptýlené ako ich mladší náprotivníci surfovaním po webe, kontrolami Facebooku alebo Tweetingom počas práce. Pracovník nad 50 rokov je tvrdým pracovníkom, ktorý si uvedomuje termíny a rešpektuje, že sa od neho očakáva, že vynaložia náročnú prácu na peniaze, ktoré zarábajú. Starší pracovníci strácajú oveľa menej času ako ostatní zamestnanci a trávia svoj čas prácou.
4. Prírodoví mentori
S dlhoročnými skúsenosťami majú starší pracovníci veľa ponúknuť mladším zamestnancom. Táto skúsenosť môže byť neoceniteľná pre riadiaci tím, pretože môže byť prenesená na mladších, menej skúsených pracovníkov. Ešte dôležitejšie je, že starší pracovníci budú pravdepodobne vedieť, ako dokončiť konkrétnu úlohu alebo projekt, bez toho, aby ste sa museli pozrieť na Google alebo pozerať na YouTube video. Výsledkom je, že starší pracovníci sa prirodzene môžu stať neohrozujúcimi mentormi, pretože ponúkajú hodnotný prehľad a skúsenosti.
5. Menej absencie
Je skutočne mýtus, že starší pracovníci budú častejšie než mladší pracovníci. V skutočnosti je naopak pravdepodobné, že starší pracovníci nebudú musieť odísť skoro na to, aby vyzdvihli chorého dieťaťa zo školy, alebo si odoberú veľa mesiacov na materskú / otcovskú dovolenku.
Nedávna štúdia poisťovne zistila, že mladší pracovníci užívajú dvakrát toľko času na prekonanie choroby a majú väčšiu pravdepodobnosť falošného ochorenia, aby si odišli z práce.
Len štvrtina ľudí starších ako 50 rokov si v uplynulom roku prestala chorý, v porovnaní s polovicou osôb vo veku od 20 do 29 rokov.
Pracovníci, ktorí majú viac ako 50 rokov, mali tiež menšiu pravdepodobnosť, že si z dôvodu drobných chorôb, ako je bežná chrípka, uvoľnia voľno a rýchlejšie sa vrátili do práce po tom, ako boli chorí.