Problémy s maloobchodným priemyslom: 10 dôvodov, prečo veľkoobchodníci zlyhali

01 - Zanedbanie

02 - Katastrofy

Prírodné katastrofy a katastrofy spôsobené ľudskou činnosťou často riešia smrteľné údery podnikov, ako sú záplavy alebo požiare. Hoci je ťažké vyhnúť sa takýmto katastrofám, vedenie spoločnosti môže zabezpečiť, že podnik bude mať primerané poistenie proti katastrofám a plán pre núdzové scenáre.

03 - Prístup k kapitálu

V podnikaní sú financie často paradoxné - na zarábaní peňazí sú potrebné peniaze. Zatiaľ čo niektoré spoločnosti sú schopné začať s malým kapitálom, často dosiahnu bod, v ktorom potrebujú dodatočné financovanie na pokračovanie v činnosti. Bez týchto finančných prostriedkov nie sú schopní plniť svoje každodenné výdavky.

Zabezpečenie prístupu k kapitálu pred tým, ako spoločnosť potrebuje, je často rozdiel medzi úspechom a platobnou neschopnosťou.

04 - režijné náklady

Vysoké režijné náklady (a nedodržanie chudobných výdavkov) môžu mať nepriaznivý účinok na nový alebo zápasiaci veľkoobchodný podnik. Niektoré bežné režijné náklady zahŕňajú:

• nájomné
• Dodávky a tovar
• Účty
• poistenie
• záujem
• reklama
• Účtovné poplatky,
• Právne poplatky
• Pracovné zaťaženie
• opravy
• Telefónne účty
• Cestovné výdavky a
• utilities

05 - Slabý predaj

Predajom, samozrejme, je záchranná línia akéhokoľvek podnikania a bez nej, podnikanie čoskoro plazí. Niektoré príčiny zlého predaja, ako sú katastrofy, sú mimo ruky vedenia spoločnosti. Mnohé príčiny zlého predaja však možno priamo vysledovať na manažment. Napríklad, ak sa ignorujú zmeny v preferenciách zákazníkov a na trhu vo všeobecnosti, tržby budú trpieť. Hoci neexistuje spôsob, ako zaručiť predaj, manažéri môžu byť proaktívni a reagovať na trendy predaja.

06 - Problémy s riadením / vedením

Z týchto 10 dôvodov je tento dôvod jediný, ktorý je úplne v rukách vlastníkov spoločnosti. Zatiaľ čo mnohí ľudia sú skvelí podnikatelia - schopní založiť spoločnosť len na základe myšlienky - tí istí ľudia niekedy nie sú pripravení na problémy s riadením, s ktorými sa stretávajú, keď firma vyspel. Bez predchádzajúcich skúseností alebo jednoducho z dôvodu nekompetentnosti je veľa veľkoobchodných maloobchodných predajcov dôvodom, prečo ich spoločnosť nakoniec zlyhá. Samozrejme, že s väčšími skúsenosťami a schopnosťou identifikovať a riešiť problémy predtým, ako sa dostanú mimo prevádzky, sa majitelia podnikov viac vyhnú týmto výzvam.

07 - Hospodárske faktory

Ekonomika je cyklická, čo znamená, že pravidelne prechádza nízkymi časmi. Veľkoobchodníci, ktorí nie sú pripravený na tieto časy hospodárskej recesie, sú často chytené finančne. Zatiaľ čo ekonomika nie je niečo, čo by sa mohla zmeniť na individuálnu spoločnosť, majitelia podnikov sa môžu pripraviť na tie ťažké časy prostredníctvom školenia scenárov a finančného plánovania .

08 - Nadmerná expanzia

Nadmerná expanzia je podobná otázke nadmerného režijného zaťaženia. Zatiaľ čo môže mať zmysel v zmierňovaní, príliš veľa príliš rýchlo môže často bankrotu podnikania. Problémy s dodávkami, logistické výzvy, personálne otázky a problémy financovania sú potenciálne prekážky pri rozširovaní. Bez náležitej prípravy a stratégie sa môže pokus o zachytenie väčšieho množstva trhu rýchlo premeniť na otázku prežitia.

Dôležitou myšlienkou v tomto top 10 zozname je, že všetky tieto dôvody pre veľkoobchodný maloobchodný predaj je zlyhanie možno vyhnúť. S primeranou pripravenosťou a vyváženosťou krátkodobých výziev proti dlhodobým potrebám spoločnosti môžete úspešne prekonať tieto prekážky a dosiahnuť plný potenciál vlastnej veľkoobchodnej spoločnosti.

09 - Problémy so zákazníkmi

Problémy so zákazníkmi sa môžu líšiť od toho, že váš primárny kupujúci nie je spokojný s vašimi produktmi (otázky zákazníckych služieb) zákazníkom, ktorí odchádzajú z podnikania bez toho, aby najskôr zaplatili za veľkú zásielku. Podobne ako podvody a katastrofy, spoločnosti nemajú veľa kontroly nad svojimi zákazníkmi.

Preventívne plánovanie je kľúčom. Zachovanie jasných komunikačných línií, kontrola profilov zákazníkov a rýchle riešenie problémov so zákazníkmi sú vynikajúce spôsoby, ako zabrániť menšiemu problému, aby sa premenil na veľkú katastrofu.

10 - Podvod

Podvod - od zákazníkov, zamestnancov, predajcov alebo partnerov - je nešťastnou súčasťou každého odvetvia. Aj keď existuje určitý stupeň náležitej starostlivosti, ktorú môže veľkoobchodník vykonávať, nikto sa nedokáže vyhnúť podvodom úplne. Podobne ako pri plánovaní katastrof , najlepším krokom je zabezpečiť primerané poistenie, ako aj politiky (napríklad systém kontroly a vyváženia), aby sa zabránilo podvodom a aby ste boli pripravení riešiť, keď sa to stane.