Aký je účel ich pracovných miest?
Na to, aby ste na to mali lepšiu pozíciu, vedúci stavby dohliadajú a vedú celý rad stavebných projektov od začiatku do konca.
Stavebníctvo prevádzkuje gambit medzi menšou rekonštrukciou a prestavbou na väčších komerčných projektoch, ako sú kancelárske budovy, nemocnice a školy.
Takmer 75 percent manažérov v stavebníctve v Amerike sú nezávislí dodávatelia, ktorí si najali klienti, ktorí potrebujú manažérov so špecifickými pracovnými skúsenosťami. Rastúci počet týchto klientov požaduje pre svojich manažérov vzdelanie, ktoré zahŕňa minimálne bakalárske štúdium v súvisiacej oblasti. Podľa Úradu štatistiky práce je priemerná ročná mzda pre stavebných manažérov v Amerike v rozmedzí 82.790 dolárov.
Manažér stavby a generálny dodávateľ
Zatiaľ čo termíny "stavebný manažér" a "generálny dodávateľ" sú často používané zameniteľne, medzi nimi sú v skutočnosti rozdielne rozdiely . Manažéri stavby sa zvyčajne zúčastňujú na danom projekte od začiatku do konca. Pomáhajú klientom s počiatočným plánovaním spolu s výberom generálneho dodávateľa a architekta projektu.
V niektorých prípadoch však stavebný manažéri slúžia ako generálny dodávateľ v samostatnej funkcii.
Povinnosti stavebného manažéra
Existujú určité úlohy, ktoré vykonávajú vedúci stavby. Tie obsahujú:
Manažment kvality. Stavebné projekty pomerne často zahŕňajú množstvo dodávateľov a subdodávateľov.
Jedným z najdôležitejších úloh manažéra stavby je zabezpečenie toho, že každý robí kvalitnú prácu a nerozrezáva žiadne rohy pozdĺž cesty.
Riadenie nákladov. Dobrý manažér stavby neustále zvyšuje náklady a robí potrebné úpravy, keď vznikajú neočakávané komplikácie alebo problémy.
Riadenie bezpečnosti. Manažéri stavby musia byť schopní identifikovať a eliminovať možné bezpečnostné riziká pre dobro každého, kto je na pracovisku.
Správa zmlúv. Je úlohou vedúceho stavby zabezpečiť, aby bolo splnené každé ustanovenie zmluvy a že všetky zainteresované strany sú šťastné.
Okrem toho všetci vedúci stavieb potrebujú, aby boli všetky zúčastnené strany dobre informované počas celého projektu. Zahŕňa klienta, architekta a každého zúčastneného dodávateľa alebo subdodávateľa. Ak sa vyskytnú problémy, manažér musí byť v pozícii, aby s nimi mohol okamžite riešiť.
Chcete sa stať manažérom stavby?
Ako sme už videli, stať sa manažérom stavby (najmä v Spojených štátoch) je oveľa viac než len čítanie plánov alebo skontrolovanie kvality prác, ktoré sa robia. Dobrí sú oboznámení so všetkými štandardnými stavebnými predpismi a chápu dôležitosť zelenej architektúry.
Musia byť oboznámení s softvérom špecifickým pre daný priemysel a majú dobré pracovné znalosti o všetkých aspektoch práce vo všeobecnosti.
Tieto dni, hoci sú cenné, samotné pracovné skúsenosti nestačia. Klienti vo zvyšujúcom sa počte požadujú, aby stavitelia mali aspoň bakalársky titul v oblasti stavebníctva alebo súvisiacej disciplíny, ako je stavebné inžinierstvo a v skutočnosti aj stavebné riadenie.
Ako súčasť súvisiaceho študijného programu študenti tradičných predmetov, ako sú štatistiky, matematika, architektúra a informačné technológie. Tiež dostávajú špecializovaný výcvik v oblastiach, ako je návrh a plánovanie stavieb, presadzovanie stavebných predpisov, plánovanie a odhad nákladov.
Manažéri v oblasti stavebníctva majú vynikajúce komunikačné schopnosti a môžu viesť rozmanitý tím.
Tento tím zahŕňa všetkých, ktorí sa na tomto procese zúčastňujú, od pracovníkov stránok pre klienta pre dizajnérov, architektov a obchodníkov. Vzhľadom na to, že väčšina stavebných prostredí je rýchlym tempom a dodržiava tesné termíny, schopnosť efektívneho multitasku je tiež nevyhnutná pre úspešného manažéra stavby.
A nakoniec, klienti dnes čoraz častejšie chcú certifikovaného stavebného manažéra pre svoje projekty. Akonáhle má aspirujúci manažér skúsenosti z reálneho sveta, je v jeho najlepšom záujme získať niekoľko certifikácií v priemysle. Americká asociácia stavebného manažmentu (CMAA) a Americký inštitút konštruktérov (AIC) ponúkajú certifikáty, ktoré sú veľmi náročné. Tieto certifikácie sú udeľované na základe úrovne vzdelania osoby, skúseností v reálnom svete a celkovej znalosti zásad riadenia výstavby spolu s písomnou skúškou.