Špičkoví lídri v oblasti podnikania zdieľajú svoje najlepšie rady
Tu je ich najlepšia rada.
Vodca robí veci tak, aby sa stali
Ak chcete urobiť niečo so svojím životom - v škole, vo svojej profesii alebo vo vašej komunite, urobte to. Vnímané prekážky sa rozpadajú proti pretrvávajúcej túžbe.
John Baldoni, autor, vedúci komunikačný konzultant a zakladateľ spoločnosti Baldoni Consulting LLC, zdieľal túto radu, ktorú prišiel od svojho otca, lekára. Učil mu hodnotu vytrvalosti. Zároveň mu jeho matka naučila súcit s ostatnými. Z tohto dôvodu by ste nemali získať vytrvalosť pre svoju vec na úkor iných. Ďalší kúsok vodcovskej múdrosti!
Počúvajte a pochopte problém a potom viesť
Znova a znova sme všetci povedali: "Boh nám dal dve uši a jednu ústa z nejakého dôvodu ..." alebo ako Stephen Covey povedal: "Snažte sa rozumieť , skôr než sa nechápe." Ako obchodný vodca, najprv počúvať problém a potom sa pokúšať trénovať, bola najcennejšou radou, ktorú dostala Cordia Harringtonová, prezidentka a generálna riaditeľka spoločnosti Tennessee Bun Company.
Úspešný obchodný vedúci môže odpovedať na tri otázky, ku ktorým všetci v rámci svojej organizácie žiadajú odpovede
Čo ľudia organizácie chcú od svojho vodcu, sú odpovede na nasledujúce: "Kam ideme?" "Ako sa tam dostaneme?" "Aká je moja úloha?" Kevin Nolan, prezident a generálny riaditeľ spoločnosti Affinity Health Systems, Inc.
domnieva sa, že čím viac jasnosti je možné pridať k odpovediam na každú z troch otázok, tým lepší výsledok.
Úspešní podnikatelia musia zvládnuť zručnosti, ktoré im umožnia pracovať kdekoľvek v dnešnom dynamickom obchodnom svete
Debbe Kennedy, prezidentka, generálna riaditeľka a zakladateľka spoločnosti Global Dialogue Center a leader solutions solutions a autor Action Dialogues and Breakthrough raz zdieľali túto radu, ktorá pomáhala formovať jej smer, budúcnosť a úspechy.
Bola mladá manažérka spoločnosti IBM, ktorá sa práve povýšila na svoju prvú pracovnú úlohu v regionálnej marketingovej kancelárii. Z dôvodov, ktoré nedokáže vysvetliť, jeden z jej kolegov nazvaný Bookie zavolal do svojej kancelárie, keď navštívila svoju polohu. Potom začal ponúkať nevyžiadanú radu, radu, ktorá je teraz v jej mysli osviežená. Spomenul, že pracovné miesta, misie, tituly a organizácie by mohli prísť a ísť, pretože podnikanie je dynamické - čo znamená, že sa stále mení. Poradil mu, aby svoje ciele nezameriaval na žiadne z nich, ale namiesto toho sa naučte ovládať zručnosti, ktoré vám umožnia pracovať kdekoľvek.
Hovoril o štyroch zručnostiach:
- Schopnosť vyvinúť nápad;
- Účinne plánuje jeho realizáciu;
- Vykonajte druhú správu;
- Dosiahnite vynikajúce výsledky po čase.
S týmto na mysli, Kennedyho najlepšia rada je hľadať pracovné miesta a príležitosti s týmto na mysli. Zabudnite na to, čo robia ostatní. Práca je známa pre dosiahnutie dokonalosti. Hovorí sám o sebe a otvára dvere.
Účinný obchodný líder musí byť zvedavý
Zaujímavosťou je predpokladom neustáleho zlepšovania a dokonca excelentnosti. Osoba, ktorá dala Mary Jean Thornton, bývalý výkonný viceprezident a riaditeľ CIO, cestovali túto radu k tomu, aby študovala ľudí, procesy a štruktúry. Inšpiroval ju, aby bol intelektuálne zvedavý. Často pripomínal Thorntonovi, že pokrok, čiastočne, bol založený na myslení.
Naučila sa uplatňovať tento pojem intelektuálnej zvedavosti premýšľaním o budúcnosti svojej organizácie, porozumením súčasnosti a poznaní a snažením, aby sa kreativně presunulo ľudí a organizáciu bližšie k svojej vízii .
Účinný obchodný líder musí počúvať obe strany argumentu
Najlepšia rada Brian P. Leesová, štátny senátor Massachusetts a vedúci menšinového senátu, ktorý kedy dostal, pochádza od svojho mentora, senátora Spojených štátov Edwarda W. Brookeho III. Povedal mu, aby počúval všetky rôzne druhy ľudí a nápadov.
Počúvať iba tých, ktorí zdieľajú vaše pozadie a názory, môže byť neopodstatnené. Je dôležité rešpektovať práva svojich susedov na ich vlastné názory. Počúvanie a rozhovor s rôznymi ľuďmi, od profesorov po policajných dôstojníkov, od starších občanov až po deti, je nevyhnutné nielen byť dobrým obchodným lídrom, ale aj cenným členom vašej komunity.
Pripravte, pripravte, pripravte
Ak sa vám nepodarí pripraviť, pripravujete sa na neúspech. Ak je človek skutočne pripravený a niečo sa pokazí, silou zvyšku toho, čo ste pripravili, zvyčajne robí to niečo ľahšie zvládnuť bez krízy a paniky. Jedna z najlepších rád Dave Hixson, tréner basketbalovej basketbalovej súťaže pre mužov na Amherst College, ktorá sa kedy dostala a naďalej používa a odovzdáva, je tento anonymný citát - "Príprava je veda o víťazstve".
Spolu s tým sú dva výrazy z knihy Rick Pitina Success je Choice , ktorý hovorí o príprave. Hixson sa každý rok pýta svojich tímov: "Zaslúžite si vyhrať?" a "Vykonali ste prácu?" To hovorí o význame prípravy na dosiahnutie vášho konečného cieľa. Ak ste nevykonali prácu (príprava), odpoveď na druhú otázku je jednoduchá "nie!"
Jeden posledný kus najlepších rád
Skvelé rady o tom, že ste účinným obchodným lídrom, pochádza z mnohých zdrojov - rodičia, iní príbuzní, konzultanti, šéfovia, spolupracovníci, mentori, učitelia, tréneri a priatelia. Dôležitým bodom, ktorý si pamätáte, je zostať otvorený, počúvať všetkých, ale aj rozvíjať svoj vlastný štýl vedenia.